タスクの説明:

宏利本社は大手企業(yè)です。

その部下の長沙支社は年前に売り出しました。

內(nèi)容が整っていて、構(gòu)造が整っていて、考えが周到で、操作性の強い會議準(zhǔn)備方案（議事日程表、日程表、経費予算などを含む）を書くつもりです。

會議の準(zhǔn)備

宏利本社の長沙支社×新製品紹介會議の準(zhǔn)備方案

はじめに

會議の開催の背景、目的、意義を説明します。

二、會議名

宏利本社長沙支社×新商品紹介會議

三、會議の開催時間、場所

自ら名乗る

四、會議のテーマ

動賓構(gòu)造を使って、文をまとめて說明します。

五、會議の規(guī)模

人數(shù)

六、會議の議題

會議の議題のプロセス化（表）

七、會議の日程

會議のすべての內(nèi)容（見學(xué)と娯楽活動を含む）を會議期間の數(shù)日間の各ユニット（例えば午前、午後、夜）または時間（何時から何時まで）に分解して、短い文字で表を作成します。

付表形式の後に並べてもいいです。

八、會議の準(zhǔn)備分業(yè)

秘書組、接待組、宣伝組、後方勤務(wù)組、防衛(wèi)組などを分擔(dān)します。

グループの責(zé)任者を確定して、組員、仕事の職責(zé)、仕事の任務(wù)は人まで実行します。

九、會議経費予算

會議経費の主な項目——書類資料費、郵便通信費、會議場所の賃貸料、會議事務(wù)費、會議宣伝交際費、會議宿泊補助費、會議食事手當(dāng)、會議交通費、會議期間の各活動の支出（例えば車のレンタル）、その他の費用（予想できない費用）。

表の形式で一覧表示できます。

審査の方式——部分の費用の內(nèi)訳表を一緒に提出し、経費を管理する。

十、落款

製造部門、日付

具體的な実施：

會議の開催に関する情報を集めて、コンピューターでこの會議の準(zhǔn)備案を書きたいです。