聞くところによると、中紡創(chuàng)意服飾販売プラットフォームはオンライン試運(yùn)転を行う。

これは従來(lái)のエレクトビジネスプラットフォームと比べて、最大のハイライトは「販売」と「設(shè)計(jì)革新」です。

「流通」

中國(guó)電子商取引研究センターのモニタリングデータによると、2011年12月現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)B 2 C、C 2 Cと他の電気商取引モデルの企業(yè)數(shù)は20750社に達(dá)している。中國(guó)電子商取引研究センターは2013年までに、中國(guó)

ネットショッピング市場(chǎng)の取引規(guī)模は4076.1億元に達(dá)する。

オンライン販売は明らかにコストが低く、バルクが迅速です。

だから、最近の二年間で、ますます多くの企業(yè)が電子商取引の必要性を意識(shí)して、億萬(wàn)の中國(guó)ネットユーザーの巨大な消費(fèi)市場(chǎng)に直面して、誰(shuí)が心を動(dòng)かさないことができますか？

今の私たちはどうやってこの巨大な電気商のブームに溶け込むべきですか？答えの一つは早くインターネットを利用して流通し、これらの「小さなかけら」を一つ一つ集めて、最終的には「一つのピース」の十分な市場(chǎng)シェアに集まることです。

インターネットの流通を発展させるのがもっと有利なのはなぜですか？

インターネットの急速な発展は、比較的によく知られていない伝統(tǒng)的な企業(yè)に対して、インターネット顧客（ネット販売業(yè)者）を迅速に利用して、觸角をラインの下で販売されていない分野に発散させ、ブランドの急速な拡張を?qū)g現(xiàn)します。

ネットワークの流通の利點(diǎn)は、フラット化された流通業(yè)務(wù)を展開することができますが、従來(lái)のルートでは、流通ルートの深さによる圧力を回避するとともに、市場(chǎng)の脈絡(luò)に対する把握がより直接的になります。

現(xiàn)在大量の「クラウン」と「ダイヤモンド」販売家の人気の中で最大の懸念は「買いだめ」です。

だから、流通の理念は彼らに受け入れられやすいです。

「設(shè)計(jì)革新」

中紡創(chuàng)意服流通プラットフォームは、「金鼎賞」の呉海燕さん、「中國(guó)ベストテンファッションデザイナー」の張義超さん、朱威さんなどの中國(guó)の有名なファッションデザイナーを筆頭とするデザイナーチームを電気商の分野に導(dǎo)入して、デザイナーたちのために自身の作品を展示し、販売するネットワークチャネルを作成します。アパレルブランド企業(yè)、ネットショップの供給業(yè)者のために製品のデザイン革新を獲得するルートを求めます。

「中紡センター」の116

創(chuàng)意園は二年以上の運(yùn)営を経て、デザイナーの「形式的な集合」を初歩的に完成しましたが、デザイナーの発展はまだ「一匹狼」?fàn)顟B(tài)にあり、デザイナーと創(chuàng)意園の間に強(qiáng)力な統(tǒng)合の道が欠けています。

中紡創(chuàng)意服流通プラットフォームの運(yùn)営において、中國(guó)116ファッションデザイン創(chuàng)意園はデザイナーの仲買人として、オンラインでデザイナーの設(shè)計(jì)作品を普及させ、設(shè)計(jì)サービス業(yè)務(wù)を主導(dǎo)して展開し、プラットフォーム運(yùn)営者としてデザイナー製品の販売と設(shè)計(jì)サービスの収益の分け前に參與します。

このような業(yè)務(wù)の「絆」の緊密な関連は、駐在デザイナーと「116」の関係を根本的に変えた。

中紡創(chuàng)意服流通プラットフォームオンライン試運(yùn)転は、私達(dá)が「デザイナー経営」、「経営デザイナー」を探求する堅(jiān)実な一歩です。