2011年から歐州連合非食品快速警報(bào)通報(bào)システム（RAPEX）に関連しています。

通報(bào)はまとめて分析して、有害化學(xué)プロジェクトの30例に関連して、靴類(lèi)通報(bào)の総數(shù)の81.08%を占めて、有害化學(xué)プロジェクトは依然として靴類(lèi)通報(bào)の主な原因です。

このうち6価クロムが基準(zhǔn)を超える16例は、2009年と2010年の各1例に比べて大幅に増加した。

六価クロムの基準(zhǔn)超過(guò)通報(bào)が発表された國(guó)で、ブルガリアが新たに追加されました。

靴類(lèi)の強(qiáng)制有害化學(xué)プロジェクト14件に対して、ドイツは17件に達(dá)しています。一つのプロジェクトは多種類(lèi)の材料に関連しています。一つの材料は複數(shù)のプロジェクトに関わっています。同じ材料はまた違った色の違いを含みます。

大部分のプロジェクトは靴の材料そのものと関連しています。靴の材料をコントロールすればいいです。部分の項(xiàng)目は靴の材料と関連しています。また、倉(cāng)庫(kù)、加工、運(yùn)送などの過(guò)程に関連しています。

輸出靴類(lèi)の安全品質(zhì)を確保するために、輸出靴企業(yè)は管理を強(qiáng)化し、科學(xué)的に対応しなければならない。

によると

現(xiàn)在は有害化學(xué)のコントロールの現(xiàn)狀に対して、検査検疫部門(mén)は以下のいくつかの方面から管理を強(qiáng)化するように注意しています。

一、管理機(jī)能を調(diào)整する。

現(xiàn)在の大多數(shù)の企業(yè)は業(yè)務(wù)部で靴と製品の有害化學(xué)検査の管理モードを変えて、品質(zhì)部の有害化學(xué)検査管理、不合格評(píng)定、不合格処分などの権限を明確にします。

二、品質(zhì)部と購(gòu)買(mǎi)部の人員配置を強(qiáng)化する。

一定の化學(xué)知識(shí)の背景がある社員を選んで、上記部門(mén)に充実させます。

三、各プロジェクトのリスクの程度によって制御方式と周波數(shù)を決定する。

プロセスに関連するプロジェクトはプロセス検証を展開(kāi)することから、プロセスが成熟している場(chǎng)合は検査頻度を減らすことができ、サプライヤーの原料と補(bǔ)助材料、管理または誠(chéng)実と信用に関連する項(xiàng)目は検査頻度を高めるべきである。

四、合格サプライヤーの評(píng)価を確実にコントロールする。

供給者の技術(shù)、管理、信用を評(píng)定の主要な內(nèi)容として、合格サプライヤーを選択します。

五、六価格項(xiàng)目については上記の措置以外に特別措置をとるべきです。

植物タンニン皮革の購(gòu)入を提案し、このプロジェクトを徹底的に予防し、もし仮に実現(xiàn)できないなら、科學(xué)的に皮革入荷検査方案を設(shè)定し、仕入検査のチェックを強(qiáng)化し、EU食品のやり方を參考にして、一群の貨物サンプルを5つ検査し、全部合格すればバッチ合格と判定します。もし一つ以上不合格があれば、當(dāng)該貨物は不合格と判定します。

また、倉(cāng)庫(kù)保管と加工過(guò)程のコントロールに注意し、太陽(yáng)光の直照を避け、紫外線防カビ工程を変える。