投資の工場の第一選択はどこですか？この問題を先進(jìn)地區(qū)の製造業(yè)者に投げて、過去10年間、答えは大體中國です。今、この答えはたぶん中國です。東南アジアもういいです。

ここ數(shù)年來、アセアン國家の製造業(yè)は急速に発展して、多くの先進(jìn)國と地區(qū)の製造業(yè)の産業(yè)は第一選択の対象を移転してすでに中國からアセアンに変えて、新しい競爭者に直面して、“中國が製造します”はどのように競爭力を維持しますか？

　　中國はすでに資本の唯一の優(yōu)先順位ではない。

「質(zhì)がよくて値段が安い」というのは、「中國製」に対する一般的なイメージです。しかし、第9回中國-アセアン博覧會(huì)で、人々は「アセアン製造」が同じように安くて値段が安いことに気づきました。タイの服、マレーシアのコーヒー、ベトナムです。スリッパ……

簡単な経済の表象の背後には、経済學(xué)者から見れば、世界的な産業(yè)移転の大趨勢が隠れている。

「中國は工業(yè)化の中期に入り、土地、労働力の価格が上昇し、環(huán)境負(fù)荷が増大し、産業(yè)移転が必然となった」中國社會(huì)科學(xué)院の陳佳貴?元副院長によると、現(xiàn)在の國內(nèi)産業(yè)の移転は2つの傾向を示しており、1つは西部地區(qū)への移転であり、もう1つはアセアン國家への移行である。

同時(shí)に、もともと中國を投資の第一選択地としていた外資も東南アジアに目を向けています。中國から「転戦」したベトナムの有名なスポーツブランドナイキを例にとって、2000年に中國は全世界の40%のナイキ靴を生産し、世界第一位となりました。今、ベトナムは中國に取って代わって世界最大のナイキ靴生産國となりました。

　　製造業(yè)移転は直接に現(xiàn)地経済の発展を促進(jìn)した。統(tǒng)計(jì)によると、2000年以來、ベトナムの製造業(yè)の生産額は毎年11%のスピードで伸びています。十?dāng)?shù)年來、ベトナムはこれまでの初級(jí)品だけを生産して機(jī)械製造の分野に発展してきました?，F(xiàn)在はプラント設(shè)備を生産することができました。その自動(dòng)車、造船工業(yè)も明らかに進(jìn)歩しました。

間違いなく、中國の「世界工場」の地位は挑戦されています。國連貿(mào)易発展會(huì)議が発表した「2012年世界投資報(bào)告」によると、2011年に東南アジアに流入した外國の直接投資は前年比26%増の1170億ドルに達(dá)し、中國の同時(shí)期の成長率は8%に満たない。

　　中國の製造転換を迫る

一部の専門家學(xué)者は記者の取材に対し、経済転換の肝心な時(shí)期に、國內(nèi)のいくつかの産業(yè)がアセアン國家に移転し、逆に「中國製造」の転換を迫られ、貿(mào)易障壁をある程度回避できると述べました。

陳氏は、中國はアセアンと「産業(yè)差異性配置」を?qū)g現(xiàn)することを努力しなければならないと考えています。つまり、中國の現(xiàn)在の産業(yè)構(gòu)造のアップグレードと移転の戦略を結(jié)び付けて、一部の製造業(yè)の生産能力を労働力の相対的に安い東南アジア國家に移転し、現(xiàn)地の労働力就業(yè)と関連産業(yè)の発展を解決するだけでなく、中國國內(nèi)の産業(yè)配置を最適化します。

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同時(shí)に、製造業(yè)はアセアンに転向して、中國の貿(mào)易摩擦を減らすことにも利益があります。専門家は、中國と歐米の多くの國は貿(mào)易黒字を長期にわたって維持しており、貿(mào)易のバランスを追求し、強(qiáng)制的に人民元の切り上げ選挙票の獲得などを考えると、歐米は中國に対する貿(mào)易摩擦を作り、中國製の貿(mào)易障壁を増やす傾向がある。しかし、製造業(yè)をアセアン國家に移すと、これらの貿(mào)易障壁を効果的に回避できます。

陳氏はまた、製造業(yè)の「東南飛」について、中國西部地域はより激しい投資競爭に直面しており、西部地區(qū)に現(xiàn)地のインフラ整備をさらに強(qiáng)化し、投資誘致誘致環(huán)境を改善し、西部地區(qū)の自身の発展にも促進(jìn)すると指摘している。

多くの第9回中國-アセアン博覧會(huì)に參加するゲストは、中國とアセアンの製造業(yè)は「協(xié)力は競爭より大きい」と考えています。雙方の協(xié)力はより多くのビジネスチャンスを生むことになります。工信部の蘇波副部長によると、中國とアセアンの経済補(bǔ)完性が強(qiáng)く、雙方の製造業(yè)の協(xié)力発展の潛在力は非常に広いです。中國電子情報(bào)産業(yè)発展研究院の羅文院長は、現(xiàn)在、製造業(yè)は「単一企業(yè)が生産全過程を一手に引き受け、製品価値チェーンは一つの企業(yè)の異なる生産現(xiàn)場で全部完成した」と分析しています。これは製造業(yè)の技術(shù)、人材、資源の雙方向の流れを中國―アセアン産業(yè)協(xié)力のもう一つの成長點(diǎn)にさせます。