2012年のロンドンオリンピックの歩みが近づくにつれて、李寧、安踏、361°などの現(xiàn)地企業(yè)を始めとする「東方スポーツブランド」は硝煙のない「戦爭(zhēng)」を展開しました。

高在庫(kù)、同質(zhì)化などの低迷に制限されており、今回のオリンピックでは國(guó)內(nèi)消費(fèi)者の吸引力が2008年をはるかに下回っており、業(yè)界內(nèi)では本土のスポーツブランドが「金すくい」をするのは難しいと予想されており、「厳冬」期間から2～3年はかかるかもしれません。

ロンドンオリンピック

李寧は會(huì)長(zhǎng)李寧から直接ギリシャのアテネで聖火リレーをするだけでなく、中國(guó)オリンピック代表団の中體操、飛び込み、卓球、射撃、バドミントンなど五つのスポーツチームの協(xié)賛権を獲得しました。

また、安踏さんは中國(guó)スポーツ代表団のロンドン五輪優(yōu)勝者に贈(zèng)られる「チャンピオン?ドラゴン服」を惜しみません。

一部の二、三線の本土のスポーツブランドは「別の道を切り開く」というもので、361°は中央テレビスポーツ報(bào)道団の獨(dú)占的な協(xié)賛である。

「業(yè)界がどんなに不景気でも、協(xié)賛費(fèi)がいくら高くても、このメンツを捨てる機(jī)會(huì)はない。

これはある程度、企業(yè)が2013年に2016年のオリンピックパートナーを締結(jié)した時(shí)の熱にも関係しているからです。

361°副総裁の朱晨_氏は言う。

オリンピックプロモーションの「気まずい」

記者は最近上海、北京の各大きいデパートで見ました。多くのスポーツブランドの売り場(chǎng)の前には「sale」の割引看板が掲げられています。

一つの7割を買って、二つの6割を買って、200円を買って80%を減らすなどの「スローガン」はどこにでもあります。

このような強(qiáng)力なバーゲンはスポーツブランドの販促戦では珍しいです。

服裝業(yè)界の獨(dú)立評(píng)論家の馬崗さんは、時(shí)を経て、本土のスポーツブランドの好日はもう過ぎたと感慨しています。

調(diào)査によると、2008年はちょうど本土のスポーツブランドの勢(shì)いが上昇している時(shí)に、オリンピックは家の入り口で開催して、企業(yè)はマーケティングとオフラインの販売を緊密に結(jié)び付けて、多くの企業(yè)を大いに儲(chǔ)けさせて、李寧、安踏はその年の営業(yè)収入はすべて突然50%以上増加しました。

しかし、今回のオリンピックはイギリスのロンドンにあります。國(guó)內(nèi)の消費(fèi)者は大部分が見物するだけです。企業(yè)は仕方なく「お臺(tái)でお金を稼いでいます」、「お臺(tái)の下で忙しくて割引しています」という気まずさに陥ってしまいました。

國(guó)內(nèi)のあるスポーツブランドのディーラーはこの現(xiàn)象を確認(rèn)しました?！弗恁螗丧螗辚螗豫氓钨Y源を持っているメーカーを見たいですが、商品を取るには慎重です。在庫(kù)が高すぎて、キャッシュフローに深刻な影響があります。

終了したばかりの2013年第一四半期の注文は前年同期比4割減となりました。

次のオリンピック資源

「割引はブランドイメージを損なうようですが、今は唯一の道です。」

キースポーツマーケティング機(jī)構(gòu)の張慶総裁は、アパレル靴業(yè)界では、ブランド効果を除いて、競(jìng)爭(zhēng)の核心は在庫(kù)回転日數(shù)であり、誰よりも早く売れていると言っています。

実際には、2011年から、本土のスポーツブランドは集団的に「高在庫(kù)」と業(yè)績(jī)の低迷に陥っています。

ストレスの下で、各大手企業(yè)の當(dāng)面の急務(wù)は「商品の投げ捨て」です。

李寧新執(zhí)行副主席の金珍君は「今年最大の目標(biāo)は在庫(kù)問題を解決することで、6ヶ月から1年で在庫(kù)を整理することができます?！?/p>

朱晨_も、361°の注文會(huì)の注文はすでに以前の2桁の増加の市況に別れを告げて、當(dāng)面は滑り落ちませんかます小幅の増加を努力するのですと表しています。

2013年に基づいて業(yè)界內(nèi)で次のオリンピック資源の役割を展開します。スターによる推薦も広告宣伝も高いブランド維持費(fèi)です。