早い年に、その軽資産と代理モデルが強大になったからです。

森馬服飾株式會社（以下「森馬服飾」といいます。00253.SZ）は、不動産や巨額の土地購入にも積極的に取り組んでおり、この企業(yè)をますます「重」にしています。

最近のこの取引は9月5日に現(xiàn)れました。溫州市の溫州海區(qū)南湖E-1-10の地塊は華潤に土地を買われました。（鄭州）有限公司などの連合體は75398萬元で成功しました。その譲渡面積は74731.70平方メートルです。

このブロックの成功によって引渡しされます。華潤溫州萬象城がもうすぐ著地するという意味です。

昨日、このプロジェクトは溫州に定著しました。

このコンビナートは

中央企業(yè)の華潤グループと構(gòu)成されており、「共同で設(shè)立された會社の中で、森馬は49%の株式を占め、華潤は51%を占めています?！?/p>

森馬グループ有限公司の會長兼社長の邱光氏は記者団に対し、これまで萬象城の深圳でのプロジェクトを視察したことがあり、その後雙方が一致したと語った。

見合う

似たようなのは、華潤が各地の萬象城総合體プロジェクトで、これまで操作した経験から見ると、無錫でも杭州でも寧波でも、協(xié)力者を探してリスクを分擔(dān)します。

ある情報筋によると、萬象城プロジェクトは長期的に大きな投資であるため、パートナーを探してリスクを分擔(dān)しなければならない。

華潤にとって、この時まさに“小麥粉を買いだめします”の良い時機で、最近の15日間の內(nèi)で、華潤は西安、溫州、成都などであちこち出撃して、土地を買いだめして800ムー近くあります。

だから、適當なパートナーを探すのはいい方法です。

これは森馬にとっても、いい入り方です。

南湖のE-1-10ブロックの譲渡面積は74731.70平方メートルで、商業(yè)用地と住宅用地の互換性があるという。

この価格は、溫州の"土地のわずかな金"では、実際には簡単ではありません。

さらに、萬象城溫州という複合プロジェクトの中にも華潤傘下のハイエンドの不動産ブランド「悅府」があります。森馬さんにとって、このプロジェクトの収益空間はアパレル業(yè)界よりずっと大きいように見えます。

森馬服飾2012年の戦略計畫では、「第二線都市で旗艦店、大店、上質(zhì)店を開く方式で全體の経営効果を高め、三四線都市が相対的に空白の地域で、拡大ペースを速め、潛在力のある新興ビジネス圏に入る」ことを重要視しています。

業(yè)績の圧迫

今回の土地購入に先立ち、森馬はすでに不動産について試みています。

今年5月、森馬服飾は華人実業(yè)延安路の家屋の土地使用権と住宅所有権を獲得するために、募集資金を使って、1556億元を使って浙江華人実業(yè)の100%株を買い付け、會社の森馬ブランドとバラバラブランドの杭州地區(qū)でのブランドイメージと販売実績を向上させたいと公告しました。

この杭州の中心的な商業(yè)圏にある不動産のために、森馬服飾は三倍の割増価格を払っています。

伝統(tǒng)的な服裝製造企業(yè)の資産モデルと違って、大衆(zhòng)カジュアル服ブランドを経営する森馬服飾は代理制を?qū)g行し、製品生産はすべてアウトソーシングしています。

不動產(chǎn)に足を踏み入れることは、常に店舗を増やし、拡大するためであると強調(diào)しています。

しかし、コストの上昇とブランドのアップグレードの遅れの二重の圧力の下で、森馬服飾は発売2年目から業(yè)績が落ち込んでいます。

今年の第1四半期には、森馬の衣料品の純利益は4割近く減少し、在庫も2011年末より21.7%増加しました。

中報によると、今年6月30日現(xiàn)在、森馬服飾の売上高と純利益の下落が目立っている。

會社の上半期の売上高は25.1億元で、同16.54%減少した。純利益は2.48億元で、同43.22%減少した。

在庫についても、森馬の服飾はあまりよく制御されていません。

上半期に森馬服飾の在庫は14.73億元に達し、前年同期より3割近く高く、前月比10%増加した。

棚卸資産の売上比と在庫回転日數(shù)はそれぞれの程度の上昇がある。

不動産に目がない

森馬の服と同じようにカジュアルな服を主に扱うアメリカの服も、商業(yè)地產(chǎn)の大商いに攜わったことがあります。

2009年だけで、アメリカの衣料品は全國19の省や市で39の商業(yè)地を買ったりレンタルしたりして、総投資額は10億元を超えています。

アメリカの衣料品は、國內(nèi)のレジャー衣料市場の拡大とともに、國內(nèi)経済の上昇が続いており、不動産価格の上昇が続けば、國內(nèi)の優(yōu)良商業(yè)施設(shè)の賃貸料が持続的に増加し、一部の都市、特に第一線の都市の賃貸料の年成長率が30%以上に達し、これはレジャー衣料企業(yè)の収益狀況に深刻な影響を與えると述べています。

靴の業(yè)界を長期的に観察しているある評論家は記者に対し、「服裝企業(yè)の利益が低すぎるため、現(xiàn)金の流れがやや豊かな企業(yè)は不動産で大いに宣伝している。

商業(yè)不動産でも今はバブルが溢れています。服を守っているよりは少しの死利潤がいいです。まして自分の不動産を持っています。服裝企業(yè)にとっては、長期的に見て、店舗の開拓などにもいいです。

特にカジュアル衣料やスポーツウェアなど、利益の伸びは家賃の上昇には敵わない」と話しています。

昨年、杉杉ホールディングス傘下の杉杉グループと三井不動産株式會社が共同で寧波杉井アウトレットビジネスプラザを開発しました。

寧波アウトレット以外にも、他のアウトレットプロジェクトを計畫しています。今後10年間、スギグループは國內(nèi)で15～20軒のアウトレットを作る予定です。

メンズのヤゴールは不動産を自分の業(yè)務(wù)の版図の3車の馬車の1つとして、業(yè)界はずっとその“仕事に勵みません”を質(zhì)疑していますが、しかしヤゴールはずっと服裝が依然として重點なことを強調(diào)して、ただ異なっている段階だけで、各業(yè)務(wù)のモジュールの上の比重はある程度調(diào)整することができます。