1月30日は企業(yè)が集中的に操業(yè)する日で、オーシャン竜年に著工した現(xiàn)場の記者は獨特な趣向を凝らした場面を見ました。この會社の社長の王振滔は他の六人の會社を率いて、一緒に「資造」を象徴する金の鍵で「黃金竜門」を開けました。これは奧康が今後5年間の発展の新たな戦略を本格的にスタートさせることを示しています。溫州民間企業(yè)の転換とアップグレード。

以前と違って、國際國內(nèi)の複雑で変化に富む経済環(huán)境に直面して、今年初めて「智造」の基礎(chǔ)の上で「資造」の概念を提出しました。つまり資源を統(tǒng)合して価値を創(chuàng)造し、サービスの創(chuàng)造効果を高めます。王振滔は著工當(dāng)日の講演でも重點的に強調(diào)しました。続いて奧康はグローバル研究開発、知能化生産、情報化物流と資本化マーケティングの四つの面で力を入れて、現(xiàn)代的な運営メカニズムでビジネスモデルを革新して、消費者にファッション的な製品と快速なサービスを提供して、全面的に「サービス型、高効率型、成長型」の企業(yè)発展戦略を構(gòu)築します。

「オーコンは夢を設(shè)計しています。マーケティングは文化です。製造は人材です。それ以外に、靴をいくつか作ります。」王振滔氏は、サービス戦略は文化を売り、付加価値を売り、付加価値のサービスを提供することであると考えています。効率的な戦略はスピードを売り、創(chuàng)意を売ることで、人がいなく、人が優(yōu)れています。そして、「科學(xué)技術(shù)＋ファッション」で「高付加価値」の成長戦略を?qū)g現(xiàn)すれば、企業(yè)を「都市のスローレーンから高速道路に連れて行く」ことができます。

記者によると、2011年には「製造」から「智造」への新しい道を提案し、今後10年間をオーコンが飛躍的な発展を遂げた「黃金十年」と定めた。この一年間、會社は経済効果と利益は持続的に増加し、中國証券監(jiān)督會を通じて初めて申請しました。もうすぐ中國初のA株市場に登録する男性靴ブランドになります。ブランド100.19億元を突破し、全國品質(zhì)賞と浙江省政府品質(zhì)賞の二つの管理分野の重要賞を獲得しました。

今後の五年間の発展戦略に対して、王振滔氏は、「統(tǒng)合」は未來の企業(yè)が強くして、持続的にリードするキーワードを維持し、全力を盡くして「統(tǒng)合」という文章を完成させたいと考えています。研究開発はファッション産業(yè)の核心であり、最も重要な一環(huán)として、統(tǒng)合を通じて、投資から生産への道を?qū)Г?、サンプル開発からデジタル化への道を?qū)g現(xiàn)します。その次に、マーケティングシステムを統(tǒng)合して、高速物流、高効率注文とルートを?qū)g現(xiàn)します。未來の計畫によって、「萬店プロジェクト」の目標(biāo)を達成し、端末ルートの建設(shè)を強化します。

工事現(xiàn)場では、奧康はまた非常6＋1の激勵措置を発表しました。六大ブランド事業(yè)部は自分の新しい年の目標(biāo)とこの目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するための六つの措置を発表しました。

「オーシャンを『ディズニーランド』にして、社員がここで働いて目標(biāo)があり、生活が保障され、毎日笑顔で會社の発展にもたらす甘い果実を存分に楽しむのが目標(biāo)です」王振滔さんは現(xiàn)場で記者に対し、これは奧康さんが従業(yè)員を思いやる上でこれから努力する方向だと言いました。

新年の著工はオリンピックの一年の中で非常に重要な日で、全従業(yè)員に新年度の発展計畫と仕事計畫を発表するほか、オーストリアは毎年基層従業(yè)員に対して思いやりのある措置と政策を発表しています。例えば、千人が一斉に「楽しいステップ」を踴って、楽しい仕事と健康生活の理念を提唱します。