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湖南紡績(jī)企業(yè)は経済運(yùn)行の落ち込みを見(jiàn)せている。

2012/8/8 22:15:00 17

紡績(jī)品、綿紡績(jī)業(yè)、モデルチェンジアップ

今年の上半期は外部の不利な要素の影響を受けて、湖南省

紡績(jī)業(yè)

生産高、輸出納品値、販売利益は前年同期に比べて減少し、経済運(yùn)行の下振れ圧力が増大し、輸出情勢(shì)が厳しく、國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)が弱體化している狀況を呈している。

湖南紡織企業(yè)は転方式、構(gòu)造調(diào)整を通じて、科學(xué)技術(shù)の革新力を強(qiáng)め、自主ブランドの建設(shè)などの方式「苦労して內(nèi)功を鍛える」を強(qiáng)化し、逆境の中で市場(chǎng)を開(kāi)拓し、生存と発展の道を探して、苦境の中で力を盡くして「包囲を突破する」。


企業(yè)生存発展受制


統(tǒng)計(jì)によると、今年の1~6月は、

湖南省

繊維439社の規(guī)模以上の企業(yè)が工業(yè)生産額を完成したのは346.21億元で、同7.3%伸び、売上高336.03%を達(dá)成し、同6.5%伸び、工業(yè)増価は同14.2%増加し、成長(zhǎng)率は27.7ポイント下落した。


上半期は織物の輸出が妨げられ、內(nèi)需が低迷し、特にヨーロッパからの注文が著しく減少しました。

多くの外國(guó)貿(mào)易企業(yè)は注文が小さくて、納期が短いです。外國(guó)商人が割引を要求しています。

例えば、湖南最大の綿紡の先導(dǎo)企業(yè)である東信グループの上半期の注文は30%ぐらい減少しました。

現(xiàn)在、國(guó)際國(guó)內(nèi)の経済環(huán)境はますます複雑になり、影響はまだ続いています。


綿紡績(jī)業(yè)界の原料コストは総コストの70%を占めています。特に國(guó)內(nèi)の綿価格は國(guó)際綿花価格より高く、國(guó)內(nèi)外の綿花価格は深刻に下落しています。紡績(jī)業(yè)界が直面する大きな難題となり、綿紡績(jī)産業(yè)チェーンの安定運(yùn)行及び綿紡織品の國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力に深刻な影響を與えました。

國(guó)內(nèi)外の綿の価格差が大きいため、外単は東南アジアなどのコスト優(yōu)勢(shì)の國(guó)に流れています。


現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)外の綿花価格の一トン當(dāng)たりの差額はすでに5000元を超えています。

東南アジアから輸入された綿糸は國(guó)內(nèi)の綿花より安いという困った狀況が現(xiàn)れました。我が國(guó)の織物は國(guó)際市場(chǎng)でほとんど競(jìng)爭(zhēng)力を失いました。

一方、國(guó)際綿花価格の低価格は國(guó)內(nèi)の綿花価格の下落を引き起こし、企業(yè)が買(mǎi)い入れると赤字になり、綿紡績(jī)企業(yè)は注文できなくなり、買(mǎi)えば買(mǎi)うほど損になります。


製品の滯積が深刻なため、企業(yè)の流動(dòng)資金が不足しています。

例えば湖南杰新紡織捺染有限公司の製品の在庫(kù)量はすでに3ヶ月の正常な生産量に達(dá)しました。

このような狀況の下で、會(huì)社は生産制限措置を取って、毎週2日間の生産時(shí)間を短縮して、しかも20%の臺(tái)を停止して、毎月30%の減産をします。

このような狀況が早く変わらないと、企業(yè)の巨額の損失を引き起こし、一部の従業(yè)員は再び失業(yè)することになります。


現(xiàn)在、新しい世代の農(nóng)民工の就職志向は労働集約型製造業(yè)に大きな影響を與えており、紡績(jī)業(yè)はその典型である。

調(diào)査によると、昨年の紡績(jī)業(yè)の賃金は平均15%以上上昇したが、8割以上の企業(yè)は依然として労働不足の狀況がある。

東信グループによると、企業(yè)の人的資源、エネルギー、輸送、財(cái)務(wù)コストは過(guò)去10%上昇した。


融資難、融資高、稅金賦課が厳しく企業(yè)、特に中小企業(yè)の生存と発展を制約しています。

それによると、4割近いのがあります。

企業(yè)融資

金利は銀行の基準(zhǔn)金利より10%近く高いです。

貸出金利が高いことに加え、銀行の一部が有料化され、中小企業(yè)の融資コストが増加している。


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苦境を切り抜ける


どのように紡績(jī)企業(yè)の生存と発展の難題を解決しますか?湖南省紡織業(yè)弁公室の劉輝主任は「ある意味、危機(jī)と困難は一種の「チャンス」であり、企業(yè)に構(gòu)造調(diào)整とアップグレードのペースを加速させ、危機(jī)の中で內(nèi)功を磨き、逆境の中で市場(chǎng)を開(kāi)拓し、企業(yè)生存と発展の道を探して、苦境の中で力を盡くして「包囲」を突破することができると指摘しました。


一つは筋力が強(qiáng)くて骨も丈夫で、內(nèi)功に勵(lì)むことです。

湖南雲(yún)錦グループは開(kāi)源節(jié)流、効果と利益の向上をめぐって、経営革新に力を入れています。

今年以來(lái)、同社は全面的な予算管理を推進(jìn)し、企業(yè)管理をより最適化させ、より規(guī)範(fàn)化させる。業(yè)績(jī)管理システムを確立し、改善し、個(gè)人とチームのパフォーマンスを向上させる。ラベル管理を?qū)g施し、バーを超えて、ラベル企業(yè)との組織プロセス、生産管理、製品品質(zhì)、ブランド建設(shè)、快速反応などの専門(mén)化レベルの差を縮小した。

今年上半期、雲(yún)錦會(huì)社はいろいろな困難の中で生産と販売の基本的なバランスを?qū)g現(xiàn)しました。販売収入は去年と同じで、在庫(kù)が少ない好成績(jī)です。


二は転方式、調(diào)構(gòu)造です。

金融危機(jī)

企業(yè)に経験と鍛錬を得させ、企業(yè)の成長(zhǎng)方式の転換を促進(jìn)し、発展の重點(diǎn)を構(gòu)造転換とアップグレードに置いて、製品の等級(jí)と付加価値を高める上に置く。

ジェネ新會(huì)社は苦境の中で歯を食いしばって、前後して立ち遅れた生産能力の5000萬(wàn)メートルを淘汰して、國(guó)內(nèi)外の先進(jìn)設(shè)備と技術(shù)を大量に導(dǎo)入して、純綿のシングルカードの斜めの紋様の布、高密な布地、粗い帆布、弾力の布などのシリーズの製品を開(kāi)発生産しました。

捺染工場(chǎng)は國(guó)內(nèi)の先進(jìn)的な柔軟さ、しわ防止、縮み防止、防水、靜電気防止、難燃などを採(cǎi)用した後、整理工蕓を行い、捺染生地の品質(zhì)と等級(jí)を大幅に向上させました。

現(xiàn)在、ジェネ新會(huì)社の染色生地と裝飾用のプリントクロスなどの製品は獨(dú)特な風(fēng)格を形成しています。ウォルマート、富紳など國(guó)內(nèi)外の大企業(yè)のサプライヤーになります。


雲(yún)錦グループは製品構(gòu)造の最適化をめぐって、國(guó)際先端技術(shù)を狙って、各種の新型繊維などの混紡新製品を重點(diǎn)的に開(kāi)発し生産しています。

現(xiàn)在、各種の新型繊維などの混紡新製品は70%以上に増加していますが、綿を使うと50%減少し、新しい繊維の特色を形成しています。

このシリーズの製品は市場(chǎng)で明らかな競(jìng)爭(zhēng)力を示しています。

企業(yè)の新しい経済成長(zhǎng)點(diǎn)と著実な成長(zhǎng)の重要な支えになります。


第三に、科學(xué)技術(shù)の革新を強(qiáng)化することです。

湖南龍?jiān)醇徔?jī)公司は歐米先進(jìn)國(guó)のハイエンド市場(chǎng)の位置づけに迎合するため、汚水処理システムと2400トン/日中水再利用処理施設(shè)を新設(shè)し、廃水の余熱回収システムと凝縮水回収システムを追加し、グリーン環(huán)境保護(hù)工場(chǎng)を建設(shè)し、本當(dāng)の意味でのクリーン生産を?qū)g現(xiàn)しました。

また、湖南工程學(xué)院と産學(xué)研の提攜を結(jié)び、「生態(tài)系染色と寫(xiě)真プリント技術(shù)」、「バイオ酵素ショートプロセスの染色とクリーン生産」など13項(xiàng)目の研究開(kāi)発を行い、多くの成果と44件の特許を取得しました。

今年に入ってから、この200人以上の従業(yè)員しかいないタオル企業(yè)は危機(jī)の中で逆の勢(shì)いで発展しています。

會(huì)社の生産額、売上高は同47.6%増の41.2%で、利稅、外貨獲得は同40.8%増の83.3%となった。


自主ブランドの建設(shè)を強(qiáng)化すること。

サリー靴下業(yè)は國(guó)営の靴下工場(chǎng)から改制された民営企業(yè)で、近年は「竹文章」に専念し、緑のブランドを呼び、企業(yè)は急速な発展を遂げました。

最近、「サリー」ブランドは湖南省の有名ブランドに認(rèn)定されました。サリー製品は湖南省のブランドに認(rèn)定されました。

サリー靴下業(yè)界はブランドにグリーン、環(huán)境保護(hù)、健康、快適、ファッションの文化內(nèi)包を注ぎ込み、変化を求めることに執(zhí)著し、躍動(dòng)感とロマンチックなデザイン、肌に密著した快適さで、世界トップクラスの靴下業(yè)界の美感と品位を探して、靴下業(yè)界のファッション文化の新しいスタイルをリードします。


今年1~6月、湖南紡織企業(yè)の技術(shù)改革プロジェクトの投資は43.92億元で、前年同期比54.6%増の236件で、同36.4%増の150件で、同36.4%増の竣工プロジェクトは41件で、同95.2%増となった。

湖南雲(yún)錦高新工業(yè)園が実施した第3期プロジェクト320臺(tái)のジェット織機(jī)の高級(jí)な特別幅の家庭用紡績(jī)生地の生産プロジェクトはすでに8000萬(wàn)元の投資を完成しました。72臺(tái)の特別幅のジェット機(jī)を設(shè)置し、生産能力を形成しました。

衡陽(yáng)白砂工業(yè)園で実施された16萬(wàn)錠の高級(jí)な新型繊維混紡糸とポリエステル繊維混紡糸の生産項(xiàng)目は順調(diào)に進(jìn)んでいます。

セントシ2萬(wàn)平方メートルの現(xiàn)代物流センター建設(shè)プロジェクトもまもなくスタートします。


同時(shí)に、湖南省委員會(huì)省政府が打ち出した「二化深度融合」戦略の指導(dǎo)の下で、いくつかの優(yōu)位企業(yè)が二化融合の模範(fàn)企業(yè)となっている。

サンデシ、忘れられない、金鷹、雲(yún)錦、東信、竜源、サリーソックスなどのいくつかの企業(yè)は「二化融合」を通じて、初めて情報(bào)化の味を味わった。

多くの企業(yè)は実踐の中から深く感じています。二化の深度融合は我が國(guó)の紡織工業(yè)科學(xué)技術(shù)の含有量がより高く、経済効果がより良く、資源の消耗がより低く、環(huán)境汚染がより少なく、人的資源の優(yōu)位性がより十分に発揮されるようになります。


 

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