金融危機(jī)は虎門服企業(yè)にブランドの重要性をより深く意識(shí)させ、そして感じさせました。ブランドの強(qiáng)大な力。

先日、虎門鎮(zhèn)黃河ファッション城六階のブランド展示室の中で人の波が激しくて、南海北のお客さんはここを賑やかな大きな売り場(chǎng)に変えました。

甘粛蘭州から來(lái)た許暁麗はもともと安い商品を買いたいです。服裝故郷に帰るが、今は彼女の考えが変わった。彼女は以前は虎門の有名な服裝ブランドが比較的少ないと言いました。この二年間で多くのブランドが増加しました。デザインデザインから布地の組み合わせまで、大きく進(jìn)歩しました。

この日は第16回中國(guó)（虎門）國(guó)際服裝交易會(huì)の翌日で、純潔、松鷹、小虎無(wú)邪気尼、悅蒂、小草娃などを含む虎門數(shù)十社の有名な服裝企業(yè)がここに集まっています?；㈤Tは安価な服裝を生産するところではなくなったことを発見(jiàn)しました。

　　トランプ運(yùn)動(dòng)

今年の初めに、虎門服裝のボス郭正忠は工場(chǎng)を湖南衡陽(yáng)に営業(yè)しました。郭正忠は虎門雅美服飾開(kāi)発會(huì)社の社長(zhǎng)です。ここ數(shù)年、労働者募集はますます難しくなり、労働者も管理しにくくなり、労働コストが高くなりました?？疾欷谓Y(jié)果、彼は最終的に會(huì)社の生産の一部を內(nèi)陸に移すことにしました。

実は、ここ數(shù)年來(lái)、多くの虎門服裝企業(yè)は江西、湖南、韶関などに生産環(huán)節(jié)を移転し始めました。その背後には、虎門のカード作りがある。

40代の陳文飛さんはアパレル業(yè)界に20年以上従事しています。歌留多を切る加工する。

2008年第一に、米國(guó)の金融危機(jī)が全世界を席巻し、陳文飛の事業(yè)は大きな影響を受けた。金融危機(jī)はブランドの重要性をより深く意識(shí)させ、ブランドの強(qiáng)い力を感じさせました?！附鹑谖C(jī)の中で、ブランド企業(yè)の影響は比較的少ないです。その時(shí)は多くのブランドが撤退して、新しいブランドにとってもチャンスです。

年の服裝生産量は2008年のモデルチェンジ前より減少しましたが、年の利益は以前より15%ぐらい増加しました。陳文飛さんによると、これらはブランド化されて會(huì)社に大きな変化をもたらしました。

2008年に創(chuàng)立された小虎耿尼服飾有限公司は三歳ですが、小虎耿尼はすでに全國(guó)に300近くの店舗を持ち、湖南、湖北、貴州、安徽、山東、甘粛、陝西、山西、広西、北京などの主要地區(qū)をカバーしています。特に2009年の中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覧會(huì)では、毎日千人近くの観衆(zhòng)が現(xiàn)場(chǎng)に來(lái)て、虎さんのトニーさんを知っています。最後に実力協(xié)力者を選びました?；㈤T、杭州、北京、西安の四つの販売センターを建設(shè)しました。次は、ブランドが4年目に入る時(shí)に、彼らの目標(biāo)は全國(guó)の500店を作ることです。

今、「私たちはブランドを変えて、虎門の多くの企業(yè)を?qū)Гい匹芝楗螗嗓蜃鳏盲皮い蓼?。?dāng)時(shí)は虎門子供服業(yè)界は大きなブームを巻き起こしました。」小さい虎の無(wú)邪気な尼の創(chuàng)立、客観的にその時(shí)の深い所の金融危機(jī)の曇るいくつかの世代の加工企業(yè)に転換を始めさせます。

二十年余りの発展を経て、今は虎門服裝企業(yè)はすでにブランドから看板まで、ブランド作りからブランドまでの大きな変化があります?，F(xiàn)在、虎門服裝企業(yè)は國(guó)內(nèi)外で5000以上の登録商標(biāo)を持っています。その中で中國(guó)の有名なブランドは1つ、中國(guó)のブランド商品は3つ、広東省の有名なブランドは11つ、広東省のブランド商品は11つです。松鷹、衣訊、依米奴、異郷人など多くの有名ブランドが15000以上の専門店、チェーン店を開(kāi)設(shè)し、販売網(wǎng)が全國(guó)に広がっています。