子供服の店を経営するには、店の経営の仕方を考えなければならない。

マーケティング

一、販売雰囲気を作る。

人気があって、自然とお客さんが來ます。誰も來ない時も、時々商品を整理して、調(diào)整します。

二、熟知した業(yè)界を選ぶ。

最も直接的な方法は、過去の職歴や學習內(nèi)容、生活背景と関連がある業(yè)界を選ぶことです。

一方、この業(yè)界の「相場」を熟知しているので、経営リスクを下げることができます。一方、小さな店は「柔軟」であり、業(yè)界の熟練が速く、早く経済効果を創(chuàng)造することができます。

三、優(yōu)良なサービスで顧客の忠誠度を育成する。

できるだけお客さんを捕まえてください。

古いお客さんの好みを覚えておいて、彼らが喜ぶかもしれない商品を積極的に紹介したほうがいいです。

また、お客様からの単獨注文や注文のスピードが速いため、消費者の忠誠度を高めることもできます。

この點は多く説明しなくてもいいと信じています。経営の基本はお客さんをうまくサービスすることです。

四、商品の陳列は獨特でなければなりません。

小さな店のスペースが狹く、商品の陳列が限られていますので、往來する人を引きつけて、足を止めて消費したいです。商品の陳列に気を使わなければなりません。

常に商品の配置を変えて、耳目を一新させてこそ、商品回転率を向上させることができる。

お客さんに新鮮味を感じさせないでください。毎回來るのは同じです。興味がありません。

五、積み立て加算割引。

初めて訪問したお客様は會員証を発行します。2回目に來た時は商品が10%割引されます。3回目に來た時は20%割引されます。4回目は30%割引されます。その後の買い物は30%割引されます。

以來、一回のお金は少なめに稼ぐかもしれませんが、お店の人気が旺盛で、不況に対するリスクに十分対抗できます。

これは現(xiàn)在多くのお店で行われている戦略で、まさに長糸を張って大きな魚を釣るというものです。

六、経営が新しいものを作り出す。

流行をいち早く反映し、「開発」の特別商品は、顧客に「今回は買わないと、次は買えない」という人気感を與えます。

新鮮で、個性が若い消費者の追求の目標です。

営業(yè)は店舗経営の重要な面ですが、実は営業(yè)も多くの店舗の他の部分に及んでいます。一環(huán)として店舗を運営していますので、どのようにこれらの分銅を使うかは店主の実力と店舗の経営狀況によって決まります。