ここ數(shù)年來(lái)、石家荘の対外貿(mào)易の輸出は持続的に速い発展の勢(shì)いを維持して、特に毛皮の服裝（革の服裝、毛皮の服裝、毛皮の一體の服裝とニックの服などを含みます）の輸出は急速に増加して、現(xiàn)在すでに石家荘の第1の大きい輸出商品になりました。

このような商品の主要な輸出市場(chǎng)はロシアにあるため、ロシアは4年連続で石家荘の対外貿(mào)易の第一の輸出國(guó)の地位を維持しました。

現(xiàn)在の石家荘毛皮革服裝の輸出はロシアへの輸出であり、第一の輸出商品としての地位を固めるためには、ロシアでの市場(chǎng)を強(qiáng)固にしなければならないと言えます。

一、石家荘毛皮革服裝業(yè)の発展?fàn)顩rは1990年代以來(lái)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の激しい競(jìng)爭(zhēng)に従って、石家荘毛皮革服裝業(yè)の営業(yè)方向は外國(guó)向けの販売を中心として、迅速にロシアでかかとに立っています。

ある程度の規(guī)模と実力を持っている企業(yè)の多くはロシアに事務(wù)所や販売員がいて、その後辛集市政府によって牽引されて、モスクワ、新シベリア、サンクトペテルブルクに辛集皮貨物センターを設(shè)立しました。

多くの皮革企業(yè)のたゆまぬ努力と政府各級(jí)各部門(mén)の強(qiáng)力な支持を経て、現(xiàn)在の皮革類(lèi)商品は石家荘の最も重要な輸出商品となり、生産企業(yè)は1500社以上に達(dá)し、従業(yè)員は10萬(wàn)人以上で、工蕓技術(shù)、生産規(guī)模と製品品質(zhì)は國(guó)內(nèi)の先進(jìn)水準(zhǔn)を維持しています。

輸出実績(jī)のある経営企業(yè)は400社近くで、全市の輸出実績(jī)企業(yè)の総數(shù)の3分の1を占めています。

2005年には、全市の皮革服裝輸出は9.8億ドルで、同69.83%伸びて、全市の輸出総額の26.3%を占めています。

そのうち、対露輸出は9.5億ドルで、同商品の輸出総額の97%を占めています。

二、存在する問(wèn)題はロシア貿(mào)易の強(qiáng)力な推進(jìn)のもとで、石家荘はすでに辛集を中心に、晉州、無(wú)極などを放射して、生皮整理、皮革タンニン制、毛皮処理から服裝加工など多くの加工環(huán)節(jié)の皮革製品輸出基地を形成して、現(xiàn)地経済に活力を注ぎ込んでいます。

しかし、発展の過(guò)程で、よく問(wèn)題が現(xiàn)れます。

現(xiàn)在の顕著な矛盾は通関、運(yùn)送、稅金還付、市場(chǎng)単一などの問(wèn)題に集中しています。

1、灰色のクリアランス、摩擦が絶えません。

石家荘皮革類(lèi)の商品はロシアに輸出します。大體において、包裝稅、包裝費(fèi)貿(mào)易方式を採(cǎi)用しています。輸送はチャーター機(jī)を主として、列車(chē)は補(bǔ)佐としています。

ロシアの輸入関稅が高すぎるため、國(guó)內(nèi)企業(yè)は現(xiàn)地政府と関係があるロシアの通関會(huì)社を通じて、低額通関や商品名の変更などの不適切な手段で通関して、通関費(fèi)用を下げることができます。

その致命的な弱點(diǎn)は企業(yè)が正式なロシア稅関の納稅証明を得られないことにあります。このように、表面的には通関會(huì)社を通じて「合法的」にロシアに入る貨物は一気に「非合法」になるかもしれません。

1998年以來(lái)、石家荘服裝企業(yè)は何度もロシアの関連部門(mén)から商品の差し押さえ、差し押さえを受けました。さらにチャーター機(jī)が欠航し、累計(jì)で億元近くの損失を受けました。

中國(guó)とロシアの雙方のハイレベル貿(mào)易交渉と會(huì)談の中でチャーター機(jī)問(wèn)題に何度も觸れ、雙方は解決に努力すると表明したが、正式な文書(shū)が形成されていないため、チャーター機(jī)問(wèn)題は根本的に解決されていない。

これは今後の石家荘の対露貿(mào)易の大きな危険である。

2、コストが増え、負(fù)擔(dān)が重くなる。

一つは稅金還付要因です。

今年は國(guó)が稅金還付割合を調(diào)整し、地方負(fù)擔(dān)を軽減しましたが、執(zhí)行にはまだ問(wèn)題があります。

辛集市企業(yè)は、企業(yè)が稅金還付の過(guò)程において、市財(cái)政が超基數(shù)を輸出するかどうかに関わらず、企業(yè)に稅金還付に相當(dāng)する3%の一時(shí)借入金を支払うように要求しています。企業(yè)は稅金還付ができます。実際には地方政府が負(fù)擔(dān)するべき超基數(shù)の部分は稅金の3%を還付すべきです。

また、多くの企業(yè)が2004年度に納めた未払稅額の15%の一時(shí)借入金は今もまだ還付されていません。

二は運(yùn)賃が上がることです。

昨年に比べ、石家荘はロシアの輸出企業(yè)に対して、今年の貨物輸送方式が大きく変化し、鉄道輸送を採(cǎi)用する企業(yè)が増えました。

しかし、各運(yùn)送方式の運(yùn)賃は大幅に伸びています。そのうち、航空便（8日間ぐらいで入荷します。）の運(yùn)賃は7ドルから8ドルまでで、一キロごとに9ドルから10ドルまで上がります。

3、市場(chǎng)は単一で、潛在的な危険がある。

現(xiàn)在、石家荘毛皮革服裝の販売は完全に輸出に頼っていますが、輸出の97%はロシアに集中しています。市場(chǎng)は単一すぎます。

2005年、ロシア皮革服裝閑散期は平年より一ヶ月ぐらい前になりました。辛集市は數(shù)多くの服裝輸出企業(yè)の早期休業(yè)または減産になりました。

また、ロシア市場(chǎng)のトレンドも変化しており、古びた中?低レベルの革服が売れなくなり、毛皮などの高級(jí)毛皮服やその他の防寒服が売れています。

中國(guó)の輸出の主な支えとして毛皮革服裝業(yè)は、服裝の流行をどう捉え、ロシア市場(chǎng)を強(qiáng)固にするかが深刻な問(wèn)題となっています。

今後の皮革服裝の輸出について、いくつかのポイントを提案します。1、企業(yè)は市場(chǎng)の変化傾向に合わせて、商品のモデルチェンジを急ぎ、ロシア市場(chǎng)を強(qiáng)化します。

石家荘の多くの皮革商品の生産企業(yè)の中で、ロシア皮革市場(chǎng)の閑散期に來(lái)た時(shí)、大部分は生産停止または減産しましたが、一部の企業(yè)の製品は依然としてよく売れています。

主な原因は市場(chǎng)調(diào)査がよく、製品が売れ行きがいいからです。

そのため、関連企業(yè)はロシア市場(chǎng)を強(qiáng)固にしたいなら、かなりの精力と物資を投入して、ロシアの消費(fèi)者の好みの変化を研究します。

ロシア経済の急速な成長(zhǎng)に伴い、消費(fèi)能力が高まり、皮革産業(yè)の大國(guó)が続々とロシア市場(chǎng)に進(jìn)出しています。ロシア內(nèi)の皮革業(yè)界も絶えず企業(yè)改革を行い、投資を拡大し、外來(lái)皮革商品と対抗しています。

専門(mén)家の予測(cè)によると、ロシア市場(chǎng)は飽和狀態(tài)に達(dá)するには、少なくとも4～5年は必要だということです。

この期間に消費(fèi)者のニーズを満たすことができる人は、商品の売れ行きがよく、市場(chǎng)を占拠し、市場(chǎng)を強(qiáng)固にすることができる人です。

現(xiàn)在、石家荘皮革商品の輸出は中低級(jí)が多いですが、トルコなどの國(guó)は中高級(jí)を中心に利益の空間が大きいです。

石家荘服裝企業(yè)は製品のグレードを上げる上で努力すべきです。

2005年、高級(jí)な毛皮、毛皮の服裝が大幅に増加したことはこの問(wèn)題を説明しました。

2、新たな國(guó)際市場(chǎng)を開(kāi)拓し、単一のロシア市場(chǎng)を変えることは、未然に防止する最良の道である。

周知のように、ロシアの貿(mào)易方式が規(guī)範(fàn)化されていないため、石家荘毛皮革服裝輸出のリスク損失はいつでも発生します。市場(chǎng)の変動(dòng)性は以前より明らかに大きくなり、2005年ロシア皮革服裝市場(chǎng)の閑散期が早まり、単純皮革製服裝は四半期に入ってから深刻に売れません。

多くのロシア市場(chǎng)を固守している企業(yè)にとって、上記のリスクは予想もつかないで、貨物の滯積と損失をもたらしやすいです。

皮革業(yè)を発展させるには、ロシア市場(chǎng)を強(qiáng)化するとともに、歐米などの新市場(chǎng)を開(kāi)拓しなければなりません。

この面では、石家莊の一部の企業(yè)はすでに前に進(jìn)んでいます。

彼らはアメリカに事務(wù)所を設(shè)立し、販売ネットワークを構(gòu)築する基礎(chǔ)的な仕事をしています。韓國(guó)のお客さんと協(xié)力して歐米市場(chǎng)を開(kāi)拓してみたり、海外の代理店を招いて販売ルートを開(kāi)拓したりして、かなりの販売実績(jī)をあげました。

各関連企業(yè)は前の段階の経験と教訓(xùn)を総括することに注意し、成功企業(yè)の方法を參考にして、視野を広げ、積極的に新市場(chǎng)を開(kāi)拓する。

そのほかに、市場(chǎng)開(kāi)拓において、毛皮革服裝企業(yè)は美加市場(chǎng)でラスベガス皮革展を突破口として提案しています。多くの取引先と知り合いになり、積極的に注文を求めています。EU市場(chǎng)については、最近提攜したロシアの元東歐或いは元獨(dú)聯(lián)國(guó)家をスプリングボードとして、足場(chǎng)を見(jiàn)つけて、販売ルートを確立し、EU市場(chǎng)に進(jìn)出することを提案しています。

3、各級(jí)の政府関係部門(mén)は皮革業(yè)に良好な環(huán)境を作るべきです。

皮革業(yè)は石家荘の外向型経済の中で第一の業(yè)界で、従業(yè)員は十萬(wàn)人以上に達(dá)しています。

政府の関連部門(mén)は必ず職能を確実に変え、サービスをよくしなければならない。

第一に、國(guó)家の稅金還付政策を厳格に実施し、企業(yè)の負(fù)擔(dān)を確実に軽減する。

今のところ、皮革服裝の輸出利益はとても低く、稅金還付は輸出入企業(yè)の損益を決める肝心なチップです。

企業(yè)の負(fù)擔(dān)を軽減してこそ、生存と発展ができる。

第二に、ロシアに駐在している商売人の身の安全、財(cái)産の安全、貨物の差し押さえの差し押さえなどの問(wèn)題について、積極的に國(guó)家、省庁の関係部門(mén)の支持の助けを求めて、ロシア連邦安全局と正式な協(xié)力契約を達(dá)成することを目指して、ロシア貿(mào)易の著実な発展を確保します。

第三に、積極的に企業(yè)を組織し、市場(chǎng)開(kāi)拓の仕事を行う。

石家荘毛皮革服裝企業(yè)の參加を拡大し、アメリカラスベガス皮革展の規(guī)模を拡大し、企業(yè)を組織して歐州連合の元東歐國(guó)家へ市場(chǎng)視察に行きます。

四、職能部門(mén)は積極的に協(xié)調(diào)して企業(yè)の生産経営過(guò)程で発生した問(wèn)題を解決しなければならない。