＜p＞消費(fèi)需要の低迷を受けて、＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”服裝＜a＞業(yè)界は今年、高在庫に悩まされています。

浙江森馬＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”服飾＜a＞株式會(huì)社の邱光會(huì)長(zhǎng)は12月6日に上海で行われたメディア會(huì)見で、在庫の大部分は季節(jié)商品で、在庫の問題は短いと述べました。

森馬副総裁、取締役會(huì)秘書の鄭洪偉氏は記者団に対し、在庫は今年基本的に解決され、來年には徹底的に解決されると述べました。

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＜p＞三季報(bào)によると、9月末までに＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞森馬＜a＞の在庫は14.39億元で、年初より31.28%増加した。

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＜p＞邱光氏は同日、在庫は全業(yè)界が直面している問題で、以前の服裝市場(chǎng)の需要は毎年の伸び率は20%-30%に達(dá)し、30%を超えたと述べたが、今年の伸びは10%にとどまった。

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＜p＞鄭洪偉氏は、今年の在庫は例年より高く、アパレル業(yè)界の過去數(shù)年の數(shù)量型成長(zhǎng)モデルと関係があると分析している。

過去の成長(zhǎng)は需要の推進(jìn)下でのエピタキシャル成長(zhǎng)モデルであり、海外ブランドと資本を含む様々な資本が參入してきました。

また、輸出が妨げられた後に、多くの他の業(yè)界の企業(yè)も服裝業(yè)に転向して、競(jìng)爭(zhēng)は更に激しくなります。

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＜p＞しかし、森馬にとって、邱光と自稱在庫問題は段階的な問題です?！赶冗L溫州の工場(chǎng)で5日間子供服の販売促進(jìn)をしました。それともチケットで參加しました。5日間の売上は346萬元になりました?！?/p>

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＜p＞鄭洪偉氏によると、上場(chǎng)會(huì)社の報(bào)告書の在庫は単なる在庫ではなく、季節(jié)済みの製品、未発売の製品、倉庫の中で販売する予定の製品を含み、その中の大多數(shù)は後の二つであり、各企業(yè)の販売狀況はそれぞれ違っていますが、たとえ本當(dāng)に全國のアパレル業(yè)界の在庫を合わせても、メディアが言う「三年間で十分売れる」ということには絶対にならないという。

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＜p＞鄭洪偉によると、森馬の在庫減少のルートは割引店、電子商取引などを含め、「獨(dú)身の日に一日で6000萬元以上の在庫を消費(fèi)した」という。

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＜p＞また、森馬は今年200社の在庫を?qū)熼Tに扱う工場(chǎng)店、ディスカウントストアを増?jiān)O(shè)しました。

「現(xiàn)在は子供服を含め、國內(nèi)で8000店以上の店舗があり、毎年調(diào)整のため閉店した店舗が100店を超えています。今年は代理店が人件費(fèi)や家賃のコストなどのため、純利益が例年より減少しましたが、閉店までには至っていません?！?/p>

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＜p＞しかし、開店のペースは明らかに鈍化している。

以前は毎年約1000店舗以上増えていましたが、今年は六七百店だけ増えました。來年はどれぐらいの店がオープンするかはその時(shí)次第です。

鄭洪偉氏によると、現(xiàn)在の森馬店は加盟店の90%を占めており、今後も第一線の都市直営を主とし、二、三線都市の加盟を主とする店舗モデルを維持するという。

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＜p＞＜strong＞邱光和によると、森馬は2012年をモデルチェンジ変革年としている。

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＜p＞來年から、森馬さんは以前の年間四回の注文から八回の注文會(huì)に変更します?，F(xiàn)在、森馬さんのファッションモデルの服はデザインから製品までの時(shí)間は、これまでの半年から二、三ヶ月に短縮されます。

以前は四季の製品が多かったですが、今は消費(fèi)者のニーズがもっと早いです。

鄭洪偉氏によると、服裝企業(yè)にとっては、すべてが早ければ早いほどいいというわけではない?！傅谝痪€の都市では、人々はファッションに対する要求が高いかもしれないが、森馬は第二、四（線都市）をカバーしている」という。

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