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紡績(jī)服飾を通じて、大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)最新小項(xiàng)目をまとめてご案內(nèi)します。

2012/4/23 17:31:00 20

軽紡のアパレル、服裝の創(chuàng)業(yè)、大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)プロジェクト

現(xiàn)在、自主的に起業(yè)できると考える大學(xué)生が増えています。

しかし、起業(yè)して、どのようなアイデアを使えばいいですか?これは多くの人に困惑する難題です。


2012大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)に適した最新小本プロジェクトの紹介:


最新の大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)プロジェクト——ネットの店をオープンします。


IT業(yè)界では今、多くの學(xué)生が創(chuàng)業(yè)して電子商取引からスタートしています。優(yōu)勢(shì)は低コストで、ネットショップは無(wú)料です。敷居が低く、パソコンの知識(shí)が少しある人は操作できます。

しかも

電子商取引

興味がまだ湧いていないので、ネットで起業(yè)するのは流行に合っています。

敷居の低い方法を選ぶ「小試し牛刀」は、高校卒業(yè)生の起業(yè)にとってはいい選択となります。


最新の大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)プロジェクト——アパレル店をオープンしました。


衣料品卸売小売は資金が少ない創(chuàng)業(yè)者にとって、起業(yè)家です。

服裝

小売店は原始的な資金の蓄積を完成するために、勝利への第一歩です。

一定の資金量の起業(yè)家は、小さな會(huì)社を設(shè)立することができます。アパレルメーカーの販売代理店や衣料品卸売市場(chǎng)に參入することができます。

投資する

衣料品卸売り

市場(chǎng)には以下のいくつかの利點(diǎn)があります。卸売市場(chǎng)の屋臺(tái)は固定されていて、創(chuàng)業(yè)者の內(nèi)裝投資を省きました。アパレルブースが集まって、お客さんが豊富で、他の屋臺(tái)の仲間から経験を?qū)Wびやすく、教訓(xùn)をまとめました。

しかし、競(jìng)爭(zhēng)は必ず存在します。だから、販売圧力が大きいのは卸売市場(chǎng)に屋臺(tái)を投資することの大きな難點(diǎn)です。


最新の大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)プロジェクト——自動(dòng)車サービス業(yè)界


自動(dòng)車サービス業(yè)は経済の発展に伴って、中國(guó)は乗用車の消費(fèi)大國(guó)に邁進(jìn)しています。

2007年末までに、中國(guó)の家庭用乗用車の保有臺(tái)數(shù)は1500萬(wàn)臺(tái)を超え、2011年は7167萬(wàn)臺(tái)に達(dá)する見込みです。

このような狀況の下で、自動(dòng)車の修理、自動(dòng)車の美容、中古車の仲介、ガソリンスタンドなどの自動(dòng)車のサービスの領(lǐng)域を含んで、市場(chǎng)の潛在力は軽視してはいけません。


最新の大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)プロジェクト——コンビニ


コンビニは大型スーパーに比べ、規(guī)模的には「小児科」がありますが、商品を扱うことで日常生活用品が中心となり、営業(yè)時(shí)間が長(zhǎng)く、住民の買い物に便利なという特徴があります。

上海、北京、深センなどでは、コンビニが急速に発展し、ある日売上高は萬(wàn)元以上に達(dá)することができます。


大學(xué)生の起業(yè)にはこれらの能力が必要です。


大學(xué)生は創(chuàng)業(yè)能力がありたいなら、核心能力を把握しなければならない。


(1)価値の優(yōu)越性


コア能力は企業(yè)の効率向上に有利であり、企業(yè)が価値を創(chuàng)造し、コストを低減する面で競(jìng)爭(zhēng)相手より優(yōu)れている。


(2)異質(zhì)性


一つの企業(yè)が持つ核心能力は唯一無(wú)二であるべきです。これは企業(yè)の成功の重要な要素です。

コア能力の不均一性は企業(yè)間の不均一性と効率の違いを決定する。


(3)再現(xiàn)不可性


核心能力は企業(yè)の長(zhǎng)期的な生産経営活動(dòng)の過(guò)程で蓄積されて形成されたもので、その企業(yè)の特殊な構(gòu)成、特殊な経歴の烙印を深く印刷しました。他の企業(yè)は複製しにくいです。


(4)不可取引性


核心能力は企業(yè)と一緒に生まれ、人々に感じられますが、他の生産要素のように市場(chǎng)取引を通じて売買することはできません。


(5)代替が困難であること


他の企業(yè)の資源と比べて、核心能力は代替品の脅威を受けるのが比較的に小さいです。

核心力のない起業(yè)は線香花火のようなものだ。

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