一時(shí)の風(fēng)光スポーツブランド“寵愛を失う”。聞くところによると、現(xiàn)代の商店街、資和信などはスポーツブランドの一部をアウトドアブランドに変えています。朝陽大悅城、華聯(lián)などはスポーツブランドの経営面積を徐々に縮小しています。首地大峽谷、北京appm、三里屯Villageなどのショッピングセンターは既存のスポーツブランドの位置を調(diào)整しています。

　　デパートの調(diào)整はまずスポーツブランドの「手術(shù)」を持ちます。

張晴はスポーツブランドの販売員で、長(zhǎng)年勤めています。張晴さんはちょっと落ち込んでいます。ここ數(shù)年、スポーツブランドの消費(fèi)者に対する魅力が少なくなりました。売り上げも下がりました。

張晴さんによると、數(shù)年前、デパートは活動(dòng)をしています。スポーツブランド、特にナイキ、アディダスなどの有名ブランドは割引セールが少ないです。毎回の割引は大きな顧客と販売をもたらすことができます。今では、割引だけでなく、販売も常態(tài)になりました。お客さんと販売成績(jī)も以前に比べてはるかに悪くなりました。

「スポーツブランドの販売ルートはすでに徹底しています。だから、単店の販売が下降するのは正常です?！钩柎髳偝钦猩特?zé)任者の張黎紹介、以前、ナイキ、アディダス匡威、プーマなどのスポーツブランドは、店が少ない上に、「スポーツ」にも追いつき、消費(fèi)者が追いかけて買うので、業(yè)績(jī)がとてもいいです。今は、スポーツブランドのお店があちこちに咲いています。ネットショッピングなどのルートも完備しています。消費(fèi)者の注意力はまた変わっています。以前よりも避けられないです。

スポーツブランドにとって、百貨店は典型的な「ポテンシャルの目」です。あるスポーツブランドの擔(dān)當(dāng)者は以前、スポーツブランドが売れている時(shí)に、デパートが入場(chǎng)を求めていました。位置を選んで、面積の大きさも話してもいいです。今、私たちは困難にぶつかって、デパートは落ちました。

記者が訪問したところ、ここ數(shù)年、スポーツブランドが消費(fèi)者の前での「寵愛を失う」につれて、北京の各デパートはブランドを調(diào)整する時(shí)、期せずして同じように「手術(shù)」をしていることが分かりました。例えば、現(xiàn)代の商店街、資和信などはスポーツブランドの一部を調(diào)整して、アウトドアブランドに変えました。朝陽大悅城、華聯(lián)などはだんだんスポーツブランドの経営面積を縮小しました。初地のグランドキャニオン、北京appm、三里屯villageなどのショッピングセンターは既存のスポーツブランドの位置を調(diào)整します。

スポーツブランドを徐々に縮小したり、撤去したりして、北京百貨店のブランド調(diào)整の新たなトレンドになっていると言えます。

　回帰機(jī)能性による吸客能力の低下

2008年北京オリンピックの前後はスポーツブランドが一番人気があります。當(dāng)時(shí)、街を歩いていた若者はほとんどスポーツブランドを著ていましたが、北京の各デパートも大小のスポーツブランドエリアを開拓しました。

現(xiàn)代商城百貨店管理部の第四デパートマネージャーの張晶さんによると、多くの若い消費(fèi)者はスポーツブランドに夢(mèng)中になっています。オリンピックの開催によって、スポーツブランドがもっと人気があります。実は、その時(shí)はスポーツブランドの顧客と販売の伸びも一番安定しています。

朝陽大悅城の投資擔(dān)當(dāng)者の張黎さんによると、スポーツブランドの製品は主に「運(yùn)動(dòng)風(fēng)」と機(jī)能性の二つの種類に分けられています?，F(xiàn)在弱體化されているのは「運(yùn)動(dòng)風(fēng)」の部分、つまりスポーツファッション類の製品です。

スポーツが盛んな時(shí)、スポーツのブランドつまりファッションの潮流のシンボルです。70後の尹振業(yè)として、彼は大學(xué)に行く時(shí)、ナイキを著て、アディダスの學(xué)友、すべて最もファッション的な人ですと言います。

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今、大、中學(xué)生はスポーツブランドの大ファンですが、90後にはもっと多くのブランドがあります。服飾選択できます。特に女性は運(yùn)動(dòng)を買うしかないかもしれません。靴スポーツブランドを思い出します。

張晶は現(xiàn)在、スポーツブランドの中で、特にナイキ、アディダスはNBAと関係があります。あるいはサッカー関連の製品が一番よく売れています。

今、スポーツブランドは「ファッション性」から機(jī)能性に回帰しています?？土鳏藢潳工胛Δ拖陇筏蓼筏?。ある業(yè)界関係者によると、スポーツブランドは全國(guó)民消費(fèi)からスポーツ愛好者消費(fèi)に変わり、生活必需品から特定の消費(fèi)財(cái)に変わったこともスポーツブランドの顧客流動(dòng)、業(yè)績(jī)低下の主な原因の一つです。

統(tǒng)計(jì)によると、北京のappmアップルストアがオープンした後、毎日のデパートの10萬人の客數(shù)の中で、アップルストアは2萬余り貢獻(xiàn)しました。スポーツブランドの呼びかけはここよりはるかに弱いです。

百貨店にとっては、大量の顧客と販売をもたらすことができないブランドは、主力店として存在しなくてはならない。だから、スポーツブランドを縮小したり、撤退したりするのは當(dāng)然です。

　消費(fèi)者の心理狀態(tài)の変化を観察して、顧客の流れと販売に影響を與えます。

中國(guó)ショッピングセンター産業(yè)情報(bào)センターの郭増利主任によると、流行商品は消費(fèi)者の消費(fèi)心理に密接な関係があるという。

以前、スポーツ商品はお客様の消費(fèi)心理と一番よく一致しています。一番消費(fèi)者に認(rèn)められます。だから、スポーツ商品は不景気の時(shí)期に、著実に成長(zhǎng)しています。

今、スポーツブランドがだんだん「寵愛を失う」のも、もう主流の消費(fèi)心理に合致しないからです。

経済の発展に従って、アウトドアレジャー、ビジネスレジャー、ファッションの臺(tái)頭を含めて、直接相殺するのはスポーツブランドです。それらの間に、相対的に重なるお客さんが多く、前者のアピール力と影響力はより強(qiáng)いです。

だから、総合的に見て、現(xiàn)在のスポーツブランドの販売の減少の傾向は比較的に明らかです。次の情況の下で、多くのブランドがあって、スポーツブランドの古い道を歩くことができて、消費(fèi)者の心理狀態(tài)に従って変えて、その地位の変化を招きます。例えばケンタッキー、マクドナルドは昔は必ずデパートの一番いいところにいました。今も明らかに変わっています。一番上の階に行ったら、フードコートに行ったり、地下に行ったり、スーパーをめぐって組み合わせをします。

デパートの中のブランドは、消費(fèi)者の選択性、購(gòu)買意欲及び消費(fèi)特徴の変化によって変わるに違いないからです。消費(fèi)者の心理狀態(tài)の変化は顧客の流れと販売に直接影響を與えるからです。

実際には、ショッピングセンターは、ブランドを選ぶ時(shí)に、消費(fèi)者の関心の度合いと人気の程度に注目します。例えば、スポーツブランドとレジャーアウトドアブランドの客層は大きな交差と重複が現(xiàn)れています。消費(fèi)者はレジャー類にもっと関心を持っています。つまり、消費(fèi)者はスポーツブランドに対する関心が低下しています。

第二の指標(biāo)は、自身の営業(yè)能力であり、販売収入を創(chuàng)造する能力であり、もし一つの品目がショッピングセンターでの販売比重が下がっているなら、この大きな種類は市場(chǎng)の位置付けと完全に一致していないということを意味しています。また、販売能力の伸び幅は他の品目に比べて弱く、調(diào)整されます。