泉の州

どうすればいいですか？生存以外に発展します。

仕事を分擔(dān)して協(xié)力して、現(xiàn)場(chǎng)の企業(yè)のためにお嫁入りをすることを甘んじるのですか？それとも寂しくないで舞臺(tái)の前に行って、最後の一線の機(jī)會(huì)をつかんで殺し合うのですか？

それぞれの企業(yè)の答えは違っていますが、それぞれの特技があります。

はい、適しているのが一番いいです。泉州市委員會(huì)書(shū)記の徐鋼が言ったように、この時(shí)に「二次創(chuàng)業(yè)」を提出したのは、多くの企業(yè)家に頼って、永遠(yuǎn)に向上する情熱と度胸を維持し、実業(yè)に専念し、永遠(yuǎn)に革新し、泉州人の必死で勝つ精神を発揚(yáng)し、大いに役立つ新しい天地を見(jiàn)つけます。

多くの上流の民間企業(yè)にはブランドがなく、端末制品がなく、業(yè)界の中で黙々として嫁入り道具を作っています。

これらの企業(yè)は景気低迷の中で、どうやって「二次創(chuàng)業(yè)」のペースを打開(kāi)しますか？三星（福建）プラスチック有限公司の事例は、業(yè)界に參考になるかもしれません。

先日行われた泉州民営企業(yè)の「二次創(chuàng)業(yè)」大會(huì)で、2011～2012年の泉州市政府の重點(diǎn)プロジェクトが発表されました。

國(guó)內(nèi)最大のEVA廃棄物回収利用基地として、3スターは毎年EVA、PE廃棄物を回収して5萬(wàn)トン近くに達(dá)し、再生料を回収して各式EVA発泡材料を生産することができます。経済効果と社會(huì)効果が顕著です。

全世界の資源が日に日に不足している大環(huán)境の下で、「EVAの廃棄物回収再生材料の使用は製品のコストを効果的に低減でき、全く新しい材料に比べて約50%のコストを節(jié)約できる。同時(shí)に、資源循環(huán)回収?再生利用も未來(lái)業(yè)界の全體的な発展傾向である」。

ナスダックの秘密黃秋波は述べた。

EVAの廃プラスチックリサイクルはこの循環(huán)経済のハイライトを利用して、昨年、「アジアプラスチック再生資源ホールディングス」として臺(tái)灣での上場(chǎng)を後押ししました。

上場(chǎng)は間違いなく三スターの二次創(chuàng)業(yè)を迎えました。黃秋波によると、最初の會(huì)社は原料の不足と故郷の環(huán)境に対する愛(ài)護(hù)から廃塑回収を展開(kāi)していました。もっと多いのは環(huán)境保護(hù)の観點(diǎn)から考えています。今は資本市場(chǎng)に進(jìn)出することによって、さらに上下観光産業(yè)チェーンの統(tǒng)合に有利になり、會(huì)社のためにより広い道を切り開(kāi)きました。

上場(chǎng)後、會(huì)社は積極的に生産能力を拡充し、昨年末までに十?dāng)?shù)組の飛行機(jī)が新たに増加し、計(jì)34組が新たに増加し、年間生産能力は35萬(wàn)立方メートル近くに達(dá)した。

同時(shí)に、3スターは積極的に華東市場(chǎng)を配置して、投資は3スター（江蘇）の環(huán)境保護(hù)の科學(xué)技術(shù)會(huì)社を創(chuàng)立して、生産能力と自動(dòng)車、建築材料などの新製品の生産の擔(dān)體を拡充します。

「現(xiàn)在、私達(dá)のEVA材料は靴と箱のバッグに使う以外に、子供EVAのおもちゃ、マット、自動(dòng)車の裏地、家庭用建築材料などの新しい分野にも広く使われています。これらの新分野の比重はすでに4割に拡大しています。未來(lái)の比重はさらに増大します?！?/p>

黃秋波氏によると、晉江の一般EVA発泡工場(chǎng)では、主な顧客層が靴企業(yè)であるため、企業(yè)は靴産業(yè)チェーンの影響を大きく受けており、さらに上流の材料メーカーであることから、言葉の権利はあまりないという。

他の科學(xué)技術(shù)の含有量が高い新製品を開(kāi)拓できれば、會(huì)社にとって新鮮な血液を注入したに違いない。

記者は三つのスターの展示室でエヴァンゲリオンが各新分野での運(yùn)用を見(jiàn)ました。精緻で環(huán)境に優(yōu)しい子供のおもちゃ、爬行パッド、ヨガマット、ピクニックマット、EVAじゅうたんの複合パッド、防火難燃EVA建築プレート、自動(dòng)車パッド…

市場(chǎng)調(diào)査を経て、いくつかの分野で大規(guī)模な投資を重點(diǎn)的に選択します。

黃秋波氏は、企業(yè)の30年以上の発展は、新たな発展の節(jié)目を迎えるために、彼らは淺く、ゆっくりと深く入るという。

EVAの製品に伸びているほか、産業(yè)チェーンにおいても、三スターは精緻に取り組んでいます。

2003年に「金髪達(dá)靴塑有限公司」を設(shè)立し、Q-sportファッションレジャーブランドの経営に専念し、2006年にテンセント會(huì)社と協(xié)力してQQ授権を取得し、正式に自主ブランドの道を開(kāi)けました。

規(guī)模企業(yè)のために協(xié)力して勝つ。

規(guī)模の企業(yè)のために分業(yè)して協(xié)力することをしっかりと行います。多くの企業(yè)が選ぶ「二次創(chuàng)業(yè)」の方向です。

今年、泰亜靴業(yè)株式會(huì)社が投資した安慶安踏工業(yè)園の「年産2000萬(wàn)足のスニーカー底プロジェクト」はまもなく建設(shè)に著手し、泉州企業(yè)の協(xié)同発展の輝かしい一筆を書(shū)きました。

去年の初め、泰亜株式は受け取りました。

（中國(guó)）有限公司からの投資招待狀：安踏計(jì)畫(huà)は安徽省安慶市に「安慶安踏工業(yè)園」を建設(shè)し、泰亜株に安徽省安慶市安踏工業(yè)園プロジェクトに參加してもらい、靴底セット生産を提供する。

評(píng)価後、泰亜株式は安踏の招待を受け、2011年1月24日に第1回取締役會(huì)第11回會(huì)議を開(kāi)催し、「超公募資金を使って安踏工業(yè)園に投資する「年間2000萬(wàn)足のスニーカープロジェクト」の議案を?qū)徸hした。

聞くところによると、このプロジェクトの建設(shè)期間は2年で、完全に生産を開(kāi)始した後に、年間生産能力の規(guī)模は2000萬(wàn)足のスニーカーの底に達(dá)することができて、年販売収入の2.53億元を?qū)g現(xiàn)することができます。

「私たちは安踏と良好な協(xié)力関係を維持しており、雙方の持続的、迅速、健康、安定的な発展を促進(jìn)するために、會(huì)社と安踏は長(zhǎng)期的に安定した戦略的パートナー関係を構(gòu)築し、戦略的な協(xié)力協(xié)定を締結(jié)し、製品開(kāi)発、生産販売協(xié)力などのために、より広く、堅(jiān)固なプラットフォームを構(gòu)築しました?！?/p>

泰副株の董秘謝梓煕氏によると、今回は安踏と協(xié)力して、會(huì)社の研究開(kāi)発、生産水準(zhǔn)を高め、規(guī)?；紊b効率を形成し、生産コストを低減し、製品の技術(shù)量と市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を高め、會(huì)社の持続的な収益力を増強(qiáng)し、株主利益の最大化を?qū)g現(xiàn)するとともに、現(xiàn)地により多くの就業(yè)機(jī)會(huì)を提供し、良好な経済効果と社會(huì)効果を?qū)g現(xiàn)した。