中國職業(yè)裝産業(yè)協(xié)會の會長會議はこのほど、中央経済の仕事精神を?qū)Wび、貫徹した上で、2011年を分析した。

中國の職業(yè)裝産業(yè)の2012年発展の全體的な指導(dǎo)思想は、経済成長方式の転換をめぐって、科學(xué)技術(shù)を先導(dǎo)とし、布地を基礎(chǔ)とし、創(chuàng)意設(shè)計を魂とし、専門分野を細(xì)分化し、産業(yè)チェーンを長く伸ばし、専門家型企業(yè)を育成し、中高級企業(yè)を作り上げることである。

2012年の中國の職業(yè)裝産業(yè)発展のキーワードは、設(shè)計、専門、細(xì)分化です。

上記の指導(dǎo)思想をめぐって、中國の職業(yè)裝産業(yè)は四つの転換をしなければなりません。

第一に、受動的な市場のニーズを満たすために、新しい思考、新理念、新製品を使用して、顧客に影響を與え、全體の労働服市場のグレードを向上させ、職業(yè)服裝の品位を向上させ、需要を創(chuàng)造し、消費を誘導(dǎo)する。

第二に、眉毛のひげを把握し、市場に細(xì)分化し、すべての仕事を変更するには、伝統(tǒng)的なやり方は、企業(yè)の構(gòu)造、発展方向から深く検討する必要があります。

特に企業(yè)間の橫方向の連攜と企業(yè)の協(xié)力を強(qiáng)化し、自分の不得意な製品を兄弟企業(yè)に持ってきて、兄弟企業(yè)の得意な経験を?qū)Wんで、次第に作業(yè)服、機(jī)能性服裝、制服、職業(yè)ファッションの四つの製品の細(xì)分的な構(gòu)成を形成します。

第三に、ローエンド製品の生産から、科學(xué)技術(shù)型製品の開発に転換する。

現(xiàn)在、職業(yè)裝は大部分の企業(yè)が生産した製品で、利潤率はとても低いです。

一つは製品が人に下がらないこと、価格が上がらないこと、二つはお客さんが値切ること、価格が上がらないこと、三つは企業(yè)間の価格の押し合い、価格が低いほど、私達(dá)の職業(yè)の服裝の企業(yè)を安値競爭の悪循環(huán)の中でうろうろさせます。

したがって、我々はローエンド、低価格の障害から脫卻したいです。唯一の方法は科學(xué)技術(shù)型の発展の道を歩むことです。

科學(xué)技術(shù)型の生地を開発することを基礎(chǔ)にして、機(jī)能性の上で十分な文章を作らなければなりません。

現(xiàn)在、ある企業(yè)はこの方面ですでに成績を出しました。靜電気防止の布地の開発に多くの経験を積んでいます。

2012年、職業(yè)服裝業(yè)界は機(jī)能性生地の開発と職業(yè)裝企業(yè)との連攜を強(qiáng)め、製品の革新に新たな一歩を踏み出します。

第四に、製品の模倣、古いセットから、デザインの革新に転換する。

現(xiàn)在、職業(yè)服市場の製品には、総じて言えば、製品はデザインであろうと、材料の応用であろうと、すべて古いタイプの問題が存在しています。

特に設(shè)計人材の不足、企業(yè)の設(shè)計力の弱さ、業(yè)界全體の設(shè)計生産水準(zhǔn)の向上を厳しく制約しています。

50%以上の企業(yè)は設(shè)計力が足りなくて、甚だしきに至ってはある企業(yè)はまったく設(shè)計がなくて、基本的な設(shè)計要求を満たすことができません。

したがって、2012年には、非常に高い位置に設(shè)計を言及し、重視し、設(shè)計能力不足の問題を解決することに力を入れます。

協(xié)會はすでに職業(yè)裝デザイナー協(xié)會と職業(yè)裝學(xué)術(shù)委員會を設(shè)立することを決めました。業(yè)界の設(shè)計力の育成と企業(yè)の指導(dǎo)理念の向上、知的支援を提供します。

要するに、上述の四つの変化をやり遂げて、まず観念を変えて、伝統(tǒng)の思惟方式を変えて、きっと軽はずみな社會心理を克服して、盲目的に規(guī)模を拡大しないで、盲目的に大きさを求めません。

現(xiàn)在の産業(yè)構(gòu)造の下で、戦線を短縮し、規(guī)模を圧縮し、人力、物力、財力、集中して有効な資源を利用し、産業(yè)全體を強(qiáng)くする。

実體経済の発展という堅固な基礎(chǔ)をしっかりと把握し、地道で勤勉に創(chuàng)業(yè)し、実業(yè)に富をもたらす業(yè)界の雰囲気を醸成するよう努力する。

四つの変化をめぐって、中國職業(yè)裝産業(yè)協(xié)會は來年の8つの事実を確認(rèn)しました。