服裝経営は科學であり、蕓術(shù)でもあります。

あるところに開店すると決めたら、選択した場所を全面的に考察し、この區(qū)の交通狀況、人口密度、人の流れなどを知る必要があります。

服裝経営においては、いつまでも海に囲まれているすべての経営方式がありません。

店舗立地は総合的な意思決定の問題です。

合理的な立地はアパレル店の今後の成功経営にとって重要な役割を果たしています。

いくつかの選択を簡単に紹介します。

時の注意事項：

目標店所在地周辺の客流量に対する調(diào)査分析

確かに、客流量は業(yè)績を決める基本的な要素であり、客の流れを理解しながら、顧客が所屬する位置づけ市場を理解し、つまり消費者になり得ない本當の客流を除いて、長期的な経営の中で、ある街の市場は自発的にある種類の商品を販売する「集中市場」を形成しています。

人々はある商品を買うと自然とこの場所を思い出すからです。

衣料品店の立地を決める際に考慮する一番重要な要素です。

ビジネス環(huán)境に対する分析

商業(yè)圏の環(huán)境は周辺の商業(yè)施設(shè)及び関連施設(shè)であり、例えば飲食場所、娯楽場所などである。

現(xiàn)代の商業(yè)はワンストップで買い物する消費パターンに向かっています。店舗で販売する商品の種類が違っています。

ある店は人の流れの多いところに営業(yè)を求めています。例えば、洋服屋やスーパーなどがありますが、すべての店が人込みの多いところに開店するのに適しているわけではありません。

コンテンツマッチングの周辺環(huán)境は、より多くの潛在的な顧客をもたらす。

例：ある服裝ブランドの加盟體系はレジャー皮具で、もし所在地を選ぶ時、近くに皮具専門店、服裝ブランドの婦人服があるならば、あるいは小さいアクセサリ、逸品などの女性が比較的に集中する場所で、それは將來の経営のために大量の顧客を持ってくるべきです。

衣料品店のレンタルコスト

理想的な地域の位置を決めたら、本格的に店舗の賃貸作業(yè)に著手します。

この時に根気よく価格の適當な店を選ぶことができるのは今後の成功経営にとってとても重要で、レンタル費用は前の段階で巨大な投資だけではなくて、更に後の毎月の経営コストに影響して、高額な月極は経営者にとっても心理的な負擔です。

これらの問題に基づいて、店舗を借りる時、コストを抑えるためにいくつかの措置を講じるべきです。

老人サービスセンターとは、辺鄙で靜かなところに向いています。最近注目されているコミュニティショップはこのような店舗を開設(shè)するのに向いています。

その次に、長期的な視點で立地を選び、通常は成熟した商業(yè)圏の不動産価格を発展させるのはかなり高いです。その発展の中で、潛在力のある地域では比較的経済的な店舗を見つけられます。このような狀況下で、オーナーと長期的な賃貸契約を締結(jié)することは、加盟企業(yè)自身の長期的な発展にとって非常に有利です。