紡績(jī)企業(yè)の知恵工場(chǎng)の発展に専念している紹興知恵環(huán)思科技股份有限公司（以下「知恵環(huán)思」という）は、今日（6月6日）黒牡丹株式有限公司（以下「黒牡丹」という）傘下の黒牡丹紡績(jī)有限公司（以下「黒牡丹紡績(jī)」という）と知恵工場(chǎng)建設(shè)契約を締結(jié)しました。

このことは、黒牡丹集団の知恵化の建設(shè)が新たな出発點(diǎn)に入ったことを示しており、知恵環(huán)思も全力を盡くしてユーザーの価値を創(chuàng)造するという根本的な目的に基づいて、時(shí)間通りに質(zhì)に応じて納品を?qū)g現(xiàn)し、黒牡丹の発展に貢獻(xiàn)するということです。

知恵環(huán)思董事長(zhǎng)の樊敏は挨拶の中で、技術(shù)がなくて、未來(lái)がないと表しています。數(shù)字がなくて、企業(yè)ではありません。

伝統(tǒng)産業(yè)の紡績(jī)企業(yè)として、數(shù)十年前のように大量の資金と資源を投入して生産規(guī)模を拡大するように、工業(yè)インターネットへの投資を増やし続け、科學(xué)技術(shù)の手段を通じて、數(shù)字の形式を通じて、再構(gòu)築したり、「デジタル工場(chǎng)」を再建したりすることができますか？

デジタル工場(chǎng)、知恵工場(chǎng)は工業(yè)企業(yè)の未來(lái)です。今日知恵環(huán)思と黒牡丹の知恵工場(chǎng)プロジェクトは未來(lái)のデジタル工場(chǎng)に向かって走ります。

樊敏から見(jiàn)れば、工業(yè)インターネット時(shí)代の核心要素は數(shù)字であり、數(shù)字は新工業(yè)の血液である。

未來(lái)の紡績(jī)企業(yè)は紡績(jī)製品だけでなく、大量のデータを生産します。

未來(lái)の紡績(jī)企業(yè)はデータ集約型の企業(yè)であり、データも工業(yè)システムを再構(gòu)築し、工業(yè)インターネット時(shí)代には工業(yè)企業(yè)が保有するデータが既存の消費(fèi)インターネット企業(yè)を上回ることになる。これは工業(yè)インターネット時(shí)代の鮮明な特徴である。

樊敏は、紡績(jī)業(yè)界には「象」にたとえられるような大企業(yè)がたくさんありますが、これらの「象」はどうやって踴りますか？

唯一の根本的な道は科學(xué)技術(shù)化であり、企業(yè)を科學(xué)技術(shù)化した企業(yè)に変え、企業(yè)をデジタル化した企業(yè)にすることです。

完全に科學(xué)技術(shù)化された企業(yè)で、完全にデジタル化された企業(yè)なら、きっとダンスができます。

黒牡丹集団は紡績(jī)業(yè)界の象であり、象がどのように工業(yè)インターネット時(shí)代にダンスを覚えるかは、各企業(yè)家が深く考えなければならない問(wèn)題である。

この問(wèn)題に基づいて、深く考えて、先の杖を備えてこそ、紡績(jī)企業(yè)は主導(dǎo)権を握り、発展権を持つことができる。

知恵環(huán)思も中國(guó)の紡績(jī)業(yè)界で最も優(yōu)秀な企業(yè)にサービスを提供すると同時(shí)に、工業(yè)インターネット時(shí)代にもっと大きなチャンスを得ます。

第一紡績(jī)ネットの記者によると、紹興環(huán)思知恵科技株式有限公司は紡績(jī)業(yè)界情報(bào)化解決方案の研究開(kāi)発と実施に長(zhǎng)期にわたって取り組んでおり、國(guó)內(nèi)で唯一紡績(jī)産業(yè)チェーン全體の情報(bào)一體化解決方案を提供できる専門(mén)ソフト総合性集団企業(yè)である。

黒牡丹はデニム生地、服裝、色織布などの製造業(yè)と都市総合機(jī)能の開(kāi)発、革新産業(yè)の投資を一體化した國(guó)有持ち株型上場(chǎng)會(huì)社です。

會(huì)社は前世紀(jì)40年代に建てられました。1981年に全國(guó)で初めてデニム市場(chǎng)に進(jìn)出しました。2002年に上海証券取引所A株が上場(chǎng)しました。

2018年、ブラック牡丹は営業(yè)収入67.58億元を?qū)g現(xiàn)し、同期比7.46%増加した。親會(huì)社の所有者に帰屬する純利益は6.61億元で、同34.08%増加した。報(bào)告期末までに、會(huì)社の資産総額は271.97億元で、資産規(guī)模は年初より23.16%増加した。

報(bào)告期間內(nèi)に、黒牡丹紡織服裝プレートはグループの「ブランドリーダー、革新駆動(dòng)、高効率転換」の戦略目標(biāo)をしっかりとめぐって、知能製造の歩調(diào)を速め、研究開(kāi)発能力を高め、立體化マーケティングを構(gòu)築し、「出て行く」戦略を?qū)g施するなどの面で転換とグレードアップを促進(jìn)し、コア競(jìng)爭(zhēng)力を高める。

2018年、會(huì)社のデニム生地の生産量と販売量はいずれも過(guò)去最高を更新しました。

第一紡績(jī)ネットの記者はこの間に、報(bào)告期間內(nèi)に、黒牡丹は「知能製造」をリーダーとして、引き続き知能化の改造を裝備し、「知能工場(chǎng)」の建設(shè)を加速することが分かりました。

會(huì)社は現(xiàn)地化の標(biāo)準(zhǔn)化の模範(fàn)となる知能工場(chǎng)の建設(shè)に力を入れています。

2018年、會(huì)社は長(zhǎng)年の情報(bào)化建設(shè)を基礎(chǔ)に、生産設(shè)備の自動(dòng)化アップグレードを強(qiáng)化し、一群の自動(dòng)化裝備を?qū)毪?、生産管理システムのデジタル化、インテリジェント化を段階的に実現(xiàn)し、情報(bào)化と工業(yè)化の深度融合を可能にし、且つ順調(diào)に二化融合管理體系の評(píng)定を通過(guò)しました。一方、會(huì)社は研究開(kāi)発、生産、マーケティング、設(shè)備管理などの多くのラインから、「黒牡丹インテリジェント工場(chǎng)プロジェクトチェーン」を構(gòu)築し、既存の生産基地に対して、大量のクリーン化システムを行いました。

第一紡績(jī)ネットの記者が財(cái)政報(bào)告を調(diào)べたところ、2018年には黒牡丹紡織服裝プレートの営業(yè)収入は22.73億元で、前年同期より9.17%減少した。そのうち、自営収入は11.08億元で、前年同期比2.88%増、貿(mào)易収入は11.65億元で、前年同期比18.28%減少した。

ブラックボタンによると、2019年、紡織服裝業(yè)務(wù)のプレートは會(huì)社全體の発展計(jì)畫(huà)に導(dǎo)かれ、「戦略実施を強(qiáng)化し、人材サポートを強(qiáng)化し、力を合わせて業(yè)務(wù)を拡大する」という経営理念を受け継ぎながら、「出て行く」戦略を加速し、ベトナム、インドネシアなど海外の工場(chǎng)立地調(diào)査を行い、一方で會(huì)社の生産製造優(yōu)勢(shì)を強(qiáng)化し、技術(shù)優(yōu)勢(shì)を高め、さらに新製品の開(kāi)発速度を加速し、積極的に緑色の発展を提唱し、環(huán)境保護(hù)投入、生産設(shè)備と紡績(jī)品の人材の導(dǎo)入、更なる生産競(jìng)爭(zhēng)力を高め、環(huán)境保護(hù)技術(shù)の発展を?qū)g現(xiàn)する。