2011年第3四半期までに、日本の名目GDPは4年間で8%縮小しました。その中の6%はデフレによるものです。

増加した政府支出を差し引いても、収縮はさらに1ポイント増えるかもしれません。

日本の持続的なデフレは20世紀(jì)30年代以來の未曾有のものである。

政府の赤字がないと、日本経済はさらに悪化します。

この期間中、中央政府債と貸付、その保証債務(wù)は116.3兆円増加し、2011年第3四半期の名目GDPの4分の1に相當(dāng)する。

日本がバランスの取れた予算を取れば、その経済収縮は現(xiàn)在の2倍から3倍になり、民間部門で債務(wù)危機(jī)を引き起こす可能性がある。

強(qiáng)い日本円、デフレと上昇の

日本人は日本円が強(qiáng)いと信じていますが、この信念は間違っています。

なぜこのように長い間続けることができたのかというと、日本政府が政策を取って、日本円が強(qiáng)いことによるデフレによる悪影響を排除したからです。

そのため、日本の國家債務(wù)は日本円の価値と同時(shí)に上昇します。

2012年の國家債務(wù)は1000兆円に達(dá)すると予想され、GDPの215%に達(dá)し、1人當(dāng)たり780萬円、つまり9.36萬ドルで、1人當(dāng)たりの家庭の財(cái)産の半分ぐらいです。

日本が長期的にデフレを維持できるのは、日本の債務(wù)市場に対する市場の信頼によるものです。

日本の機(jī)関と家庭はほぼすべての政府の債務(wù)を持っているので、政府に対する自信は日本のデフレスパイラルのお守りです。

日本政府の債務(wù)は最高ですが、債券収益は最低です。

日本國債のポン氏詐欺は日本社會があまりにも苦しいと感じていない原因を説明しました。

円高とデフレは雇用危機(jī)を引き起こしていません。政府の赤字は総需要を押し上げています。

給料と価格が一緒に下がる限り、人々は苦痛を感じません。

日本の家庭債務(wù)はGDPの半分しかなく、アメリカの債務(wù)水準(zhǔn)の半分です。

デフレは貸借対照表にあまり多くの迷惑をかけていません。