の侵略的なマーケティング手法は、資源の獲得に多くの新しい意味をもたらしました。

ブラジルとロナウドの後、ポルトガルのCロは彼らの押した代弁者になりました。

數(shù)年前にナイキがドイツサッカー協(xié)會と契約したという話もありました。海を越えて襲ってきたアメリカのブランドはサッカーを直接戦火に助け、アディダスの後庭に燃えました。

最終的にはこのような試みは成功しませんでしたが、ナイキさんは以前アディダスから支援されたフランスチームを下しました。

今回のヨーロッパカップはフランスチームのヴィンテージユニホーム、ナイキの作品で、この提攜取引の総額は3億ユーロに達すると言われていますが、1996年ナイキとブラジルの10年間契約は當(dāng)時1億ポンドの価値があります。

二つのスポーツブランドの競爭の下で、サッカー協(xié)賛市場の體力も拡大しています。

いくつかの市場調(diào)査會社のデータによると、スポーツブランドはサッカーを競爭の主な戦場として、十分な根拠があります。サッカーは世界で20億人以上の観客がいます。バスケットボールはその後に迫っています。

有名なチームとスターを協(xié)賛して、自分のロゴと製品とこれらのチームと個人を結(jié)び付けて、ブランドの知名度と製品の売上高に直接的な促進をもたらすことができます。

あるアナリストは、今回のヨーロッパカップのトップサッカーショーは、スポーツブランドの年間売上高の5%以上の増加をもたらすと指摘しています。

サードパーティの世界サッカー製品市場に対する予想によると、2012年全體の売上高は40億ユーロで、アディダスは38%のシェアを占め、ナイキはスピードを上げて35%のシェアを占めています。

しかし、ヨーロッパのような伝統(tǒng)的なサッカー市場では、アディダスのブランドの魅力と制品の忠誠度は、まだナイキ短期的に超えられないです。

アディダスが伝えたデータは、2012年にサッカー関連の製品の販売量が15億ユーロを超えることを望んでいます。ポーランドのウクライナヨーロッパカップは、試合公式スポンサーとして活用される営業(yè)機會に違いないです。

ヨーロッパカップでは、6チームがアディダスの3本の棒を身に著けています。優(yōu)勝はスペイン、ドイツ、ホストウクライナ、ロシア、デンマーク、ギリシャです。

ナイキの市場口ぶりはさらに高く、2011年にナイキのサッカー関連商品の売上高は18億ドル（14.3億ユーロ）に達したと発表しました。ナイキはスポーツブランドとして、全體の売上高は2011年にすでに200億ドル（159.6億ユーロ）を超えて、アディダスの上にあります。

今回のヨーロッパカップはナイキがスポンサーしているチームが5チームあります。それぞれオランダ、フランス、ポルトガル、クロアチアともう一つの主催者ポーランドです。

ナイキだけでなく、カイン（Umboro）のようなサポートチームがあります。4年前にナイキはカインに対するグローバル買収を完成しました。

カインの3本のヨーロッパカップの協(xié)賛チームはそれぞれイングランドとスウェーデンとアイルランドです。

もう一つのドイツのスポーツブランドプーマと

血族関係を持っています。今回のヨーロッパカップはイタリアとチェコの両チームを支援しました。

ヨーロッパでは、アディダスはずっと公式機関と協(xié)力しているモードを?qū)g行していますので、國際サッカー連盟、ユーラシアサッカー連盟と連絡(luò)があります。協(xié)賛クラブの中にはロイヤルマドリード、バイエルンミュンヘン、ACミラン、チェルシー、リヴァプールなどの豪門クラブも含まれています。

ですから、ヨーロッパ人の伝統(tǒng)的な認識の中で、アディダスはサッカー文化の詳細があり、製品の印象もより伝統(tǒng)的で重厚でなければなりません。しかし、全體的なマーケティングの面では比較的保守的で、多くの市場観察者にアディダスのサッカーのボスにとってナイキの地位は今後10年間に発生する可能性が高いと感じられます。

激しくなればなるほど、ファンの利益が多くなります。

サッカーが流行すればするほど、ブランドも多くなります。

今回のヨーロッパカップはヨーロッパ全域で販売されたユニホームは700萬枚に達すると予想されています。だから、ヨーロッパカップの間にサッカーのような製品の販売量は大體5億ユーロ以上です。

これはサッカーの祭りであり、スポーツブランドの祭りでもあります。