國內(nèi)外全體の経済情勢があまり良くない中、晉江の民営経済は平凡ではない2011年を過ごしました。

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晉江成海西「千億」第一県

1070億円！これは晉江市の2011年の予想地域総生産です。これも晉江が海西の「千億」第一県になるという意味です。

先日開催された晉江市の16期人民代表大會の一回の會議で、晉江市政府の活動報告書は一連のデータを提供しました。この5年、晉江地區(qū)の総生産は年平均13.3%伸びています。

記者は1994年の100億元から2006年の500億元まで、晉江は12年間使っています。500億元から千億元の大臺を突破するまで、5年間しか使っていません。

コメント：晉江は現(xiàn)代産業(yè)基地の構(gòu)築に努めており、第二産業(yè)の地域総生産における貢獻は7割近くを占めている。

その中で、民間企業(yè)は絶対的な主力軍です。

晉江の民営経済の“草の根”は家を始めて、小さい時から大きいまで、弱いから強いまで、民営経済は強いことをして大きくして、晉江が海西県域の経済を?qū)Гい瓢k展の基礎(chǔ)の保障を越えるのです。

石材は今年全體的に市場が後退した。

2011年12月5日、晉江市人民政府は「全市の鉱山、建築裝飾面石材加工企業(yè)のオーナーに手紙を出す」と発表しました。12月から、安定、秩序ある原則に基づいて、全市の鉱山、建築裝飾面石材加工企業(yè)の閉鎖を推進し、2012年7月31日までに全體的な退出を?qū)g現(xiàn)することを確定しました。

コメント：「祖先の食事を食べて、子孫の罪を作る」というのは、世の中の多くの人が石材業(yè)界に対して評価しています。

政府側(cè)も、現(xiàn)在、石材の採掘と加工は生態(tài)に大きな破壊をもたらし、すでに「目に觸れる驚き」の狀態(tài)にあり、周辺の大衆(zhòng)の生活、健康に大きな害をもたらしていると表明しました。

したがって、石材企業(yè)の全體的な市場後退は、晉江の下位産業(yè)の淘汰となり、モデルチェンジ?アップグレードを?qū)g現(xiàn)する重要な一環(huán)として、政府の責任感と決意をも表しています。

慕うべきである

2011年10月中旬、晉江市安?？赡街聘锛貐^(qū)內(nèi)の63社の皮革企業(yè)の統(tǒng)合?再編が実質(zhì)的に進展した。

2010年以來、製革集控區(qū)內(nèi)の63社の製革企業(yè)、區(qū)外の3社の製革企業(yè)に憧れています。數(shù)回の座談、研合の後、この集控區(qū)の地理現(xiàn)狀に立腳し、企業(yè)の自主性原則を堅持し、全面的に統(tǒng)合し、調(diào)整して生産能力、水量を評価し、晉江市環(huán)境保護局に一つの整合案を提出しました。

省內(nèi)で定められた「大限」が來る前に、晉江最大の皮革生産區(qū)は自己の「究極の救い」を完成します。

皮は晉江製靴産業(yè)の重要な上流製品で、晉江では長い歴史を持っています。

環(huán)境基準の向上と皮革業(yè)界自體のモデルチェンジ要求により、皮革企業(yè)の生き殘りが問題になりました。

恒安は恒生指數(shù)に入選しました。

2011年5月末、香港恒生指數(shù)編制機構(gòu)は最新四半期の審査後、恒安國際（1044 HK）が恒生指數(shù)に組み入れられ、6月7日から発効すると発表しました。

恒安國際は現(xiàn)在の福建省で初めて、恒生指數(shù)に選ばれた唯一の企業(yè)です。

恒生指數(shù)の株式分割になると、その業(yè)界ではかなりの地位と代表性があり、その収益力も安定していることを示しています。

これらの分株は香港の老舗企業(yè)、大規(guī)模央企業(yè)及び持続的に穏健に発展している業(yè)界の優(yōu)秀企業(yè)を含みます。

恒安グループは、持続的かつ著実な発展によって、友邦保険と共に入選し、中石油、中國移動、ハチソン?ワンポアなどの有名企業(yè)と新撰恒指株を結(jié)成し、同時に恒指株を取り除かれた企業(yè)はフォックスコンである。

コメント：恒とは、株式の分割を指します。恒安の発展の過程での大事なことであり、晉江の民営経済の大事なことでもあります。

2011年8月8日、安踏は2011年上半期の年報を発表した。データによると、昨年6月30日現(xiàn)在、安踏売上高は44.51億元（以下同）に達し、同28.9%伸び、経営利益は10.96億元で、同22.5%伸びた。

個々の國內(nèi)のスポーツブランドの不振を背景に、上半期の良好なパフォーマンスが際立っています。

サードパーティ市場の推計及び各ブランドのディーラーのインタビュー調(diào)査によると、安踏市場の売上高はすでに李寧を上回っており、中國最大の民族スポーツ用品會社となり、さらに國際的な強いブランドに挑戦する戦略準備を完成した。

コメント：安踏さんと李寧さんは中國のスポーツ用品業(yè)界の爭點がない二人のボスです。十數(shù)年にわたって追いかけ続けてきました。安踏さんは去年李寧さんを全面的に超えて、業(yè)界のトップに座りました。

1999年からスター推薦モデルを創(chuàng)始して、手を繋いでオリンピック委員會に行って、李寧を超えるまで、晉江スポーツ用品業(yè)界のために壯麗な奮闘史をつづった。

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2011年3月29日、中國國際服裝博覧會を利用して開催された七匹狼の指導(dǎo)者周少雄氏は北京で、七匹狼が7000萬元の価格で高級品経営會社杭州ケンナ服飾有限公司の100%株を買収し、潛在力の高い高級品市場に本格的に進出し、國際的な高級ブランドを中國市場に參入する代理プラットフォームを構(gòu)築すると発表した。

聞くところによると、杭州ケンナ服飾有限會社はアルマーニなどの國際ブランドの中國にある代理會社です。

コメント：多くの人が七匹狼のためにこの取引がどれぐらいの利益をもたらすかを計算していますが、七匹狼はこれらではありません。

彼らはハイエンドブランドから一番近い位置を選んで、國際ハイエンドブランドの運営経験を勉強するために、そして彼らを助けてハイエンド百貨店に入ります。まさに七匹狼の戦略配置の一つです。

閩は男裝を派遣してハイエンド市場に進出し、七匹狼は再び先頭砲を鳴らした。

晉江ブランド日韓朝「尚」の旅

晉江経済新聞と服飾導(dǎo)報が共同で主催する「中國（晉江）の主流ブランドが日韓を視察する旅」が2011年7月20日にスタートした。

多くの靴と服の企業(yè)のエリート達は晉江から上海に飛んで、上海浦東空港から“ファッションの都”の日本の東京に到著して、その後韓國に駆けつけて、前後の一週間の日韓朝の“尚”の旅を行います。

コメント：今回の視察活動は日本、韓國の有名靴服ブランド企業(yè)を訪問し、東京最大の紡織服裝展示會に參加しました。

活動は業(yè)界の注目と好評を受けており、業(yè)界では今回の調(diào)査に対する體得は「ファッションを?qū)Wび、友達を作り、視野を広げる」というものであり、今回の調(diào)査に參加していない他の企業(yè)が次の活動に參加したいという意向を示しています。

今回の活動は本紙の産経報道が積極的に晉江産業(yè)に溶け込み、晉江産業(yè)にサービスを提供することの表れです。

靴の服の上流に「革新風」が吹く。

2011年4月19日、晉江市人民政府が主催し、晉江市科學(xué)技術(shù)局と晉江経済新聞が共同で主催した「中國ブランドの都市靴服材料革新成果展」の展示部分が正式に靴博覧會科學(xué)技術(shù)館で始まりました。

この前の二ヶ月間に、六十數(shù)軒の晉江の主な靴の材料の供給商が次々と自分の革新的な拳の製品を見せました。

靴と服の業(yè)界が千億元を突破する情況の下で、靴の服の上流の企業(yè)も“革新の風”をまき始めます。

コメント：革新はすでに晉江靴服業(yè)界の共通認識になりました。このような革新は業(yè)界チェーンのすべての一環(huán)で行われています。

晉江が國際的に有名な靴服製造センターになれる理由は、多くの國內(nèi)の有名な靴服ブランドを持つ以外に、完備した産業(yè)チェーンのセットは更に不可欠です。

ある意味では、晉江靴服産業(yè)のアップグレードは、それぞれの関連する上流と下流の企業(yè)の製品アップグレード、技術(shù)アップグレードである。

梅花傘が多國籍訴訟に勝つ

2011年8月9日は梅の傘株式會社にとって特別な日です。

この日、梅の傘業(yè)界はようやく同社の有名ブランド「SUSINO」のアメリカでの商標権を取り戻しました。

この日、SUSINOからアメリカのブランドが注目され、4年近く経ちました。

コメント：多くの「企業(yè)ブランドが國際的に注目されている」ケースの中で、梅花が遭遇したのは最も厄介な事件ではないが、4年近くかかって勝訴した。

この二年間、対外貿(mào)易を中心とした晉江傘企業(yè)は海外で自主ブランドを普及させることを意識し始めましたが、多くの問題はそれに伴って來ました。

知的財産権の意識が薄いため、往々にして受動的な立場に陥ります。

梅花傘の勝利は、業(yè)界の自信を奮い立たせたともいえる。

リーン生産管理の高まり

2011年4月、晉江は「晉江市人民政府の製造業(yè)の向上発展推進に関する若干の意見」を発表し、企業(yè)のリーン生産管理などの支援政策を明確に打ち出しました。

この支援政策の導(dǎo)入は、適時雨が降ったように、ますます多くの晉江中小企業(yè)がコンサルティング管理機構(gòu)を?qū)毪贰⒐芾硐蛏悉违讴`スを踏み出しました。

今年以來、10社以上の企業(yè)コンサルティング管理機構(gòu)が晉江に流入し、晉江企業(yè)の管理向上にサービスを提供しています。

同時に、経済主管部門はリーン生産管理研究活動を組織し、先導(dǎo)企業(yè)の責任者が自らの立場に立って、企業(yè)を組織して外出して考察します。

リーン生産管理は、2011年の晉江企業(yè)の最も人気のある話題の一つとなっています。

コメント：人件費や原材料コストの上昇に伴い、多くの晉江企業(yè)は大きなストレスを感じています。

外部市場が楽観的でなく、內(nèi)部コストが上昇した場合、リーン生産管理を推進して圧力を緩和し、晉江企業(yè)のコンセンサスとなる。

もちろん、珠江デルタ、長江デルタなどに比べて、私達の管理レベルは比較的に低いですが、スタートはやはりもとの場所より動かないで、政治企業(yè)はコンセンサスを達成して、リーン生産管理も晉江産業(yè)に新しい活力を注ぎ込みます。