スニーカー企業(yè)にはたまらない話題:ブランドの國(guó)際化&Nbsp;市場(chǎng)の國(guó)際化
泉州の
運(yùn)動(dòng)靴
ブランドの國(guó)際化の試みはここ數(shù)年で多くの収穫があります。
近年、いくつかの大手企業(yè)が海外資本市場(chǎng)に相次いで上場(chǎng)するにつれて、資本の國(guó)際化がもたらしたブランドの國(guó)際化と市場(chǎng)の國(guó)際化は、すでに現(xiàn)在のところとなっています。
泉の州
靴産業(yè)、特にスニーカー産業(yè)には欠かせない話題です。
泉州運(yùn)動(dòng)靴大手企業(yè)として、安踏最高経営責(zé)任者の丁世忠氏はこれまで同社の20週間祝賀會(huì)の演説で、「未來(lái)、安踏さんは引き続き自分を超えた奮闘精神を受け継ぎ、ブランド力を高め、中國(guó)スポーツ用品業(yè)界の力強(qiáng)い発展を推進(jìn)し、中國(guó)スポーツブランドをより多くの國(guó)際的な言葉権を獲得するように導(dǎo)く」と述べました。
これは泉州企業(yè)のリオティントのグローバル市場(chǎng)の雄心を示しています。
ピケは泉州ブランドが一番早くブランドの國(guó)際化を打ち出した企業(yè)と言えるが、今は自主ブランドのリオティントが海外に進(jìn)出している。
市場(chǎng)
去年はさらにアメリカにピッカーアメリカ支社を設(shè)立しました。
過(guò)去の話があります。まず市場(chǎng)経済を受け入れて、先に未來(lái)を勝ち取る人がいます。
今は世界経済を先に受けた人が將來(lái)を勝ち取るということです。
ピッカーグループの許景南會(huì)長(zhǎng)は國(guó)際市場(chǎng)に対する野心を隠さない。
彼は泉州靴業(yè)は世界市場(chǎng)を大きくする目と胸を持ちたいと思っています。
許景南氏によると、ピッカーは國(guó)際ブランドを作るペースが増しており、昨年彼らはアメリカで相次いで販売と研究開(kāi)発會(huì)社を設(shè)立し、海外に設(shè)立された支社と事務(wù)所も相次いで設(shè)立されている。
もっと前に、ピッカーもイタリアに支社を開(kāi)設(shè)しました。
現(xiàn)在の海外市場(chǎng)では、許景南さんはアセアンと中東市場(chǎng)の発展を期待しています。彼はアセアンが隣人と特有の免稅政策として、泉州ブランドにとっても貴重な機(jī)會(huì)だと思っています。
ピケもフィリピンに支社を設(shè)立し、東南アジアに近いオーストラリアとニュージーランドに支社を設(shè)立しました。
事実上、
安らかに踏みつける
特に歩、鴻星爾克、亜禮得などの泉州のスポーツブランドは4、5年前にすでに東南アジアを配置する戦略がありました。
シンガポールは安踏ブランドが東南アジアに進(jìn)出する市場(chǎng)の一つです。
數(shù)年前、シンガポールはすでに安踏のグローバルなマーケティングの版図に組み入れられ始めました。
安踏は合弁會(huì)社を設(shè)立することによって、シンガポールの繁華街、中心地區(qū)に複數(shù)の専門(mén)店を開(kāi)設(shè)し、その次の東南アジア拡張計(jì)畫(huà)に堅(jiān)実な基礎(chǔ)を築きました。
特歩(中國(guó))有限公司の海外事務(wù)部門(mén)の擔(dān)當(dāng)者によると、特歩は海外で専門(mén)店を開(kāi)く方法で、基本的には一つの國(guó)で加盟総代理店を探して、更に加盟専門(mén)店を作る方式で運(yùn)営している。
東南アジアに専門(mén)店を設(shè)立するほか、特歩會(huì)社は現(xiàn)地でセット広告を展開(kāi)して市場(chǎng)を開(kāi)拓しています。
マレーシア、シンガポールなどでは、ここ數(shù)年、當(dāng)?shù)丐扦违芝楗螗嗓纹占挨韧度毪瑝埣婴筏皮?、実力のあるディーラーが海外に出て、そのブランドを世界に持ってくるよう奨勵(lì)しています。
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