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歴史燕來:紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)総裁の「成功學(xué)」

2012/3/8 15:16:00 48

歴史燕來創(chuàng)業(yè)経済

歴史燕來の「成功學(xué)」

  歴史が輝かしい


赤黃青教育機(jī)構(gòu)総裁



歴史燕來と紅黃青の成功経験は、女性の特別な言葉で要約することができます。それは「魅力」です。


闘楽から親子園、そして親子園から幼稚園までは、鋭い嗅覚と優(yōu)れた學(xué)習(xí)能力によって、ほとんど一歩ごとに、國(guó)內(nèi)の先頭に立っている。


2008年以來、全世界。経済寒い冬に入りましたが、歴史燕にとって、教育機(jī)関はお金が足りないです。私たちは綿入れを著て冬を過ごします。彼女は言った。2008年にAラウンドの融資を取って、次の一ヶ月は金融危機(jī)が発生しました。Bラウンド融資は2011年9月中旬に完了し、2000萬(wàn)ドルです。


ただ運(yùn)がいいだけですか?そうではないかもしれません??栅槁浃沥皮骏靴い祟^をぶつけたいです。少なくとも燕が來たように、どこに立つべきかを知ってください。彼女はチャンスに対する嗅覚がとても鋭い。彼女の創(chuàng)業(yè)の第一弾の金、赤い黃色の青い教育機(jī)関の前身――闘志を翻して笑うこと、彼女が1枚の新聞の小さい豆腐の塊の類の分類の情報(bào)の中から発見したのです?!付啶稳摔瑲荬摔筏胜ぁ⒅匾暏筏胜?。しかし、私たちはそれを発見しました。その時(shí)の淺はかな思想はこの市場(chǎng)がいいはずだと思います。そして管理が比較的楽です。これは私の最初の小さなチャンスです。1996年に私たちは北京で初めての子供の世界を開いた。


闘楽から始まり、北京大學(xué)の歴史燕は早教の業(yè)界に入りました。そしてこの分野で絶えず開拓して、闘技から親子園まで、また親子園から幼稚園まで、鋭い嗅覚と優(yōu)れた學(xué)習(xí)能力によって、ほとんど一歩ごとに國(guó)內(nèi)の先頭を走ります。今の教育機(jī)関は全國(guó)3000以上の都市に500以上の親子園と70以上の幼稚園を持っています。觸角は0~6歳の子供教育市場(chǎng)の各分野に広がっています。


くれぐれも赤と黃の青が順調(diào)だと思ってはいけません。歴史燕來はストレスを経験したことがない時(shí)ではないです。2001年に正式に赤黃藍(lán)會(huì)社を設(shè)立した時(shí)、彼女は闘技と親子園の數(shù)年間の利益を出したばかりでなく、家財(cái)を全部引き出しました。そして、「家族の親戚のお金を全部借りました?!埂赋晒Δ摔悉い膜卧瓌tがあります。第一に自分の道を殘してはいけません。」事実によると、親戚の気前のいい寄付は実際には手厚い投資に対して報(bào)われるものです。赤い黃色の青色の直面する第二次危機(jī)は2003年の「SARS」の時(shí)期で、3月に赤と黃の青の第一軒の幼稚園が開園しましたが、「SARS」のため、4月に閉園しました。6月になってやっと再開園しました。當(dāng)時(shí)の赤と黃の青は今のような大金持ちではなく、現(xiàn)金の流れが大きな試練に遭いました。


実際には、史燕來は自分のために一番後ろの道を殘してくれません。自発的に赤黃青を放棄することです。赤黃青は「基幹社員持ち株制」を?qū)g行しています。彼女は言った:"私たちは株主を持っていません。絶対的な持ち株だけでなく、相対的な持ち株もありません。私も持ち株しません。"多くの友達(dá)が彼女を変だと思っていますが、彼女は自分の夢(mèng)を持っています?!袱撙螭胜螘?huì)社を作りたいからです。」赤黃ブルーが創(chuàng)設(shè)されたばかりの時(shí)、持ち株チームは全部で38人で、十?dāng)?shù)年が経って、離れたのは二、三人だけでした。これはとても誇らしいことです。


史氏の成功學(xué)の第二條は、「あまり自分をものにしないで」ということです。多くの人が赤と黃の青だけを知っています。燕が來るのを知らないので、とても嬉しいです。多くの企業(yè)の創(chuàng)立者の名前はブランドよりずっと大きいです。彼女はこれが正常ではないことだと思います?!袱猡芬蝗摔苇h(huán)が大きすぎると、彼の周りには光環(huán)がないです。彼はそんなに大きな環(huán)をしないでください。光環(huán)を周りにあげたら、このチームは特に健康で長(zhǎng)いです?!攻攻铳螭瞎猡屋啢蛑埭辘伺浃盲郡坤堡扦悉胜?、実益も紅黃藍(lán)の管理チームに分けました。一人では完璧ではないと信じていますが、チームは完璧です。彼女のこのような出し抜けな策略は女性の含蓄がある天性から源を発しているだけでなく、彼女が勉強(qiáng)している時(shí)の経験からも來ています。學(xué)校に行く時(shí)、彼女は成績(jī)がいいですが、ずっと一位を取ったことがありません。{pageubreak}


持ち株をしないなら、コントロールを失うことが怖くないですか?もしあなたが赤黃藍(lán)の従業(yè)員と交流したら、彼女たちの情熱は私を超えています。一部のものはあなたのものです。永遠(yuǎn)にあなたのものです。強(qiáng)要しないでください。」


史燕來と紅黃青の成功経験をまとめてみると、ちょっと簡(jiǎn)単で亂暴な言葉で表現(xiàn)できます。それはつまり「魅力」です。歴史燕で來たら、これは「チームワークの精髄と源泉」です。歴史燕は自分の個(gè)人的な魅力と分かち合う精神で紅黃藍(lán)チームを引きつけました。チームは情熱と努力で信頼に応えました。スワンは笑いながら言いました。「株主がいます。古い同志がいます。母の世代のおばさんが、箱の底の保険料を持ってきてくれました。彼女は私と一緒にやってくれます??激à皮撙皮坤丹?。彼女は私を信頼してくれます。私たちのチームは団結(jié)しなければなりません?!?/p>

紅黃藍(lán)は國(guó)內(nèi)でリードする品質(zhì)とサービスに多くのお母さんの加盟者を引きつけました。加盟者の多くはお母さんで、お父さんもいます。本當(dāng)に『もうすぐお金を稼いで帰ります』と言う人は少ないです。彼女たちは彼女を愛し、彼女の成長(zhǎng)に従ってほしいです。私たちは共同體です。多くの園長(zhǎng)は親子園に加盟することによって、事業(yè)を立てただけでなく、個(gè)人の自信も得られました?,F(xiàn)地では模範(fàn)人物となり、早期教育の専門家となり、家庭の地位、仕事の成就、社會(huì)的地位も豊作となりました。そこで、會(huì)社は雪だるま式にやればやるほど大きくなります。このような魅力は個(gè)人の品質(zhì)と會(huì)社の倫理に対する信頼を基礎(chǔ)にしていますので、非常に強(qiáng)固です。赤い黃色の青い色の従業(yè)員と加盟者は多く女性で、彼女たちの間のこのような信用と感情、少し“閨蜜”に近似します。


もちろん、赤黃藍(lán)の加盟店は70%に達(dá)しています。魅力だけでは、すべての園の品質(zhì)を均一にすることは難しいです。歴史燕にとって、紅黃藍(lán)は加盟チェーンに対して十項(xiàng)目の審査指標(biāo)があります。加盟前の段階では、加盟店の立地條件が高く、わざわざ加盟者を派遣して住所を選ぶこともあります。史燕さんにとって、紅黃藍(lán)は住所選択のポイント表があります。何點(diǎn)基準(zhǔn)の住所に達(dá)しないとできません。そして場(chǎng)所選びに対しては原則的な要求があります。例えば、階、交通、駐車などです。赤黃藍(lán)は加盟者の訓(xùn)練を非常に重視しています。加盟前に研修を行い、正式に加盟した後、會(huì)社は紅黃藍(lán)の文化、制度、特技などについて一ヶ月近くの訓(xùn)練を行います。研修後は開園の指導(dǎo)と開園後の毎年の監(jiān)督と指導(dǎo)があります。また、赤?黃?青は園の星によって評(píng)価されます。史燕さんは「全國(guó)の園長(zhǎng)大會(huì)のように、順位や評(píng)価があって、後の順位で恥ずかしいです?!?/p>

「吸引力」も歴史燕來の管理蕓術(shù)の基礎(chǔ)である。歴史燕來は人々が彼女を「女強(qiáng)人」と呼ぶのが好きではないです。その理由の一つは彼女が霹靂の手段で會(huì)社を管理することを軽蔑しているからです。企業(yè)は長(zhǎng)期的に発展して、人の要素は特に重要で、人と人の間はなぜ出會(huì)って知り合いになることができて、および長(zhǎng)期的な協(xié)力、最も重要なのは雙方の間の吸引力です。彼女は言います?!溉摔热摔弦膜堡毪伽?、管理されたのではありません。」指導(dǎo)者が事に當(dāng)たったら、まずチームを開放してから、自分でハンマーを叩いて、必ず顏を赤くしてテーブルをたたくべきではないと思います。でも、機(jī)を撮らなくてもいいです。仕事もよくできます。


史燕來が「女強(qiáng)人」を嫌うもう一つの理由は、彼女にとって「女強(qiáng)人」は家庭から與えられた事業(yè)道をゆずり、生活を犠牲にした史燕は、「私の事業(yè)は成功しています。家庭も幸せです?!工筏贰I方の美しさは代価なしではないです。彼女は毎日大體夜9時(shí)に家に著きます。家に帰ったら息子と一緒におしゃべりします。息子が寢たら旦那と一緒におしゃべりします。夫が寢たら、彼女はまた起きて仕事をします。この數(shù)年來、夜更かしは彼女の習(xí)慣になった。自分で多く夜更かしをすることができますが、赤と黃の青を保証します。息子の教育も保証します。私は自分を少し寢させます。彼女はユニークな「趣味」があります。夜中に社員にメールを送ります?!缸苑证螖y帯は特にスムーズではないので、何かあったらすぐにメールを送り、翌日には忘れないようにします?!贡伺涡膜沃肖?、自分でも家庭でも子供でも、地位は赤と黃の青より重要ではないと認(rèn)めました?!赋啶赛Sの青は私の最初の子供のようです。」

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