葉檀:國有企業(yè)改革は第三の道を歩むことができます。
3月18日、張維迎氏は「國有企業(yè)がこれほど大きな比重を占めているとは考えにくい。このような重要な地位の下で、中國は本格的な資産経済に入ることができ、國有企業(yè)はすでに未來の中國の更なる成長の主要な障害の一つになっている」と述べました。
大量の國有企業(yè)、特に中央の國有企業(yè)はすでに上場(chǎng)しています。彼らの株はすべて価格があります。市場(chǎng)を通じてこれらの株を非國有部門と個(gè)人に譲渡してもいいです。イギリスのように半譲渡、半贈(zèng)の方法で普通の庶民に分け與えることもできます。
3月21日、華生さんは「もし別れたら」と言いました。
央企
これらの巨大企業(yè)は元幹部の家族と官僚の権力の中に入ります。前に制度を変えた中小企業(yè)は活動(dòng)の例です。
私達(dá)は決して忘れてはいけません。なぜ國から民進(jìn)退して國に進(jìn)退し、2004年前後には多くの人がその時(shí)の市場(chǎng)化改革に反対するべきです。
改革
利益均等の段階を過ぎた後、少數(shù)の人が利益を得て多くの人がコストを負(fù)擔(dān)して、國有企業(yè)の私有化の過程で、確かに権貴利益集団がほしい放題に民衆(zhòng)の権益を剝奪する現(xiàn)象が現(xiàn)れました。
筆者は先日中ぐらいの都市に來ました。地元のある老舗企業(yè)は會(huì)社の幹部に買収されました。これらの既得権益者は安い価格で企業(yè)を買収しましたが、進(jìn)取の余地がないので、社員の権益は保障されません。このような私有化の過程はもちろん社會(huì)の強(qiáng)い反発を引き起こします。
張維迎さんが提出した株式分割方式は前のソビエト連邦ですでに実行されましたが、結(jié)果としては、株を安値で買い付ける権利があります。極めて短い時(shí)間で重要な業(yè)界が寡占になり、社會(huì)の民間シンドロームが橫行しています。
まさか私達(dá)は悪循環(huán)に入って、権力主義の道に行くのではありませんて、非効率の國有企業(yè)に市場(chǎng)を占拠させて、それから灰色の収入、財(cái)産の世襲の方式で次第に空っぽな國有企業(yè)の資産を取り出すのですか?これは民族性と人間性に対する深い不信です。
國民が徐々に回復(fù)していく理性、客観とますます公開されるゲームプラットフォームで、中國は第三の道を歩み、公平な市場(chǎng)経済改革に向かうことができる。
現(xiàn)在の良性転換はすでに始まっており、民生社會(huì)、消費(fèi)社會(huì)とここ3年の低所得層の収入の大幅な上昇は、まさに公平市場(chǎng)社會(huì)の風(fēng)向目標(biāo)である。
國有企業(yè)が株券の形式で國民に分配した後に、結(jié)局権の高い資本主義に向かうことができますか?それとも人民の生活に向かって、共有の公平な社會(huì)、制約の要素にかかります。
二つの制約要素の一つは信頼責(zé)任であり、二つは法律救済の限界である。
國有企業(yè)の私有化の過程には、二つの大きな保護(hù)法が必要であり、一つは信頼責(zé)任社會(huì)を創(chuàng)立し、一人一人が自分の行為に責(zé)任を負(fù)うことである。二つは基本的な法律救済の最低ラインを確立し、弱者層が侵害された後、最低ラインの救済を通じて公平を得ることができる。
信頼性の欠如は健康市場(chǎng)の欠如、リースグループの利益の堅(jiān)調(diào)な要因の一つです。
証券市場(chǎng)から言えば、新株の発行過程において、引合機(jī)関の公平性と有効性を人情価格で解消することができます。PE市場(chǎng)では、証券會(huì)社が直接投資する方式でPEを無リスクの利益輸送にすることができます。
引合は自分のオファーに責(zé)任を持たなくてもいいです。証券會(huì)社は自分で投資した會(huì)社のために、実際に調(diào)査を支援する責(zé)任を果たす必要がありません。
上場(chǎng)後、すべての賃借収入をすべて現(xiàn)金化する。
このままでは、中國の証券市場(chǎng)は市場(chǎng)化の正確な価格設(shè)定ができず、賃貸會(huì)社以外にも本格的なリスク投資會(huì)社があるはずがない。
現(xiàn)在の証券など市場(chǎng)の改良は、設(shè)立を目指しています。
信託責(zé)任機(jī)構(gòu)
いくつかの証券會(huì)社の直接投資部門が解散されるという朗報(bào)が、この路線を引き継いでいくと、中國の証券市場(chǎng)は次第に公正市場(chǎng)の土臺(tái)を築いていくことになる。
さらに注目すべきは、農(nóng)民の土地資産収益権の保障は、急進(jìn)的な土地の私有化を通じて原始的な蓄積を獲得しないようにすることであり、これは妥當(dāng)であり、現(xiàn)実に符合し、最終的には統(tǒng)一された公正市場(chǎng)に向けて邁進(jìn)することである。
私有化の過程では、弱者の利益は侵害されかねない。
この時(shí)、制度を通じて弱者の権益を保障するのは第一歩で、もし株式改革の時(shí)類別の議決メカニズムを創(chuàng)立するならば、普通の投資家は初めて手で投票することができて、仕方なく足で投票して市場(chǎng)を離れるのではありません。
株式改変後に類別の議決制を取り消すのは後戻りで、強(qiáng)い集団に対する宥和の挙である。
現(xiàn)在、一部の上場(chǎng)企業(yè)はネット投票を意図的にキャンセルし、株主の意見表明のコストを増大させ、一般投資家の権益に対する重大な損害である。
もし制度の設(shè)計(jì)がまだ侵害を阻止するのに足りないならば、獨(dú)立して公平な法律は最後のファイアウォールで、民事の賠償の構(gòu)造それとも集団の訴訟の構(gòu)造なのに関わらず、すべて國民の利益に対する保護(hù)です。
獨(dú)立した法律がないと司法救済は水の泡になる。
最後に強(qiáng)調(diào)するのは、誰の利益を主とするか、基本的なボトムラインが存在するかどうかが、民営化改革の成功かどうかの鍵です。
なぜ臺(tái)灣地域の土地改革が成功したのか?畑に入った高官は、農(nóng)民に土地を売らないようにと苦言していた政府が、工業(yè)化都市化の過程で農(nóng)民に土地の増値収益を享受させた改革は失敗しない。なぜロシアの私有化が強(qiáng)く反発されたのか?以前の政府関係者が前國企業(yè)のトップと変貌し、改革の最大の受益者になったとき、このような改革は失敗するに違いない。
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