幸いなことは災(zāi)いの及ぶところである

コインにはいつも両面があります。環(huán)境保護(hù)危機(jī)は新型材料の発展にチャンスを與え、コストの上昇ももたらしました。

2010年、仙桃の不織布が百億元の大臺(tái)を突破した後に、甲流の退卻に伴って、全業(yè)界は工価と原材料の両方が上昇する圧力に直面しなければなりません。加えて、金融危機(jī)が拡大しているため、2011年には、多くの企業(yè)が早めの「冬越し」を余儀なくされています。

情勢(shì)は緊迫していて、仙桃不織布産業(yè)クラスタは「製品付加価値の向上」で囲みを突破することを決定した。

彭場(chǎng)鎮(zhèn)は率先して小型工房式の企業(yè)を兼用して淘汰します。

　　不幸と幸運(yùn)が重なって危険を招く

新発、裕民などの業(yè)界のリーダーはランクアップの中で一番先です。その中で、新會(huì)社は10億元近くを投入して、新上11條の不織布の生産ラインで、會(huì)社の製品の重點(diǎn)はローエンドの製品から醫(yī)療用の手術(shù)服、マスクなどのハイエンドの醫(yī)療用の衛(wèi)材に転向して、急速に國(guó)際市場(chǎng)で主導(dǎo)権を勝ち取ります。昨年、同社は不織布製品の年間売上高が4億元以上で、年間4000萬ドル以上を輸出し、全國(guó)の同類企業(yè)トップ3を占めた。今年の注文は6月になりました。

外資の導(dǎo)入は強(qiáng)心剤のように、産業(yè)の集積を「強(qiáng)靭」にする。

5月に華泰集団、兆基実業(yè)が進(jìn)駐し、彭場(chǎng)不織布産業(yè)クラスターに11.5億元の強(qiáng)力な資本注入をもたらしました。その中で華泰は彭場(chǎng)と協(xié)力して不織布産業(yè)園、不織布倉(cāng)庫(kù)物流展示センターを建設(shè)しました。兆基実業(yè)は彭場(chǎng)工業(yè)園で中國(guó)不織布物流取引センターを建設(shè)しました。

12月、中國(guó)は恒天に彭場(chǎng)に入り、世界のハイエンド不織布産業(yè)模範(fàn)園を建設(shè)しました。仙桃は不織布産業(yè)標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)センターと検査センターの歴史に欠けています。

産業(yè)チェーンが絶えずハイエンドに向かっていると同時(shí)に、企業(yè)は自主ブランドの製造、再拾自営能力と定価権においても、貴重な覚醒を迎えている?，F(xiàn)在までに、全市で25の規(guī)模の企業(yè)が自営輸出を成功裏に実現(xiàn)しました。これは仙桃不織布が國(guó)際的に多くの言語権と定価権を持つことを意味します。

龍年に入ると、仙桃は彭場(chǎng)鎮(zhèn)を「世界不織布の都」にすることに力を入れます。世界の風(fēng)雲(yún)変化を恐れることのない産業(yè)群が、仙桃の勢(shì)いを増している。