中國(guó)子供服産業(yè)サプライチェーンの協(xié)同と革新を推進(jìn)するため、中國(guó)子供服産業(yè)の新たな優(yōu)位性を再構(gòu)築し、7月23日、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)子供服専門(mén)委員、中國(guó)服裝優(yōu)良メーカー連合會(huì)から発起された「デジタル再生?協(xié)同賦能」――2019中國(guó)子供服サプライチェーン大會(huì)が上海で盛大に開(kāi)催された。全國(guó)各地から來(lái)た業(yè)界協(xié)會(huì)の擔(dān)當(dāng)者がこの大會(huì)に出席しました。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の上海弁公室主任の檀安慈さんが會(huì)議を司會(huì)しました。

現(xiàn)在、中國(guó)の子供服市場(chǎng)は急速な発展期を迎えており、絶えず上昇している消費(fèi)需要の背景には、5 G時(shí)代の到來(lái)で端末の小売は絶えず再定義されています。中國(guó)の子供服ブランドは大きな変革とチャンスに直面しています。関連データによると、5年以內(nèi)（2017～2021）年の子供服の複合成長(zhǎng)率は約8.05%で、2021年の子供服市場(chǎng)規(guī)模は2177億元に達(dá)すると予想されている。以上の成長(zhǎng)データは、子供服市場(chǎng)が我が國(guó)の最も成長(zhǎng)可能性のある市場(chǎng)の一つであることを示しています。しかし、上昇した消費(fèi)需要の背景には、ますます複雑な市場(chǎng)環(huán)境があります。どうやって高速発展の中國(guó)國(guó)內(nèi)販売子供服市場(chǎng)のチャンスを把握しますか？どうやって中國(guó)の子供服産業(yè)のサプライチェーンの共同革新と誠(chéng)実と信用を推進(jìn)しますか？中國(guó)の子供服のサプライチェーンシステムの再構(gòu)築と変革の道はどこにありますか？自主的創(chuàng)造革新の未來(lái)を堅(jiān)持します。中國(guó)の子供服の発展経路はどうなりますか？


今回の大會(huì)はフォーラム、展覧を主軸として、サプライチェーンのデジタル化を核心にして、世界からの先端理念、解決案と商業(yè)実踐を凝集し、最も先見(jiàn)のある意見(jiàn)指導(dǎo)者の観點(diǎn)を聞き、ファッション先端の技術(shù)と革新を展示し、子供服産業(yè)のデジタル化のアップグレードを推進(jìn)します。同時(shí)に、企業(yè)発展の新しい動(dòng)力と方向を探して、中國(guó)子供服ビジネスの進(jìn)歩を推進(jìn)し、子供服産業(yè)の新しい競(jìng)爭(zhēng)力を形成します。


サプライチェーン大會(huì)では、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の陳大鵬氏によると、新たな狀況に直面して、新思想、新技術(shù)、新モードがもたらした資源配置と生産組織方式の変革を抱擁し、情報(bào)共有、管理協(xié)同、共同革新、誠(chéng)実と信用が共に勝ち、持続可能な発展のデジタルサプライチェーン體系を構(gòu)築することは、現(xiàn)在の中國(guó)の子供服産業(yè)の発展と子供服ブランドのアップグレードの重要な仕事となり、中國(guó)の子供服産業(yè)サプライチェーン體系化の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性が次第に形成されている。


森馬サプライチェーンの金亮総監(jiān)は「新時(shí)期ブランドサプライチェーンの新需要」と題して共有し、GDPの伸びが鈍化し、住民の服裝支出が絶えず減少するなどのマクロ経済に影響され、デジタル駆動(dòng)を構(gòu)築し、効率的な産業(yè)チェーンモデルが業(yè)界共通認(rèn)識(shí)となっている。バラバラの子供服はずっと正確な位置付けを探しています。國(guó)際ブランドの発展方向を目標(biāo)にして、有効なサプライチェーン組織を作って、お客様のニーズを深く掘り下げて、お客様にワンストップの良い製品を提供しています。


小豚班納CEOの関紹洲氏は「インターネット思想再塑サプライチェーン」と題して共有し、顧客の流れに対する依存度が高く、商品の調(diào)達(dá)が緩やかで、顧客のニーズなど小売業(yè)の痛みを満足できないため、インターネット情報(bào)技術(shù)を利用して柔軟なサプライチェーンを構(gòu)築し、高効率なフルルート小売を?qū)g現(xiàn)することが重要となっています。新しい小売業(yè)をめぐっては、「人、商品、市場(chǎng)」という核心的な競(jìng)爭(zhēng)がありますが、彼は「商品」が核心だと思っています。


個(gè)人化、多元化及び高コストのマイクロ利潤(rùn)時(shí)代において、フレキシブルなサプライチェーンをどのように構(gòu)築するかは企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化することになる。ラボニー會(huì)長(zhǎng)の陳開(kāi)恩氏によると、ラボニーのフレキシブルなサプライチェーンに対する探索と実踐の中で、工時(shí)、品質(zhì)などのリーン生産の厳格さを総括し、制御と情報(bào)化の建設(shè)をフレキシブルなサプライチェーンの実現(xiàn)の鍵にしている。


蛙王子董事長(zhǎng)鄧慶雲(yún)、淘帝総経理周志鴻、寧波太平鳥(niǎo)ファッション服飾サプライチェーン監(jiān)督黃奇輝はサプライチェーンの構(gòu)築をめぐって、自分の観點(diǎn)と成功経験を述べました。小特歩事業(yè)部服裝サプライチェーン運(yùn)営センター蔣俊波、即ち発グループ青島貴華ニット有限公司常務(wù)副総経理孫維法、伊佳林文化産業(yè)株式有限公司社長(zhǎng)陳琳はそれぞれ設(shè)計(jì)、生産、物流チェーンなどの関連して、歴史を共有しています。サービスプラットフォームは、現(xiàn)地企業(yè)の知能製造改造を促進(jìn)し、交流を深め、共有する。


蘇州鋭堡紡績(jī)、イートン紀(jì)徳が共同で支持した2019中國(guó)子供服サプライチェーン大會(huì)は同期に4日間の中國(guó)子供服サプライチェーン展を開(kāi)催します。紡績(jī)、イトン紀(jì)徳、平湖締雅服飾、深圳大石、得力隆紡、如意カウボーイ、盈蕓紡績(jī)、華佳紡織、匯鴻中錦、青島琦百麗、四角ボタン、砂漠系服飾、上海嘉韓、EFI、嘉爵服飾、維柏思特、潮童星など20社余りの子供服と補(bǔ)助材料企業(yè)が出展します。


2019中國(guó)子供服サプライチェーン大會(huì)の開(kāi)催は、サプライチェーンのデジタル化建設(shè)において、中國(guó)子供服産業(yè)の詳細(xì)な方向、経路、ステップ、支持キャリアを示しており、中國(guó)子供服ブランドのサプライチェーンの変革における革新的な実踐を促進(jìn)し、中國(guó)子供服産業(yè)の発展の新しい旅を開(kāi)くことになる。