広東のアパレル卸売市場のモデルチェンジから広東のアパレル産業(yè)の発展を見ます。
白馬は率先して全國に「近代化商業(yè)ビル」の「白馬効果」を作り出しました。
先日、広東省経済と情報化委員會、広東省服飾業(yè)界協(xié)會が出版した「広東省服裝産業(yè)のモデルチェンジ?アップアクションプラン」では、広東省のアパレル産業(yè)は現(xiàn)在、モデルチェンジ?アップグレードの重要な時期にあり、企業(yè)の優(yōu)勝劣敗は必然的な過程であると指摘しています。流花服裝のビジネスエリアは20年以上の長い歴史と紆余曲折を経て、全國で最も繁栄しているアパレル貿(mào)易圏を育成しました。その発展は「道路市場-室內(nèi)卸売市場-卸売り市場群」の三つの段階を経験しました。
現(xiàn)在、花の商圏はすでに絶えずアップグレードして改造することを始めました。
第1期
芽生えの段階
1983~1992
年代初め、広州市の高第街、観緑路、西湖路はすでに全國のアパレル市場になりました。広州卸売市場の雛形でもあります。これらのライトナイトマーケット、ファッション街は主に布、服、靴帽子、百貨などを経営しています。彼らは香港澳からの最新のファッションデザイン、最新の服裝生地を頼りに、「価格が安いので、お客さんがあまり値切ることができません」という評判で、全國各地からの観光客と販売者を集めました。
80年代末から90年代初めにかけて、広州市政府は占領(lǐng)経営の狀況を変える決心をしました。高第街、西湖路の服裝の個人経営者たちは次々と道を探しています。シャープな投資家が財産権単位と協(xié)力する方式で、広州市初の個人経営者室內(nèi)を建設(shè)しました。衣料品卸売市場広州の「康楽個人世界」。その中の當(dāng)事者の思い出によると、この市場は土木工事の過程で市場の広範(fàn)な関心を引き起こし、最後に2つの既定金を納めた個人経営者が1つのランクに分けることができるようになりました。
流花-ミネラルウェア専門市場エリアの市場分布図
第2期
成長の段階
1993~1997
この段階は白馬です。衣料品市場の創(chuàng)建をマークして、白馬は合理的な商業(yè)配置、科學(xué)的な管理手段と人間化のサービスで、率先して全國の服裝専門市場に「近代化商業(yè)ビル」の「白馬モード」と「白馬効果」を創(chuàng)造しました。1995年から1996年までの2年間に、白馬で夜を徹して行列する人がいたということです。この段階の主な特徴は、流行地域のアパレル卸売市場が大量に臺頭し、衣料品卸売取引量が急速に上昇し、最後に越秀服裝卸売市場の中國における指導(dǎo)者の地位を確定したことである。
第3段階
ゴールデンタイム
1997~2002
白馬が開業(yè)して間もないころ、天馬、金馬、流花、新地、歩歩高、広控、金祥などの大型服裝専門市場が雨後の竹の子のように続々と臺頭し、市場の數(shù)は持続的に増加し、鉱泉地區(qū)に拡散する傾向が現(xiàn)れました。市場の取引量は急速な成長の勢いを維持して、市場の國際化のレベルは急速に上昇します。カエサル、兄弟、純潔、天蘭、聲雨竹、歌莉亞、サンディア、高尼奧などのアパレルブランドがここで誕生し、急速に成長しています。
第4期
成熟段階
2003~2008
この時期は流行の服裝の商店街が成熟の段階に入りました。市場の取引額はまだ上昇しています。市場の數(shù)はまだ増加しています。例えば、壹馬、紅綿、美博、東寶などの上規(guī)模、上等級の専門市場は商業(yè)圏の新手となります。流花服裝の商品の出所地はすでに珠江三角を中心に沿海地區(qū)、さらに內(nèi)陸部にまで広がっています。商品の流れはすでに國內(nèi)販売と海外販売に向けられています。一部の市場では外國販売を中心として、「國際服裝購買センター」の地位と機能が一応現(xiàn)れています。2008年に政府は初めて流花國際服裝祭りを開催し、研究開発、設(shè)計、創(chuàng)意、展示などに力を入れて、産業(yè)チェーンと価値チェーンのハイエンドノードを占有することを期待しています。
第5段階
整合段階
2009~2015
この時期、現(xiàn)場、現(xiàn)金、現(xiàn)物などの「三現(xiàn)」の面での市場取引量が減少し、アパレル電子商取引などの様々なマーケティングモデルが臺頭しています。同時に、広州市市場の構(gòu)造調(diào)整の影響を受けて、流行服裝のビジネスエリアは市場の配置、機能が適応調(diào)整されます。一部の市場は統(tǒng)合され、統(tǒng)合され、さらにはモデルチェンジされます。アパレル産業(yè)チェーンのハイエンド分野で主導(dǎo)的な形成が、ハイエンド、中端とローエンド市場は依然として同時に共存し、共同発展しており、ストリーミング衣料のビジネスエリアも「萬馬奔騰時代」に入っている。
第6段階
転換期
2015年以降
2015年以降、ファッション業(yè)界の「アパレル卸売市場」の業(yè)態(tài)はアパレル「國際購買センター」、「國際ビジネスサービスセンター」に転換し、新業(yè)態(tài)を主流とし、多種の業(yè)態(tài)が共存し、相互に促進し、共同発展するアパレル産業(yè)生態(tài)「市場群落」を形成する。アメリカ、韓國の経験によると、この時期の伝統(tǒng)的な服裝卸売市場の服裝市場シェアは70~80%から30%ぐらいまで下がるべきです。しかし、我が國では特に流花服裝の商圏において、より高い比重を占めることが予想されます。しかし、伝統(tǒng)卸売市場はより高い技術(shù)水準と知識が密集する程度の態(tài)勢で出現(xiàn)すると指摘しています。
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