紡績業(yè):國內(nèi)販売の「ケーキ」を食べるには本當に手間が必要です。
■國內(nèi)販売の積み重ねによるブランド効果を解決する
上海寶_家庭用紡績品有限公司の黃亜沖常務(wù)副社長は記者団に、江蘇南通で工場を建てて以來、ずっと國內(nèi)販売をしていると伝えました。市場しますブランド會社の製品開発の主力として、毎年6月~7月末の國內(nèi)販売市場の閑散期に限って、対外貿(mào)易の注文を受けます。せいぜい企業(yè)の年間生産量の20%を占めます。彼は、國內(nèi)販売市場の道は厳しいですが、誰が早く歩けば前に行けると正直に言いました。黃亜沖は自信満々に記者に対し、「2012年に當社は販売が良く、信用度が高い加盟企業(yè)を銀行に保証し、資金難を解決するための政策を打ち出します?!宫F(xiàn)在、寶_家紡のようなブランド企業(yè)にとって、融資は問題ではない。
年末年始、記者が中國針綿織物交易會の企畫展を行った兪岳南氏によると、今年の展覧會の募集狀況は悪くないという。展示會の面積は去年に比べて30%近く増加しました。家庭用紡績企業(yè)の出展意欲も例年より高く、輸出が落ち込む中、多くの企業(yè)が國內(nèi)市場で試してみたいと考えていることを示しています。また、伝統(tǒng)的には針綿の織物に限られているため、靴下やタオルのような大量の消耗性のある織物が今回の展覧會のホットスポットとなっています。國內(nèi)販売の道に詳しい兪岳南さんは記者に小さな秘密を漏らしました。
我が國は強大な生産能力を持っています。また広い消費市場があります。服裝産業(yè)は「受注加工」から「ブランド経営」へと転換しつつあり、この過程で産業(yè)価値が徐々に上昇し、輸出の松葉點到來と國內(nèi)販売の強い成長が見込まれる。業(yè)種価値上昇の觸媒
■ブランド建設(shè)が外部圧力になることが內(nèi)力になる
広州中大布地市場ブランドの商戸聯(lián)一紡織品有限公司の會長のスープ運は強くて、これはメリヤスの布地を売ることによって創(chuàng)業(yè)した経営者で、現(xiàn)在の中大市場の數(shù)が少ないです。スープの店主はとても牛で、彼の商品を買って100%現(xiàn)金を払います。湯運強は、中大という世界最大のニット生地卸売市場で、「聯(lián)一」はすでにブランドの取引先となりました。最大ではないですが、一番いいはずです。これは私の理念です。「これをどうやって“ベスト”にしますか?布を売ってから工場を始めてから23年間の経営経験があります。管理の向上によって、市場の高級な取引先になりました。
ここ數(shù)年、中國紡織工業(yè)連合會はずっと「品質(zhì)、革新、快速反応、社會責任」の四つの一體のブランド価値體系を提唱しています。実際には、ブランドの建設(shè)は外部からの圧力から內(nèi)部動力への必然的な要求です。
服の織物の文化のアイデアは繊維から始まります。開放的な革新體系を研究し、技術(shù)革新から技術(shù)と文化創(chuàng)意までを結(jié)びつけ、文化と技術(shù)の革新で內(nèi)需を牽引する。もし企業(yè)の製品の品質(zhì)、革新點が消費者の文化需要に符合することができるならば、また市場の迅速な反応と販売システムに適応することができて、企業(yè)の社會責任と企業(yè)信用を加えて、企業(yè)のブランド価値はきっと他の人より高いです。四位一體のブランド価値體系は消費を牽引し、消費を創(chuàng)造するための固い基礎(chǔ)となるだろう。
言うまでもなく、中國の巨大な內(nèi)需市場は産業(yè)転換に支持を提供しました。私たちは2011年の紡績企業(yè)の経営赤字、生産制限の苦しい狀況を否定しません。でも、これらの企業(yè)のように自分で訓(xùn)練した本當の工夫で経営して勝ちを制する企業(yè)がまだたくさんあります。2012年の紡織服裝の厳しい輸出狀況に対して、マクロ的には國家改革とコントロールの仕事がますます深くなるにつれて、國內(nèi)経済は安定的に成長していきます。國內(nèi)紡織品服裝の消費も引き続き伸びを維持します。成長率は2011年とほぼ同じになります。
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