俗に「ある人は喜び、ある人は泣きます！」と言います。

いくらか物寂しいところがありました。中報(bào)の赤字が止まらないです。

先日、森馬服飾は2012年半の年報(bào)を発表しました。年報(bào)によると、會(huì)社の上半期の営業(yè)収入は25.1億元で、前年同期の30.09億元から16.54%減少しました。それに比べて営業(yè)利益の下落はより誇張されています。去年同期の5.98億元から43.41%から今年上半期の3.38億元まで減少しました。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は4.37億元から2.48億元まで下がり、同43.22%減少しました。

また、森馬服飾の経営キャッシュフローのデータから、今年上半期の森馬服飾の営業(yè)キャッシュフローの純額は－1.11億元で、去年の同じ時(shí)期にこの數(shù)字はマイナス1.68億元だったことが分かりました。

森馬服飾の在庫(kù)が大きすぎて、財(cái)政赤字が止まらないです。

森馬服飾の財(cái)政赤字について、森馬服飾は「會(huì)社の在庫(kù)が増加したため、相応して計(jì)上された棚卸資産の値下がり準(zhǔn)備が増え、端末のチャネルコストや人件費(fèi)が上昇し、會(huì)社の経営コストが増加した」と話しています。

また、下半期にはディスカウントストアと工場(chǎng)店を開(kāi)設(shè)し、電子商取引の販売力を強(qiáng)め、在庫(kù)品の処理を速めるという。

実は、今年以來(lái)、

業(yè)界はマクロ環(huán)境の下落の影響を受けて、我が國(guó)の服裝の市場(chǎng)は大いに需要の増加の緩慢な現(xiàn)象が現(xiàn)れます。

そのため、このような現(xiàn)象が発生した時(shí)、森馬服の応急措置は遅れてきました。

8月初めに、森馬服飾は公告を発表しました。超募集資金で2億5千萬(wàn)元を使って森馬天津倉(cāng)庫(kù)物流基地プロジェクトを建設(shè)し、増資會(huì)社の全額出資子會(huì)社である森馬（天津）物流投資有限公司を通じてこの投資を?qū)g施します。

公告によると、森馬服飾は今回2回に分けて完成し、初回増資額は1.2億元で、主にプロジェクト第一期工事建設(shè)に用いられ、第二次増資金額は1.3億元である。

「森馬さんは倉(cāng)庫(kù)と物流をしています。

もっと速く流通できるようにします?！?/p>

投資家の劉一鳴さんはこれに対してこう述べました。

一方、第一農(nóng)経のアナリスト、黎成氏もこれに対し、「森馬服飾は今回、倉(cāng)庫(kù)保管物流投資戦略を強(qiáng)化したが、少し遅れているように見(jiàn)える。

データによると、森馬さんは現(xiàn)在在庫(kù)量がだんだん増えていますが、以前は森馬さんはマーケティング戦略の面では極めて薄いです。

すぐに応急手當(dāng)をしないばかりか、絶好のチャンスを逃してしまいました。

以上より、第一農(nóng)経は、大環(huán)境の影響を受けたと考えられています。

在庫(kù)量の問(wèn)題はだんだん大きくなります。もしまだ緊急でないなら、下半期には森馬服飾はまだ青息吐息して、業(yè)績(jī)が下がります。