どのように冬を乗り切るか？ほとんどの経済學(xué)者が「モデルチェンジアップ」の処方箋を出す。企業(yè)のためにインターネット広告を提供している盤石會(huì)社の社長(zhǎng)田寧さんは毎日中小企業(yè)と交流しています。この四つの字はすべての問題を解決するように見えますが、どうやって回転したらいいですか？

　　田寧産業(yè)のグレードアップは大きな方向ですが、かごを開けて鳥を交換するのは一朝一夕ではありません。製造業(yè)にシャツの生産を停止させたり、ウールのシャツを作ったり、バルブをやめたりして、アニメの開発ソフトを作ってはいけません。これは現(xiàn)実的ではありません。どのように技術(shù)の含有量の上で次第に高まって、私は中小企業(yè)が順を追って漸進(jìn)的に進(jìn)むべきだと感じます。

情勢(shì)が逼迫する中、多くの中小企業(yè)が石を手に川を渡り、適切な方向を探し始めた。

はい、オスプニー服裝工場(chǎng)では，流水の上の労働者が急いでいる。

記者：今年はこれがいいですか？

女の人：今年もとても忙しくて、いつも殘業(yè)して、去年はすべてプラスしないで、今年注文したのが多いためです。

伝統(tǒng)的な概念の中で、カスタマイズは高い値段を意味して、繰り返し體を量って、何度も試著して、何ヶ月で新しい服を手に入れることができます。オリンピアの社長(zhǎng)の鄭晨愛さんによると、端末は顧客を接待し、體を量り、設(shè)計(jì)し、ネットを通じてサイズ、版型を工場(chǎng)に伝え、ハイテクレーザーでベッドを切って作って、速達(dá)で郵送します。流れは最短で一日を超えません。

鄭晨愛：一つを必要として、一つを決めて一つを作って、在庫の圧力がなくて、節(jié)約しています。服裝企業(yè)、特に既製服のため、最大の圧力は在庫の滯積です。注文が高いという人がいますが、実際には普通のオーダーメイドは既製服より低いです。すでに20%から30%の滯積コストを削減しました。

溫州にはたくさんあります服裝企業(yè)はカスタマイズ分野に進(jìn)出しています。在庫の圧力がないだけでなく、付加価値もサービスを通じて向上します。

鄭晨愛：オーダーメイド服はサービス業(yè)かもしれません。美容室のように、コーディネートして、作って、包裝してあげます。服裝はとてもファッション的で、専門家が必要です。服はサービス業(yè)があります。カスタマイズして服をサービス業(yè)に高めることができます。

一年以上のモデルチェンジを経て、オニーの注文が急速に伸び、すでに利益が出始めています。アパレル業(yè)界では、価格競(jìng)爭(zhēng)の時(shí)代はもう過ぎています。コストを抑えるだけで、価格に競(jìng)爭(zhēng)力をつけたいなら、コストが高くなる今は死線かもしれません。

モードで革新する以外に、多くの中小企業(yè)がルートの革新を求めています?，F(xiàn)在、中國(guó)の中小企業(yè)は69.1%で自分のサイトを開設(shè)しています。昨年の中小企業(yè)B 2 Bの電子商取引の規(guī)模は3.4兆元に達(dá)しました。ビジネスサイトを構(gòu)築する以外にも、多くの企業(yè)がタオバオ貓、京東商城、蘇寧易購(gòu)、ダダネットなどのプラットフォームを利用して、自分の商品を呼び売り、地域の制限を破って、伝統(tǒng)モデルに別れを告げる。