服裝株式の包囲突破の肝心な點(diǎn)を管理します。

金融界のウェブサイトのニュース香港メディアによると、思捷環(huán)球（相場(chǎng)、情報(bào)、評(píng)論）（0030）は明るい成績(jī)表を提出し、昨日の株価は大きく寢返りを打って、25%急騰した。

思捷な寢返りの経験はもちろん參考になるところがありますが、大衆(zhòng)のファッション、贅沢な服裝と子供服などの服裝株はそれぞれ優(yōu)位と潛在力があります。

大手行はこれまで、思捷が赤くなると予想していましたが、今は上半期に5億元以上の儲(chǔ)けをしています。この成績(jī)が得られ、思捷が運(yùn)営コストをコントロールする能力と関係があります。

もし2011年下半期と2010年上半期の

しかし、慎重に考えると、2011年の上半期の営業(yè)効率を比較すると、思捷は重い傷を負(fù)った後に、積極的に自分の運(yùn)営効率を改善しています。運(yùn)営コストの一番高い従業(yè)員と賃貸を占めています。両者の費(fèi)用率は持続的に増加していないだけでなく、逆にそれぞれ1.2と0.7ポイント圧縮しました。

新管理層の運(yùn)営効率の効果

実際に邢李源などの開(kāi)國(guó)功労者が去った后、思捷は低潮に陥って、全體の管理層を取り替えると、新しい話は當(dāng)事者の執(zhí)行力と方策決定力が最も注目されています。

ファッション株の栄枯盛衰は管理層によって決まる。

ファッションは常に変化が発生している業(yè)界なので、ファッション株の栄枯盛衰は管理層の執(zhí)行力と方策決定力によって決まることが多いです。

市場(chǎng)は、すばやい神話は近年のファッション新星I.T（00999）に再現(xiàn)できるかと予想していました。

リヨンはI.Tの成功を分析しました。主に3つの要素があります。これもI.T管理層の能力を表しています。

（1）I.T擁多ブランド業(yè)務(wù)

まず、I.Tは多様なブランドのファッション企業(yè)であり、総合ブランドの店を経営して各種ブランドの商品を販売しているほか、単一ブランドの店では個(gè)別ブランドのファッションを?qū)煿イ筏皮い毪趣长恧猡ⅳ辘蓼埂?/p>

経営する

ブランドの経営モデルを発展させることで、個(gè)々のブランドが潮流の変化によって影響を受けることができる。

（2）ブランドに獨(dú)自の位置づけがある

第二の成功要素はブランドごとに獨(dú)特な市場(chǎng)位置づけがあり、マルチブランドを経営して管理層のリスク分散の管理を體現(xiàn)していますが、ブランドの多さと相互抵抗のない衝突を達(dá)成するためには、管理層のブランド統(tǒng)合の功力を體現(xiàn)しています。

図1から分かるように、I.Tが持っているブランドは確かに市場(chǎng)に位置付けが重複していることが少なく、もう一つ注目されるのは、図1もI.Tの大部分の商品が前衛(wèi)的なファッション指標(biāo)の範(fàn)囲にあり、製品の値段も中間的に高い等級(jí)に設(shè)定できることを示しています。

（3）革新的な普及戦略を備えている

第三の要素は革新的なプロモーション戦略を備えています。リヨンはI.Tのマーケティング宣伝攻勢(shì)が多い時(shí)に、時(shí)流の話題、アニメ、スターなどに協(xié)力して、市場(chǎng)普及にもっと効果があります。

思捷と同じように、ダファニー（00210）もモデルチェンジ期間を経験しています。以前のOEMから自分のブランドを発展させ、経営の成功によって管理層の実行力が現(xiàn)れました。

同様に、大摩氏は最近も良好な利潤(rùn)率を維持しています。管理層の再構(gòu)築サプライチェーンの有効性と製品分布の改良に成功しました。

子供用品の株式概念が多いです。

中國(guó)の服裝業(yè)について言えば、もちろん子供服が欠かせません。大陸部の子供政策の下で、多くの親はお金を失いたくて、子供の體にかかります。

今年は竜年で、市場(chǎng)のあこがれは竜年効果の下で、中國(guó)は壬辰竜年の赤ん坊の潮を巻き起こすことができて、最近更に竜のB株を炒めて、多くの子供用品の株はすべて大いに上がります。

調(diào)査機(jī)関Froot&;Sullivanによると、國(guó)內(nèi)の子供たちは

博士ガエル（01698）は香港で唯一上場(chǎng)した大陸部の子供服企業(yè)で、大陸部の小売店は約1,724軒で、発売時(shí)は風(fēng)向きが一時(shí)的に変わっていませんでした。ただ去年の中間業(yè)績(jī)が悪化していて、営業(yè)利益は12%だけ伸びて、株価も大幅に水を差込みました。

しかし、竜年の概念の下で、最近の株価は転生の兆しがあって、3ヶ月余りの整固を経た後に、近日はすでに去年11月の反発高位を突破しました。

同グループの副総裁で最高経営責(zé)任者の呂奕昊氏は、今年の業(yè)績(jī)が好調(diào)で、龍年効果が徐々に現(xiàn)れているとみて、龍年関連のシリーズをいくつか発売している。同グループも今年の春夏の発注會(huì)で、受注數(shù)は4～5割の伸びを見(jiàn)込んでいる。

しかし、子供服市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)が激しくて、企業(yè)は支店を増?jiān)O(shè)しなければならなくて、市の占有率を増加しておよび価格の比較的にフラットな製品を出して対戦して、これは粗利益に圧力を受けさせることができます。

銀國(guó)際博士ガエルは今年の小売店の支店を2、434に増やすことができます。販売を49%上昇させ、純利益は32%増の3.32億元になります。

ただ、グループが毛利の低い製品ラインを増加し、絶えず支店を開(kāi)設(shè)することによってコストが上昇し、昨年の粗利率は6.4%ポイントを圧迫し、純利益は32%増加します。

建銀：カエルの王子様を見(jiàn)てください。

博士の子供に比べて、別の子供用品株のカエルの王子（01259）は市場(chǎng)の愛(ài)顧を受けて、製品が看護(hù)用品を主として、消耗性が高いため、グループは更に「小龍包」を持つ歌手の陳慧琳を代理人にしてもらいました。

建設(shè)銀國(guó)際は、當(dāng)該グループの販売及びブランドが徐々に改善されつつあり、かつ、第一線の都市の市場(chǎng)開(kāi)拓に努力していると考えており、その見(jiàn)通しは明るい。

2000萬(wàn)高消費(fèi)グループのぜいたく品潛在力

中國(guó)の消費(fèi)概念株に投資するには、まず中國(guó)の13億人の各消費(fèi)者グループを理解しなければなりません。

Prada業(yè)務(wù)料の高成長(zhǎng)

ゴールドマン?サックスによると、中國(guó)の消費(fèi)グループは4つの種類に分けられ、それぞれ大衆(zhòng)、中核中産、ハイエンド消費(fèi)者及び極高級(jí)消費(fèi)者である。そのうち、後2人の人口は2千萬(wàn)人に達(dá)し、高級(jí)品株はPrada（01913）、周大福（相場(chǎng)、情報(bào)、評(píng)論）（01929）などの業(yè)務(wù)材料は急速に増加することができる。

4種類の消費(fèi)グループの人口は多寡で、消費(fèi)能力の高低とは逆です。

人口が一番多い大衆(zhòng)消費(fèi)グループを例にして、毎月の平均収入は1,500～4,000元で、このような人口の過(guò)去5年間の収入は高速です。

ぜいたく品には、ハイエンド消費(fèi)層と極高級(jí)消費(fèi)層の2種類がある。

中國(guó)は発展途上國(guó)で、極高級(jí)消費(fèi)層の人口は100萬(wàn)を超えません。この群族はトップワイン、スポーツカーが好きで、海を渡ってお金をかけてもVIPまでしか賭けません。

消費(fèi)力は非常に高いですが、収入は経済周期の影響を受けやすいので、比較的に変動(dòng)します。今年の総消費(fèi)量は例年よりやや下がりました。

しかし、ハイエンド消費(fèi)者の人口は急速に伸び、現(xiàn)在は2,000萬(wàn)人に達(dá)しています。

ゴールドマン?サックスは、このような人口は海外によく行くので、iPhone、Starbucksも約1,000から3,000ドルのハンドバッグと腕時(shí)計(jì)を負(fù)擔(dān)することができます。ちょうどPrada（01913）の販売対象になります。

図2に示すように、Prada、Burberryは同店で販売が伸びており、最も高級(jí)なTiffanyよりも高い。

世界的なファッション市場(chǎng)規(guī)模は、2010年の5年間で倍増すると予想され、中國(guó)はその3割の成長(zhǎng)に貢獻(xiàn)する。

面白いことに、一つの調(diào)査でも、國(guó)內(nèi)の消費(fèi)者の半分以上が

明らかな例としては、消費(fèi)者は服を買う時(shí)、運(yùn)動(dòng)服をやめて、もっと高級(jí)なファッションアクセサリーを選ぶことが多いです。

これは何が原因でスポーツウェアの販売が低迷し、在庫(kù)が大幅に上昇したかなどの問(wèn)題を説明できます。