カジュアルな服は簡(jiǎn)単に見えますが、それは含まれています。

中國の有名な服裝を取材しました。

一つは時(shí)勢(shì)に合わせて消費(fèi)細(xì)分に関心を持つことである。

競(jìng)爭(zhēng)アップグレードと消費(fèi)の細(xì)分化はアパレルの品格アップグレードをもたらしています。子供服はだんだん細(xì)分化されて、赤ん坊、少年服、青少年服などになりました。

同時(shí)に、年齢にサービスを提供するアパレルブランドも數(shù)多くの発展の道を歩み、職場(chǎng)シリーズ、パーティシリーズ、レジャーシリーズ、ホームシリーズなどのようです。

同様に、カジュアル衣料も今のファッションの流行に対応して多様な発展態(tài)勢(shì)を示しています。

また、新入生のニーズに合わせて、青、中青、老青の服を細(xì)分化し、デザイン、生地及び色を更に豊富多彩にし、特にアクセサリーの開発に反映しています。

二つ目は自分自身を形成する特徴である。

最終的にブランドの市場(chǎng)地位を決定するのはブランド自身の性格で、製品間の取るに足りない違いではない。

中國のカジュアル衣料品ブランドを例にして、中國のカジュアル衣料品はまだモデルの段階にとどまっています。あるいはいっそのこと、海外でよく売れているデザインをそのまま運(yùn)んできました。デザインの考え方は比較的狹いです。各ブランドのイメージと同じです。違いは明らかではありません。ブランドのスタイルに欠けています。消費(fèi)ニーズに応じて設(shè)計(jì)できません。まだ市場(chǎng)とうまく結(jié)合していません。

次に、布地の開発を高めて、細(xì)部に注意します。

Tシャツを例にとると、Tシャツのデザインの変化が少ないです。

今のところ、中國のTシャツの生産量はもう十分です。もし私達(dá)が生地の面で海外に追いつくことができれば、私達(dá)の加工レベルと製品の品質(zhì)はもう距離を短縮しました。これは中國のTシャツのために國際市場(chǎng)を占拠する道を作ります。

また、海外のレジャーブランドは版型に非常にこだわっています。しかも、著心地がとてもいいです。裁斷する時(shí)は人の體の構(gòu)造によって非常に細(xì)かく、合理的な増減処理を行うからです。

中國のカジュアル衣料品は、一般的に詳細(xì)には、例えば、スチーム溫度、布の縮小率、針のサイズ、針の長(zhǎng)さ、線の太さ、縫製針のサイズなどを重視していません。

最後に更新速度を速めます。

一部の海外ブランドのカジュアルウェアはONLYのように、一週間で少なくとも20種類の新型が発売されます。同時(shí)に、20種類以上の古いタイプも淘汰されます。

國內(nèi)のブランドは普通四半期の調(diào)整で、國際ブランドの更新スピードについていけません。

第三に、ルートの建設(shè)を強(qiáng)化することです。

製品がどんなに良くても、システムの建設(shè)が適切ではないので、やはり引き継ぎにくいです。製品に特色がないです。

製品の研究開発が適切な狀況において、著実に市場(chǎng)シェアを拡大し、システム化、垂直化、規(guī)模化、収益化の発展が勢(shì)いです。

ブランドの占有率について言及して、みんなはすべて“私達(dá)がブランドの忠誠度を昇格させます”を言うことが好きです。

この問題を考える前に、どのようにお客さんが私たちを好きになるかを解決します。

策略は一時(shí)しか解決できないが、ブランドのシステム建設(shè)はブランドと端末の著しい発展であり、顧客に喜んで受け入れられる要因である。

中國のレジャー衣料産業(yè)は今日まで発展してきました。すでに「數(shù)量消費(fèi)」から「ブランド消費(fèi)」へのシフトが始まりました。製品の消費(fèi)とブランドの消費(fèi)は品質(zhì)化、人間化、高価値化の消費(fèi)時(shí)代に発展しました。

現(xiàn)在の國內(nèi)のレジャー服市場(chǎng)はずっと飽和していません。この「飽和していない」はレジャー服の製品開発、ルート育成、システム化建設(shè)及び収益能力に基づいています。