4年連続で実現(xiàn)

買収ローンの元利は「雙結零」に基づき、2011年度の綿花買い付けローンの元利を早期に安全に回収するため、農業(yè)発行河北支店は綿花原材料の市場価格が低迷し、綿花の消費品市場が軟弱で複雑な狀況にあるため、「四つの突出」を捕まえてリラックスせず、融資のリスクを厳重に防ぐために力を入れる。

今年発行された16.93億元の綿花の買い付けローンと利息を全部回収し、5年連続で貸付元利の「雙結零」を実現(xiàn)し、綿花の貸付け資金買い付けの良性循環(huán)を促進した。

販促貸付の配置において、「早」は年初から二回にわたって全省綿販促貸付ビデオ會議を開催し、全管轄に綿貸付業(yè)務の重點を早期に販促貸付に移し、前年度の回収進捗度を段階的に30%、50%、80%という規(guī)定を解除し、國家の臨存を販売主販促ルートとして明確にし、すべての貸付企業(yè)が國家の一時的な買い付けの有利なチャンスをつかむよう促し、品質、時間などの要求に応じて、納期を最大限に支払うことができる。

同時に何度も公告した省內の保管場所と協(xié)調して交流し、貸付企業(yè)が近くに保管するために便利な條件を創(chuàng)造する。

貸付企業(yè)の累計積立金は93萬円で、年間の買い付け量の49%を占め、リスクを低減しただけでなく、國家の臨時貯蓄を促進しました。

の効果的な実行。

保存に參加しない綿花に対して、積極的に企業(yè)が電子仲介、需給接続などの方式を通じて適時に販売するよう指導します。

販売促進のための貸付方法において、「細心」を強調し、「一企業(yè)一策」の原則に従って、それぞれ貸付利息の徴収計畫とターゲットのある販促貸付措置を制定した。

システムの優(yōu)勢と情報優(yōu)勢を利用して、リスクコントロールの前提の下で、積極的に企業(yè)に需給接続と生産と販売のドッキングプラットフォームを構築するように協(xié)力して、企業(yè)の販売ルートを広げるよう努力します。また、雙方に長期的に安定した販売協(xié)力関係を確立するように促します。

所轄內の各行と貸付企業(yè)の販促貸付業(yè)務に対して「四つのリンク」を実施し、即ち、販促貸付狀況と新年度貸付資格認定、新年度貸付限度額の査定、新年度貸付金の投入、年度処室條評価などをリンクして、販促貸付業(yè)務の予想効果を促進する。

販促貸付監(jiān)督の上で「勤」を強調し、仕事の監(jiān)督頻度を高め、企業(yè)の買収、加工、販売を促し、経営の回転速度を速め、現(xiàn)金現(xiàn)物や電子取引プラットフォームなどの方式で適時に販売し、厳格な掛け売りを行います。

全國綿取引市場などの電子プラットフォームを通じて長期的に販売する場合、追跡力を強め、取引代金を適時に回収するように促します。

現(xiàn)場監(jiān)督、日常電話の監(jiān)督、適時にメールと通報などの様々な方式を採用し、また各銀行に時間通りに綿の購入と販売の月報、キネマ旬報、五日報と二日報を提出するように要求した上で、「販売促進貸付特別號」を創(chuàng)設し、「販売促進と貸付人の比較」活動を展開しました。

販促貸付の監(jiān)督管理において、「厳」を強調し、販売企業(yè)の自主販売と一體企業(yè)の自用綿の監(jiān)督管理を強化し、企業(yè)の自主販売部分に3月末までに実際に有効な販売契約を締結し、契約書を省支店にアップロードしなければならないように促し、一體企業(yè)の自社生産綿在庫の管理を強化し、各企業(yè)の皮綿の深加工段階に入るよう促した後、直ちに綿花の買い付け貸付元利を回収しなければならない。

販売二回目の段階に対する管理を強化し、出庫通報制度を堅持する。

電子仲介、ネットスーパーなど透明な販売方法を積極的に推進し、「銭（切符）両清」を厳格に実行する。

販売金のレギュレータを強化し、確保する。

タイムリーに全額を農業(yè)発行まで回収する.