朗姿からA株に登録して57倍の株式益率でカラーヘッドとヘッドを十分に儲(chǔ)けた時(shí)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)で強(qiáng)い優(yōu)勢(shì)を発揮します。

企業(yè)も上場(chǎng)のペースを速めました。その中ですでに明らかになっている欣賀グループはJORYA卓雅、ANMANI恩曼琳など六大ブランドを攜えてA株に上陸する予定です。年間売上高は30億近く、利益は5億近く、LVMHグループ傘下の資本はこのグループに入り、資本市場(chǎng)の大きな売りとなります。

硝煙のない資本戦がアパレル企業(yè)に再び始まった。

しかし、市場(chǎng)はいつも何軒かの家が喜んでいます。

大量上場(chǎng)のブームの中で、私達(dá)も服裝の紡織種類の企業(yè)のIPOは通過率がA株で実は高くないことを見ました。

以前の上海の利歩瑞、山東舒朗、珠海の威糸曼、南京の維格娜の糸、最近の福建の承諾奇、深センの淑女屋などの多くの企業(yè)の上でいずれも合格していません。

ブルー國(guó)際金融証券研究所のデータによると、現(xiàn)在までに中國(guó)のアパレル企業(yè)は2011年に計(jì)19社を発売し、そのうち香港4社、A株は15社。

15社のA株上場(chǎng)企業(yè)のうち、すでに4社が上場(chǎng)しており、4社が経過しており、IPOは7社に達(dá)している。

もちろん、上場(chǎng)は多くのアパレル企業(yè)の共同選択である。

ファッション産業(yè)は金発展期にあり、融資上場(chǎng)は発展を超える道を?qū)g現(xiàn)する。

上場(chǎng)意欲にあふれた會(huì)社にとって、IPOは「致命傷」に違いない。

ウェチマン、舒朗、利歩瑞、淑女屋など、これらのIPOの「折戟」の事件は、私達(dá)に殘しておくべきものはお茶の後の話題だけではなく、更に一方の「警告鏡」である。

無用意の戦いをしない

上場(chǎng)の道は遠(yuǎn)くて想像していたほどスムーズではなくて、服裝企業(yè)の上場(chǎng)は普通一年か何年かかかります。成功するかどうかは多くの外在的要素に制限されています。

同時(shí)に、企業(yè)內(nèi)の問題も上場(chǎng)に影響を與えます。

資本が企業(yè)の理性を考察することに対して、多くのアパレル企業(yè)は資本の道を探して茫然として形容することしかできなくて、発売準(zhǔn)備時(shí)間は短いし、専門機(jī)関の指導(dǎo)が不足しています。

過去の経験によると、アパレル企業(yè)のIPOは継続的な収益力、規(guī)範(fàn)的な運(yùn)営、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、獨(dú)立性、主體資格、資金の募集運(yùn)用と情報(bào)開示など7つの問題に関連しています。

どの原因であれ、最終的な結(jié)果は同じです。

多くの上場(chǎng)企業(yè)にとって、IPOのゲームルールは長(zhǎng)くてつらいプロセスである。

計(jì)畫がなくて準(zhǔn)備ができなかったら、一時(shí)の情熱で突進(jìn)すれば、私達(dá)の體力だけではなく、時(shí)間やブランドなどの計(jì)り知れないコスト面で大きな損失を被ることになります。

パートナーを探す

企業(yè)が上場(chǎng)するのはシステム?エンジニアリングである。

企業(yè)が順調(diào)に発行審査を通過できるかどうかは、企業(yè)経営モデル、ビジネスモデルと競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性、資産品質(zhì)と収益力などの様々な要素によって決められます。

會(huì)社の管理構(gòu)造、將來の発展見通し及び企業(yè)が業(yè)界リスクと経営環(huán)境の変化に対応する能力などは、すべて監(jiān)督管理部門と投資家が注目する重點(diǎn)である。

企業(yè)が上場(chǎng)準(zhǔn)備をする前に、業(yè)界も分かりますし、資本も分かります。

上場(chǎng)計(jì)畫を全面的に開始する前に、専門會(huì)社の補(bǔ)助を通じて、システムを整理し、各種類の問題を細(xì)かく整理し、総合的に評(píng)価し、再編の準(zhǔn)資本運(yùn)営を規(guī)範(fàn)化することによって、企業(yè)の資本市場(chǎng)に対する認(rèn)識(shí)を高め、歴史的な遺留問題を効果的に解決し、中介機(jī)構(gòu)をどのように選択するかを知り、戦略株主を?qū)毪工氡匾ⅳ毪胜嗓蛑搿?/p>

また、専門會(huì)社の準(zhǔn)資本運(yùn)営を通じて、ブランド運(yùn)営、マーケティングルート、モデル構(gòu)築、資金投入などの面で企業(yè)の評(píng)価水準(zhǔn)を向上させ、有機(jī)的にブランドの形成、ルートの建設(shè)、モデル構(gòu)築、実體運(yùn)営と財(cái)務(wù)計(jì)算を結(jié)合させ、発展を規(guī)範(fàn)化した上で、戦略投資家を積極的に導(dǎo)入し、融資上場(chǎng)の方式、場(chǎng)所とタイミングを合理的に確定し、プロジェクト企業(yè)が急速に業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)に成長(zhǎng)し、資本価値を?qū)g現(xiàn)し、資本市場(chǎng)の挑戦に対応することができるようにしております。

現(xiàn)在、ますます多くのアパレル企業(yè)が資本運(yùn)営の重要性を認(rèn)識(shí)し始めました。多くの上場(chǎng)予定企業(yè)は法律と財(cái)務(wù)に対して専門チームを?qū)毪筏?、企業(yè)を整理し、規(guī)範(fàn)化させ、企業(yè)（ブランド）が準(zhǔn)資本期間から本格的に資本化運(yùn)営に入るように助けています。