2012年は期せずして到來(lái)して、伴ってきたのは“深水區(qū)”の新しい1ラウンドの全世界の経済危機(jī)に向かっているのです。

2012年は経済寒波が再び強(qiáng)く襲來(lái)した標(biāo)識(shí)年となりました。2008年の雪より少し遅いだけです。実は「マヤ予言」の本當(dāng)の価値はその警告作用にあります。

環(huán)境の変化に対して常に警戒心と畏敬の念を持ち続ける必要があります。

“二つの出會(huì)い”を熱演する

2011年に注目された業(yè)界の重大な事件は、現(xiàn)在も同時(shí)期に熱演されている「二つの出會(huì)い」である。一つは本土ブランドと外資ブランドが三、四線都市で全面的に「出會(huì)い」し、ルート資源と客群資源に基づく爭(zhēng)奪戦が激化している。

2012年の入り口に立ち、一緒に中國(guó)の靴を聞いたり見(jiàn)たりします。

中國(guó)の靴と服の業(yè)界はすでに全く新しい産業(yè)ルートを歩いています。産業(yè)の転換とアップグレードも重要な時(shí)期にあります。

不確実性を持つ內(nèi)、外産業(yè)環(huán)境の前で、産業(yè)の発展傾向を洞察し、中國(guó)の靴服業(yè)の新たな「曲がり點(diǎn)思考」を構(gòu)築することは、とりわけ重要で切実である。

「世界の工場(chǎng)」から「世界市場(chǎng)」まで

産業(yè)チェーンの低端から力を盡くして遡り、研究開(kāi)発とマーケティングの最高點(diǎn)を占めている。

過(guò)去30年間、世界産業(yè)の移転の大趨勢(shì)に直面して、中國(guó)の靴と服産業(yè)は十分に労働力のコストの低い比較優(yōu)位を発揮して、世界の靴と服の製造大國(guó)になる歴史的なチャンスをつかんで使ってきました。

資源を消費(fèi)し、環(huán)境を犠牲にすることを代価として、核心技術(shù)に乏しく、付加価値が低い粗放的な発展は続けられない、あるいは內(nèi)需刺激に転向する必要があり、外需、內(nèi)需協(xié)調(diào)によって経済成長(zhǎng)を牽引するパターンを形成する。

中國(guó)は一つの「輸出機(jī)器」から「消費(fèi)機(jī)器」に変わり、一つの「世界工場(chǎng)」から「世界市場(chǎng)」になり、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模が世界トップに立つ歴史的なチャンスを迎えています。

研究開(kāi)発が遅れ、マーケティングのルートが滯りなく、中國(guó)の靴と服業(yè)の自主ブランドが直面している二つの大きなボトルネックであり、産業(yè)チェーンの低端から力を盡くして遡って、研究開(kāi)発とマーケティングの最高點(diǎn)を占めています?；颏い?、中國(guó)靴と服業(yè)の今後の一時(shí)期のブランド戦略は不二選択ではありません。