2008年の北京オリンピック李寧このスポーツブランドは名聲が高くて、會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)とブランドの創(chuàng)立者の李寧を借りて開幕式の上手な手で聖火を挙げて一週間の宣伝活動(dòng)をしています。この會(huì)社の事業(yè)は更にピークに向かっています。この年、李寧會(huì)社は一度アディダスに代わって、國(guó)內(nèi)の運(yùn)動(dòng)靴ネット通販ランキングの「第二の椅子」に座りました。

しかし、時(shí)を経て、世界経済の下降に伴い、李寧會(huì)社もスポーツブランドの厳冬に遭遇しました。製品在庫(kù)が高くて、管理層が“変顔”して、會(huì)社の業(yè)績(jī)が下がりました。一連の問題はその難局を深く陥れた。しかし、李寧會(huì)社の今年以來の一連の変革と李寧自身の「再度出山」は企業(yè)が難関を乗り越える決心を示しています。李寧自身も會(huì)社を「體育の本質(zhì)に回帰する」軌道に乗せるように努力しています。

現(xiàn)在、中國(guó)のスポーツ商品の大鰐――李寧會(huì)社は會(huì)社の歴史上最大の苦境に直面しています。內(nèi)に対して、會(huì)社は消費(fèi)動(dòng)力不足の現(xiàn)実的な圧力と各種の経営問題に直面しなければなりません。対外的には、李寧はアディダス、ナイキなどの國(guó)際ブランドと正面から渡り合い、消費(fèi)市場(chǎng)を奪い合う必要がある。內(nèi)外の困難な狀況に直面して、李寧會(huì)社の立場(chǎng)は非常に危険です。

李寧會(huì)社の半年報(bào)によると、上半期の営業(yè)収入は同9.5%減の38.8億元で、純利益は85%減の0.44億元だった。また、上半期には、新店舗のコストと効率を抑えるため、一部の非効率店を閉鎖しました。李寧ブランド小売店7303社に減少し、952社減少しました。記者によると、青島や武漢などでは、李寧會(huì)社が閉店する現(xiàn)象が見られた。また、李寧はまた、現(xiàn)在の経営環(huán)境の下で、取締役會(huì)は今後のグループの発展に現(xiàn)金を殘しておくべきだと考え、今年の6ヶ月前の中間配當(dāng)金を支払わないことを決定しました。

これに対し、李寧會(huì)社の関連責(zé)任者は記者に対し、現(xiàn)在、中國(guó)のスポーツ用品業(yè)界は転換期を経験しており、李寧會(huì)社も幸いに免れることができないと述べました。実は、私が擔(dān)當(dāng)している大區(qū)では、李寧會(huì)社の商品、特にバドミントン用品の売れ行きがいいですが、市場(chǎng)の環(huán)境がよくないので、この會(huì)社の発展を制約しています。上記の責(zé)任者は記者に対して率直に述べた。「過去數(shù)年間、國(guó)內(nèi)スポーツブランドの同質(zhì)化問題が深刻で、ルートが急速に拡大し、端末製品の過剰を招き、在庫(kù)過大などの問題を示したため、業(yè)界全體で業(yè)績(jī)が落ち込んでいる」北京のキーポイントスポーツコンサルティング會(huì)社の張慶最高経営責(zé)任者は述べた。

現(xiàn)在、中國(guó)のスポーツブランドの発展はすでに調(diào)整段階に入っています。これは優(yōu)勝劣敗の過程です。財(cái)経評(píng)議員の秦明さんは記者に対して、この陣痛期を過ぎてこそ、中國(guó)のスポーツブランドは大きくすることができると言いました。李寧會(huì)社の李寧會(huì)長(zhǎng)は、今後3年間で中國(guó)のスポーツ用品市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)パターンに新たな変化が現(xiàn)れると予想している。業(yè)界自體のモデルチェンジと競(jìng)爭(zhēng)パターンの転換は避けられないと思いますが、李寧會(huì)社が現(xiàn)在行っている管理変革と戦略調(diào)整は中國(guó)のスポーツ用品業(yè)界の長(zhǎng)期的な発展に適応できるように助けてくれます。

関係機(jī)関の予想によると、2013年、國(guó)內(nèi)スポーツ用品業(yè)界調(diào)整期間中で、2014年か転機(jī)があります。