電気商は速いファッションをします。

このような古い時(shí)代と潮流は必ず電気商の中で衝突を生むことができて、しかしこのような衝突は服裝の業(yè)界がきっと直面してそして調(diào)整に行くことを決心するので、消費(fèi)のためです。

第二に、服はサプライチェーンが王となる業(yè)界です。このサプライチェーンとチャネルの複雑さはもっと高いです。服裝の季節(jié)性と多様性のためです。

この二つの基本面を知ってから、前の実踐経験と他の會(huì)社と友達(dá)の経験を加えてまとめました。

これは遊びです

ターゲットの人の群れ：最初に、あなたは知っている必要があります。狹い群衆(zhòng)を中心に、服裝は最初から一般の人の群れを位置づけています。

一部の人の正確な把握を通じて、その消費(fèi)特徴と習(xí)慣を理解してセレクトやマーケティングなどの仕事を進(jìn)めることによって、本當(dāng)に早く起きて、しかも迅速に細(xì)分市場(chǎng)を占領(lǐng)することができます。

どのようにお金を燃やして効果があるかを知っています。実際にはお金を焼くという言葉はあまり使いたくないです。個(gè)人的には、これまでのビジネスにおけるマーケティング競(jìng)爭(zhēng)は基本的にどのように「刃物にお金を使う」かに集中しています。

工場(chǎng)との関係：工場(chǎng)を建てて自分で生産するのはOUT及び管理コストが高すぎて、ファッションではないと思うなら、多分OEMであなたのファッション製品を生産すると思います。

もしこのような場(chǎng)合、工場(chǎng)との関係を無(wú)視してはいけません。工場(chǎng)が忙しい時(shí)に他の會(huì)社の注文を押して、あなたの注文を生産することができます。

マルチチャネル販売：自分が電気商をするなら、必ずネットのルート建設(shè)に専念しなければならないと考えてはいけません。ラインの下にあるいくつかの商品を捨てるルートの確立があなたにとって助けになるかもしれません。

ファッションを作れないならファッションを追え。パクリを笑うな。ZARAはファッション界の最高峰であるということを知るべきだ。

だから、ファッションを作るのが遅すぎて、できないことを発見(jiàn)した時(shí)、一番早いスピードでファッションを追いかけてこそ、超えられる可能性があります。

兵流は快速に補(bǔ)足します。ファッションに専念する時(shí)、人的資源の持続的な補(bǔ)充を忘れないでください。もっと多くのパートナーとファッション業(yè)界に會(huì)社の考えを理解させます。電気商だけでなく、メディア、広報(bào)會(huì)社、伝統(tǒng)服裝業(yè)界の各方面からももっと多くの人が必要です。

人、お金、事は一致します：どれだけの人がどれだけの事をして、どれだけのお金がどれだけ大きいかの力を出すことがあって、超過(guò)することができて、良い比例を計(jì)算して、倍數(shù)は2より大きい時(shí)、崩壊するかもしれません。