このように、中國(guó)企業(yè)のブランド「大ブランドに近い」「有名人に近い」「外國(guó)製品に近い」現(xiàn)象はかなり多いです。

専門家は、他人の商標(biāo)を買い占める行為は安いかもしれませんが、長(zhǎng)期的な発展機(jī)會(huì)を失う可能性があります。國(guó)家の経済イメージに対しても有益ではありません。中國(guó)企業(yè)は世界に向かって、この「カン」を乗り越えなければなりません。

違法とはいえないが、実は信用できない。

先日、もう一つのニュースが注目されました。イタリア対外貿(mào)易委員會(huì)は北京に知的財(cái)産権事務(wù)所を設(shè)立しました。

一方、アメリカのスターマイケル?ジョーダンは、ビデオを通じて、中國(guó)のジョーダンスポーツに彼の名前権の侵害をやめるよう求め、中國(guó)で訴訟を起こしました。

一方、上場(chǎng)を準(zhǔn)備している中國(guó)のジョーダンスポーツは、その出資説明書の中で、商標(biāo)及び商號(hào)のリスクも「特に注目すべきリスク要因」の第一項(xiàng)に挙げられています。

ブランドの管理を長(zhǎng)期的に研究している業(yè)界関係者の李一峰氏は、他人のブランドを偽って氾濫しているという。

上海の匯業(yè)の弁護(hù)士事務(wù)所の呉冬弁護(hù)士は、ジョーダンがジョーダンのスポーツ事件の最終的な判決を訴えるのは予想しにくいですが、しかし少なくとも1つの點(diǎn)があります。

もしスタージョーダンがジョーダンを起訴しなかったら、多くの消費(fèi)者はジョーダンが2つのことを知らなかったかもしれません。

SOHO中國(guó)CEOの張欣さんはツイッターで「ジョーダンのジャージはジョーダンのものだとずっと思っていました。李寧のようです」と話しています。

上海の消費(fèi)者の陳さんはこのような「有名人に近い」やり方に不満を持っています。彼はスポーツ用品は「ジョーダン」と言っています。明らかにスタージョーダンを連想させるために、ある種の錯(cuò)覚を引き起こします。そうでなければ、なぜ「張丹」「李丹」と呼ばないですか？「今國(guó)內(nèi)にはこのような現(xiàn)象が多すぎます。

ブランドに近づく行為は最終的に自分を傷つけます。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の専門家委員會(huì)委員、東華大學(xué)博士課程の指導(dǎo)者である陽氏によると、一部の企業(yè)は発展初期に、資金、ブランドの知名度などの要素に制造された。

ジョーダン體育の経歴はちょうどこの點(diǎn)を証明しました。前身は1984年に成立した晉江県の日用品二工場(chǎng)で、2000年にジョーダン體育に改名しました。當(dāng)時(shí)の登録資本金は500萬元です。

その後13年間でジョーダンスポーツが急速に成長(zhǎng)し、2009年に株式會(huì)社に変更された時(shí)には、登録資金は4.5億元に増加しました。

復(fù)旦大學(xué)企業(yè)研究所の張輝明所長(zhǎng)は「ブランドに近づく」行為は消費(fèi)者を混亂させたという。

「例えば香港の有名なジュエリーブランドは周大福、周生生といいますが、內(nèi)陸には周大生というジュエリーブランドがあります。多くの消費(fèi)者は區(qū)別が難しいです?！?/p>

「パクリ化した経営は短期的な利益しか得られず、長(zhǎng)期的な発展に不利であり、中國(guó)の市場(chǎng)イメージを損なうこともある」

劉春泉さんは言います。

中國(guó)広告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)のウー盛根委員は、企業(yè)の行為は消費(fèi)心理の影響を受けていると指摘した。一部の企業(yè)が外國(guó)名や有名人に憧れているのは、往々にして多くの人の心理的需要に迎合するためであり、このような消費(fèi)心理は実際には理性的ではなく、健康ではないと指摘した。

「今の中國(guó)の製造業(yè)の水準(zhǔn)は世界のどの國(guó)にも劣らない。國(guó)産品に自信を持つべきだ」

新體制を創(chuàng)立して自らブランドを革新します。

経済學(xué)者の呉敬連さんは、我が國(guó)の経済発展方式の転換の鍵はやはり革新に有利な體制を作るべきだと指摘しました。

18世紀(jì)にイギリスが率先して工業(yè)化革命を行いました。一つの重要な原因は立法によって特許発明を保護(hù)することです。

李一峰氏は、「今の中國(guó)は自主ブランドを発展させ、経済の転換を?qū)g現(xiàn)するためには革新を奨勵(lì)する環(huán)境を作る必要があり、知的財(cái)産権の保護(hù)を強(qiáng)化することも必然である」と述べた。

「?jìng)违芝楗螗伞工呜湁婴蚍请yされた北京秀水街の経営者は、この市場(chǎng)を改造し、低品質(zhì)の屋臺(tái)を斷固として退いて、200以上の逸品店を新築し、歐米の規(guī)格品ブランドを?qū)毪筏剖袌?chǎng)に進(jìn)出する計(jì)畫で、「仮名牌」に踏み切ったという。

張氏は、中國(guó)企業(yè)のブランド「山寨」の発展を阻止するには、三つの面から著手する必要があると指摘した。一つは購(gòu)入者の健康的な消費(fèi)価値を育成すること。もう一つは法律、市場(chǎng)などの手段で企業(yè)をブロックし、「名札に寄りかかって」簡(jiǎn)単に利益を追う道。

同時(shí)に、自主的な知的財(cái)産権の発展に力を入れています。

現(xiàn)在、中國(guó)の本當(dāng)の世界ブランドは指折り數(shù)えるほどしかないです。これはわが國(guó)の市場(chǎng)経済地位と深刻な不一致です。

気合いは、世界のいかなる大きい経済體はすべていくつかの世界の有名なブランドが支えにくることが必要で、このようにようやく1つの國(guó)家の革新の能力を體現(xiàn)することができますと陽向きに言います。

Interbrandが発表した2011世界ブランド価値ランキングによると、世界ブランドの100強(qiáng)のうち49社はアメリカから生まれ、38社はヨーロッパから生まれ、7社は日本から來て、2社は韓國(guó)ブランドで、中國(guó)は臺(tái)灣地區(qū)のHTCだけが選ばれた。

中國(guó)は世界第二の経済體として、自主ブランドを発展させるには任重で道遠(yuǎn)です。

劉春泉さんによると、中國(guó)の連想はもともと英語の名前はLegendで、この普通の単語は多くの國(guó)で様々な商品が登録されています。「外に出る」ためにLenovoと改名したことを連想します。

ブランドを作る道は乗り越えなければならない「敷居」です。