今年以來(lái)、國(guó)際市場(chǎng)の需要が弱まり、國(guó)內(nèi)の需要が緩やかになり、國(guó)內(nèi)外の綿花の価格差が大きすぎるなどの影響を受けて、紡績(jī)業(yè)運(yùn)転は全體的に下降している。多くの不利な要素に直面して、私達(dá)の市の紡織企業(yè)は積極的に対応して、それぞれその能力を見(jiàn)せつけて、“寒波”の堅(jiān)塁攻略戦に抵抗することを打ちました。

物真似、風(fēng)に従って、走る量……多くの伝統(tǒng)的なモデルで生産経営されている綿紡績(jī)企業(yè)にとって、今年の端末市場(chǎng)からサプライチェーンに伝達(dá)されたドミノ効果は、十分な教訓(xùn)を與えました。民間の紡績(jī)企業(yè)として、夏津瑞鑫紡もかつて伝統(tǒng)的なモデルの生産経営の「被害者」だった。このため、企業(yè)は発展戦略をタイムリーに調(diào)整し、元の生産能力の拡張から価値の成長(zhǎng)に転換し、見(jiàn)事な寢返りを打った。

戦略上の小さな一歩，戦術(shù)上の大きな一歩。今彼らが生産している新型の繊維糸はトン當(dāng)たり10萬(wàn)元で、利潤(rùn)はもとの製品の數(shù)倍で、しかも注文が絶えません。今年の綿紡績(jī)市場(chǎng)の一般的な低迷のもとで、この企業(yè)の生産能力は減らさずに増加に転じ、今年の売上高は1.2億元を突破する見(jiàn)込みです。徳州市紡織業(yè)界管理弁公室主任陳廷兵：突破したいなら、決して大道品、舊制品、粗加工の「大老粗」の道を歩いてはいけません。私たちにとって、現(xiàn)在の同業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)は日増しに激しくなり、コスト優(yōu)勢(shì)は次第に弱くなっています。私達(dá)の市の紡績(jī)の業(yè)界はまた中小企業(yè)を主として、だから今度の業(yè)界のシャッフルの中で生存を求めて、発展を図って、機(jī)能化、相違化の新製品を開(kāi)発して、製品を“調(diào)子を高くして優(yōu)れて新しいことを加減します”、産業(yè)チェーンのハイエンド、端末に邁進(jìn)するように努力します。

恒華紡績(jī)は戦略調(diào)整によって逆風(fēng)が吹いてくるというなら、平野盛原服裝産業(yè)移転を受けて船を借りて出航する。このプロジェクトの総投資は16億元で、全部生産してから、年間で6000萬(wàn)セットのアウトドアウェアを生産できます。中國(guó)ひいてはアジア最大のアウトドアウエア企業(yè)になります。

北京銅牛集団との提攜を通じて、現(xiàn)在企業(yè)はすでに多くの國(guó)際的に有名なブランドと形成されています。戦略提攜パートナーは、今年上半期に企業(yè)の売上高は7000萬(wàn)元を?qū)g現(xiàn)し、同じ倍になった。

全國(guó)の重要な紡績(jī)基地として、我が市は規(guī)模以上の紡績(jī)企業(yè)を400社余り持っています。紡績(jī)規(guī)模は全省の1/7、全國(guó)の1/20を占めています。しかし、現(xiàn)在、中國(guó)の紡織業(yè)界の全體的な革新力はまだ強(qiáng)くないです。技術(shù)追跡型、技術(shù)導(dǎo)入型にあります。多くの企業(yè)が一流の裝備技術(shù)を採(cǎi)用していますが、製品の革新価値は高くないです。

徳州市紡織業(yè)界管理弁公室主任陳廷兵：次は自分の道をどうやって行けばいいかを考え、成熟した完全な技術(shù)革新能力と産業(yè)體系を形成し、現(xiàn)在大量の資源投入と労働力の投入を主とする現(xiàn)狀を変えます。

ブランド建設(shè)を強(qiáng)化し、新製品の自主研究開(kāi)発を強(qiáng)化し、端末市場(chǎng)を配置し、最終的には「紡織製造大市」から「紡織創(chuàng)造強(qiáng)市」への役割転換を?qū)g現(xiàn)する。