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青島紡織服裝業(yè)界は全力で自主ブランドを作る。

2012/1/11 23:18:00 35

青島紡織服裝ブランド

半分は天國で、半分は地獄です。

私達の市のある紡織業(yè)者はこのように去年の紡織服裝市場の激しい起伏と前後の大きな変化を評価しています。


中國紡織工業(yè)協會のデータによると、昨年上半期、特に第一四半期には、紡績業(yè)界の國內市場の需要が旺盛で、生産と販売の伸びが著しく向上し、企業(yè)の収益力はより強い。

しかし、下半期に入ってから、企業(yè)の資金が逼迫し、在庫が増加する狀況が日増しに深刻になり、第3四半期末には、全國規(guī)模以上の紡績企業(yè)の損失面が11.9%に達し、第4四半期には、世界経済の低迷の影響を受けて、紡績業(yè)界は全面的に冬に入ります。


國內の紡織業(yè)の氷と火の二重の日の勢いと比べて、我が市の青紡聯ホールディングスは著実に上昇する曲線を踏み出して、去年の注文量、売上高は安定的に増加しています。

我々は多重的な不利な要素を克服できます。主に深い構造調整のおかげです。

グループの會長勇氏は言う。


モデルチェンジアップグレードは唯一のパスです。


私達の市の紡織業(yè)の専門家の分析によると、紡織服裝業(yè)は去年の収益が困難で、まず原材料、労働コストが高いなどの製造業(yè)が普遍的に直面している要素の制約を受けます。


2011年は、綿の価格が「ジェットコースター」のように暴落しました。

昨年6月に國內の綿花価格が急に下がりましたが、これまで生産需要のために、高価格で綿花を購入して在庫としていました。そのために直接損失した利益は1000萬元に達しました。

それと同時に、労働コストの上昇も私たちに大きなストレスを與えました。連年の上昇を基礎に、昨年の労働コストは同15%増加しました。

青紡聯グループのマーケティング部の責任者の紹介。


経営コストより大きな圧力は需要側から來ています。

米國債危機、歐州債危機が加速的に広がり、國際市場が軟調になり、受注量が大幅に削減された。

昨年11月に行われた中國輸出入商品交易會には、出展した紡織服裝企業(yè)の反応が一般的で、歐米市場の注文狀況は2008年の時點よりも劣っています。


それだけでなく、中國の製造業(yè)がコスト優(yōu)勢を失いつつあるにつれて、紡績服裝の加工製造はベトナム、バングラデシュ、インドネシアなどの労働力コストの低い國にどんどん移行しています。

このような狀況の下で、紡績業(yè)は転換とアップグレードを加速する以外に、他の道はない。

勇氏は。


  

繊維科學技術の推進

価値連鎖

位を進める


中國の紡績業(yè)の関連企畫は「第12次5カ年」の間に、超紡績、高紡績、機能性、差別化などの繊維技術の革新を大いに高めると提出しました。

高級繊維の分野では、青島紡績は近年、戦略的な視點で構造調整を実施しているため、同業(yè)界ではすでに先行している。


青紡聯集団総合管理部の秦丕濤部長は、「青紡聯には、2つの基準を達成しなければならない「硬棒」があります。

繊維

材料の生産における応用」


実際には、青紡績聯は現在繊維科學技術を中心としたビジネスモデルであり、青島紡織の改革深化の最大の成果である。

私達は百年の積み重ねの技術優(yōu)勢と近年の調整によって形成された革新能力を頼りにして、産業(yè)チェーンの最先端から、ハイエンド繊維の研究開発と生産の製造を展開して、そして工場を基礎にして、研究と開発とブランドを同時に重視する「ダンベル型」、一體化の発展を通じて、紡績糸、布地、家庭紡績、服裝などの全體を発展させます。

価値連鎖

の向上

勇は解釈する。


統計によると、青紡聯は昨年、高級な特色のある繊維を使って試験的に織り上げた糸の新種は5000種類にも達し、唯一の國家クラスの多組の差別化紗糸白地布開発基地となり、アンテナ、モーダルなどの繊維を元素として混紡した新型糸は全國市場シェアが1位となり、35%以上に達し、名実ともに「中國機能性織物専門家」となった。


収益力を強化していきます。


新型のハイエンド繊維をリードする機能性、差別化製品が主力となりつつある時、青島紡績の抗リスク能力は全面的に増強される。

昨年、青紡績聯で使われた繊維材料の中で、綿繊維は20%ぐらいしか占めませんでした。他の多くは天糸、木代爾、竹繊維、絹糸、大豆繊維などの高級な特色のある繊維です。これらの繊維の「金含有量」は綿繊維よりずっと高いです。


「昨年の1トン當たりの綿繊維の市場価格は約2萬元でしたが、天糸、モデールの1トン當たりの価格は3萬元にも達しています。カシミヤ繊維の1トン當たりの価格は30萬元にも達しています。

例えば、私達はシルクなどの高級繊維と多組の技術で生産した布地で、利潤率は少なくとも同じ普通の布地より10%以上高くなります。

青紡聯の技術者は言った。


ハイエンドの製品と技術よりも、紡績業(yè)の利益を高めることができるのは、十分な影響力を持つ自主ブランドです。

関連データによると、國際競爭力のあるオリジナルブランドが不足しているため、中國のアパレル業(yè)界の生産量はすでに世界の4分の1を占めていますが、多國籍産業(yè)チェーンで獲得した市場価値は15%から20%しかありません。


「紡績糸、布地の分野で、私達の製品の90%以上が「青紡聯」ブランドをリードしています。

今後、私達は全力を盡くして紡績、服裝の自主ブランドを作って、一歩一歩ずつ青島紡績の収益力を強化します。

勇氏は。


 
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