龍年春節(jié)はここ數(shù)年で一番寒い春節(jié)だと言われていますが、服裝の店主の簡(jiǎn)國(guó)勝の心の中では、三九冬よりも寒いのが彼の心です。なぜかというと、簡(jiǎn)國(guó)勝は重慶解放碑大都會(huì)の金鷹女街で5年間営んでいたこの小さい服屋をみすみす見(jiàn)ていて、閉店の瀬戸際まで一歩一歩歩いてきたからです。彼は裸一貫から身を起こした若者として、局面を挽回する方法はほとんどない。

普通の店の痛み

5年前、簡(jiǎn)國(guó)勝は親友から數(shù)萬(wàn)円借りました。元です金鷹女街で婦人服とアクセサリーの商売をするつもりです。友達(dá)に紹介されました。簡(jiǎn)國(guó)勝はもう一人のボスの手から金鷹女街の7平方メートルの小さい店の前を借りました。全部この店の服裝の商売を引き受けました。その後、簡(jiǎn)國(guó)勝は自分の小さい洋服屋を持って、服裝の販売店の行列に入りました。

重慶の本土の女性にとって、金鷹女街は知らない人がないと言えます。最初の2年間は、簡(jiǎn)単な中國(guó)の衣料品のビジネスはまだよくわからないが、金鷹の女性の街の人気は簡(jiǎn)単にこの若者を受け入れることができます。簡(jiǎn)単な國(guó)勝で自分の話を言います?！缸畛酩雾暏?、実はまだよく売れている商品がどうしてそんなに多くの人に好まれているのかよく分かりませんでした。毎回まだ考えていませんでした。商品は二日間で売り切れました?！?/p>

金鷹女街では、簡(jiǎn)國(guó)勝はアパレルの商売をしているすべての人のように、半年もかからないうちに市場(chǎng)で一日中値切っている市井の雰囲気にすっかり慣れました。その二年間の商売は確かにいいです。上の商品が売れなくて困ることはないです。

2009年9月前后、金鷹女街は全體的な移転を経験して、近くの商業(yè)圏と合并して全體計(jì)畫を行います。一部の商店の経営狀況はその影響を受けていますが、それでも、合併して整備された女性街は多くの若い女性を引きつけています。

このお店を引き継いで以來(lái)、毎月固定されている店舗の家賃と仕入れコストを除いて、簡(jiǎn)國(guó)勝は金鷹女街での商売全體としては基本的にお金を儲(chǔ)ける狀態(tài)にあります。しかし、2010年の下半期から、簡(jiǎn)國(guó)勝の商売はだんだん薄くなりました。龍年の春節(jié)前までは、この店はほとんど閉店の瀬戸際になりました。

自分の境遇については、去年以來(lái)、重慶の現(xiàn)地メディアで一部の小口な報(bào)道を見(jiàn)ました。中には衣料品の商売をしている社長(zhǎng)が販売実績(jī)が大幅に悪化したため、店頭を譲渡することにしました?！感侣劋韦长趣饯似黏长盲郡趣纤激い蓼护螭扦筏俊r(shí)々他の人に話します。自分では救いようがないと思います?！?/p>

実體店は価格戦に勝てない。

なぜこのような狀況になったのかと問(wèn)われると、簡(jiǎn)國(guó)勝は「紡織服裝週刊」の記者に対し、「自分が知っているのはちょっと遅いと思います?！?010年、簡(jiǎn)國(guó)勝は朝天門服裝卸売市場(chǎng)の友達(dá)から淘寶店を開(kāi)くことを聞きました。簡(jiǎn)國(guó)勝は當(dāng)時(shí)とても興味がありました。注意深いこの問(wèn)題を研究します。

ここ二年、簡(jiǎn)國(guó)勝の店の客數(shù)はますます少なくなりました。たまに興味を持っているお客さんも引き合いをしてから出かけます。同じ金鷹女街でクラルカードの服を経営する高燕と簡(jiǎn)國(guó)勝にも似たような出會(huì)いがあります。彼女は以前は毎月20萬(wàn)元の商品を売っていましたが、去年から徐々に下がりました。今は10萬(wàn)元ぐらいで、全體的に40%を超えました。

ビジネスの低迷の原因として、多くの店主は「金鷹女街の商品はタオバオの婦人服とあまり違っていない。デザインが近い服で、ネット上の価格は実體店の6割程度にすぎない」と話しています。それ以外に、今の服の価格はずっと値上がりしています。ネット上の価格は比較的に低いです。「ネット上の店をオープンしても、水道や電気はいらないし、高い家賃もない。彼らが私たちと価格競(jìng)爭(zhēng)すれば、実體店はきっと慘敗します?！垢哐啶涎预盲?。

5年前、胡紹富がネットショップに配った商品の數(shù)は実體店の1/10に満たないですが、ここ2年でネットショップの仕入れ量が急激に増加し、昨年はネットショップと実體店の仕入れ量が非常に近いです。胡紹富の11年間のアパレル卸売り生活の中で、彼はこれまでこのような急激な変化を見(jiàn)たことがありません。

家賃と価格の戦い

小型服店の商売は難しいですが、有名ブランドの旗艦店も生活に困っています。少し前に、上海南京西路にあるナイキストアが公開(kāi)されましたが、不動(dòng)産の方が原因で閉店に追い込まれたということです。記者の調(diào)査によると、ナイキの言う「不動(dòng)産の原因」は南京路商圏の店舗の賃貸料価格の上昇と直接関係があります。

レンタル期間が近づくにつれて、南京路の商店街の家賃も高くなりました。ナイキは、ナイキ上海南京路店の店舗の家賃価格が借手不動(dòng)産會(huì)社の予想を大きく上回ったため、不動(dòng)産會(huì)社とナイキは前倒しで店舗賃貸契約を終了したと認(rèn)めています。

不動(dòng)産會(huì)社が前倒しでこの商圏から撤退した理由は、一旦商業(yè)圏の賃貸料価格がある?yún)^(qū)間まで上昇したら、大部分の取引先が耐える価格を超えて、必ず商圏のある商業(yè)不動(dòng)産の賃貸販売に影響を與え、最終的には高い店舗の賃貸料を受けて閉店することができなくなるということです。ナイキ社がこの點(diǎn)を認(rèn)識(shí)しているからこそ、事前に協(xié)議を終了することを選択します。

ある意味、ナイキは不動(dòng)産の方と前倒しで店舗の賃貸契約を終了することを望んでいますが、実は長(zhǎng)期的な戦略的な考えです。賃貸料が上昇した時(shí)、店舗の運(yùn)営コストが高すぎて、シングルショップの業(yè)績(jī)は必然的に影響を受けて、店の収益の最低ラインに觸れました。ですから、長(zhǎng)期的な損失よりも、閉店してしばらくの間、痛みに耐えるほうがいいです。

実際、重慶でローエンドの服裝をしても商売の簡(jiǎn)単な國(guó)勝と高燕といい、ナイキの上海南京路の旗艦店といい、商業(yè)コストが高い企業(yè)を背景に、大小の服裝ブランドは同じ手段を通じて、単品の販売価格を高めて、ブランド商の利益を確保し、店の正常運(yùn)行を維持しようとしています。服のブランドがまたこのような簡(jiǎn)単で機(jī)械的な方法で利益の増加を?qū)g現(xiàn)したいならば、今日の消費(fèi)者は絶えず服裝の価格が高いことに不平をこぼします。

一方、洋服の値段が高くなるにつれて、消費(fèi)者は必ずしも買うとは限らない。これは戦闘のように、ブランドの利益の増幅が家賃の上昇幅に負(fù)けた時(shí)、小さな店が倒産し、大きな店が閉店するという狀況が現(xiàn)れます。萊坊が最新発表した研究報(bào)告によると、今年の北京と上海の店舗の家賃は約15%上昇するという。過(guò)去の多くの本土ブランドは第一線の都市であるゴールデン商圏の損失を広告費(fèi)と見(jiàn)なし、宣伝作用をより重視していましたが、今ではこれらのブランドはこのような巨大な商業(yè)コストに耐えられなくなりました。