361°5億の巨資がスターストアを造る。
オリンピックが日に日に近づくにつれて、世界各地からのフラッシュがますます多く中國(guó)にピントを合わせて、北京にピントを合わせます。
多くのマーケティング専門(mén)家は今年2~3月に集中的に行われた2008年第1回注文會(huì)を、國(guó)內(nèi)の有名なスポーツブランドがオリンピックのマーケティング「集結(jié)號(hào)」を吹き鳴らしていると見(jiàn)なしています。
昨日、361度2008年秋の新商品発表會(huì)がアモイ國(guó)際會(huì)議センターで行われました。全國(guó)3500名あまりの端末メーカーの前で、361°は正式にその08戦略を発表しました。
民族性は國(guó)內(nèi)ブランドの優(yōu)位性です。2007年末にオリンピックの主なスポンサーであるアディダスは國(guó)際ブランドの地位を下に置いて、中國(guó)人を絶対的な主役とする「一緒に2008」オリンピックシリーズの戦略を先取りしました。
しかし、かつてアディダスにサービスした東方仁徳伝播機(jī)構(gòu)の総裁、カナダ人LeON BERGERは、アディダスの歴史はこれまでのオリンピックと緊密につながっていますが、2008年のオリンピック広告も現(xiàn)地化を目指していますが、あくまでも「味」に欠けています。この「味」は北京オリンピックの本質(zhì)です。
オリンピックはもともと各國(guó)の民族感情が高まって、消費(fèi)者の「迷洋」指數(shù)が一番低い時(shí)です。
361°の社長(zhǎng)の丁伍號(hào)は、361°がタイムリーに提出した「中國(guó)、勇敢に自分を作る」というスローガンで億萬(wàn)萬(wàn)の中國(guó)人の共通の心の聲を叫んでいます。中國(guó)人、中國(guó)企業(yè)の不屈の精神を體現(xiàn)しています。
私たちは民族ブランドです。オリンピックの最大のグループをロックして中國(guó)同胞とコミュニケーションするオリンピック戦略はオリンピックマーケティングの方向性爆破手法です。
丁伍號(hào)は言っています
実力が十分な國(guó)際ブランドに比べて、LEONは中國(guó)のスポーツブランドが包囲を突破して依然として道を選ぶのが遠(yuǎn)いと思っていますが、「民族感情」の札を打ち出すのは明らかに「賢いやり方」です。
5億の巨資がスターストアを作って、「民族感情」を訴えながら、361°今年は販売ルートの敷設(shè)を引き続き拡大します。
聞くところによると、361°は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)で新たな核心區(qū)域を探して、そして5億元を投資してスターの店を作って、知るところによると、これも361°投資端末の最大の1筆の金額です。
人員のサービス、ネットの店の配置などの方面の昇格を通して、361°は重點(diǎn)的に端末の競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)めて、全國(guó)で25軒の豪華なスターの店を製造して、500軒の単品の店と工場(chǎng)の店を集めて改善して、そして全面的に第5世代の標(biāo)準(zhǔn)的なイメージの店の建設(shè)をスタートさせます。
361°アシスタント社長(zhǎng)の夏友群氏によると、361°著実な企業(yè)基盤(pán)は毎年集中的に問(wèn)題を解決することにあり、2005年は市場(chǎng)の包囲とルートの再構(gòu)築であり、2006年はブランド戦略を推進(jìn)し、2007年は企業(yè)プロセスの再構(gòu)築であり、これらはすべて今年の端末の全體的な「離陸」の基礎(chǔ)を築いた。
北京大學(xué)の縦橫管理コンサルティング會(huì)社の戦略コンサルティング専門(mén)家の寶山氏は、361°は年に1つの問(wèn)題を解決するやり方で、晉江の多くの中小企業(yè)が參考にする価値があると考えています。
國(guó)際化が注目されているのは、今回の新製品の発表會(huì)で361°が初めて「國(guó)際化」戦略を明確に打ち出したことである。これまで泉州の他のスポーツブランドは國(guó)際化を先取りしていた。
これに対して、夏友群はオリンピックは全世界の関心を持つスポーツの盛會(huì)であり、これまでの経験によって、このプラットフォームを通して、多くのスポーツブランドが急激に発展しました。361°これはアラビア數(shù)字で構(gòu)成されたブランドの標(biāo)識(shí)です。
どのように國(guó)際化するかについて、LEONは北アメリカ大陸では中國(guó)ブランドはナイキにかなわない、ヨーロッパでは中國(guó)ブランドはアディにかなわないという戦略を側(cè)面から示しているかもしれない。
しかし、ロシア、アフリカなどの市場(chǎng)に進(jìn)出すれば、中國(guó)ブランドは一定の優(yōu)位性があります。
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