靴服業(yè)の再現(xiàn)産業(yè)の移転は、2008年の靴服業(yè)の注文に続き、東南アジアに移転した後、現(xiàn)在、一部のヨーロッパ國家の中高級靴服ブランドの生産もヨーロッパに戻り始めました。その周辺國と地域は新たな靴服製造センターになりつつあります。

泉州市の関係者は分析する一方で、

東南アジアに移転しました。一方、中國のハイエンド製造ラインはヨーロッパに回帰し、泉州靴服企業(yè)はさらに厳しい市場試練に直面します。

最近、石の獅子の1家の企業(yè)は苦しい立場にあります。

二年前にこの企業(yè)は靴の加工をしていましたが、今はもう電子業(yè)界を始めました。

この企業(yè)の責(zé)任者は「2006年にヨーロッパのアウトドアシューズのセットを作ったら、人民元2,300元を稼ぐことができますが、ここ數(shù)年、形勢はますます悪くなりました。最悪の時は一セットでいくらしか儲けられませんでした。取引先を奪い取るために、みんなはお金を稼がない注文まで受け取りました?！?/p>

調(diào)査によると、泉州には多くの靴服企業(yè)がヨーロッパの靴服ブランドを代行しています。

しかし、ユーロ危機以來、ヨーロッパからの注文量とアルバイトの利益はどんどん落ちています。

寶德集団服裝設(shè)計部の劉開定総監(jiān)は「ここ2年、歐州債務(wù)危機の影響で、會社の海外貿(mào)易がある程度低下し、生産ラインの生産能力に余裕ができた」と率直に述べました。

これに対して、石獅子市子供服業(yè)界協(xié)會の秘書姚通は「ここ二年間、卸売業(yè)と外単の泉州企業(yè)に従事してきました。ますます困難になってきました?！?/p>

記者によると、現(xiàn)在はヨーロッパの國際ブランド専門店で、靴の産地はベトナム、カンボジア、インドネシアのほか、スペイン、トルコ、モロッコ、ブルガリアなどヨーロッパの國の名前がすでに現(xiàn)れている。

全権を一手に握る時代は去ったが、ヨーロッパの製造業(yè)は気候に戻ってきた。

ヨーロッパの靴のブランドの生産ラインの復(fù)帰について、泉州市商會の事務(wù)総長は「最も重要なのはコストであり、中國の製造コストはすでに優(yōu)勢を失っている。また、ユーロ危機で失業(yè)率が高く、ヨーロッパ企業(yè)は製造業(yè)をヨーロッパに撤回し、現(xiàn)地の失業(yè)問題を緩和することができる」と述べました。

中國で作った価格性能比はもう満足させてくれません。

フランスのあるブランドは近く海外生産業(yè)務(wù)をハンガリーに移し、生産擔(dān)當(dāng)のロペスはメディアの取材に応じた。

イタリアのある靴ブランドのデザイナーはメディアの取材に対し、「トルコやチュニジアで靴を生産するコストは中國より高いですが、中國の賃上げの幅を考慮すると、実はコストもあまり高くないです。トルコやチュニジアはイタリアに近いので、私たちにとってもっと便利で、質(zhì)の関係をよく把握できます?！?/p>

記者は、現(xiàn)在労働力のコストの面で、ベトナムの労働力のコストは大體中國の半分だけあります。運送コストの面では、ヨーロッパの周辺はもっと有利です。例えば、トルコからスペインまで3日間しかかかりません。

中國の製造が日に日に“冷遇されます”の現(xiàn)象について、業(yè)界の人は、企業(yè)は一方では自主的に革新する力を増大して、自分のブランドを製造して、一方では、電子商取引などの新興のプラットフォームに助けを借りて、市場のマーケティングの能力を拡大して、卸売りと外単の生存の固有のモードに頼ることを抜け出しますと表しています。

ヨーロッパ製造の回帰について、石獅子市商會常務(wù)副會長、黃清苗董事長は「

自主的創(chuàng)造革新の力を強化して、品質(zhì)とブランドの両方で努力して昇格させて、卸売りと外単に頼ってきっと道がないので、今は転換の肝心な時です。

継承董事長の王永剛氏は、閩派企業(yè)は將來やはり電子商取引という新興モデルを無視できないと思っています。結(jié)局、海外ではすでにかなり成熟していて、市場の検査を受けました。