冠宏株式會社の機能性ファブリックは新しい成果を押します。
「機能型
ファブリック
」冠宏株式會社の金名刺となり、業(yè)界に立腳する核心価値位置づけとなりました。
冠宏ブランドは創(chuàng)立以來、高品質(zhì)の機能性生地を創(chuàng)造し、人々の生活の味を高めることを自分の責任としています。
長年にわたって、「専門的に優(yōu)れた機能性の生地を作る」ことを企業(yè)生存の法則としてきました。
機能ファブリックについて話をする時、いろいろな問題を反省します。機能性ファブリックはなぜいつまでも生命力を持っていますか?機能性ファブリックは未來何をサポートしますか?機能性ファブリックの市場見通しはどうなりますか?
いったい
どうですか?機能的なファブリックの版図はますます大きくなりますか?
冠宏株式會社ブース
2011年、紡績業(yè)界は國際形式の影響を受けて、輸出の割合が下がりました。原料市場の変動が大きく、綿、化繊原料の価格の上昇が直接的に生地のコストに影響します。
紡績企業(yè)は確かに一連の解決を急ぐ問題に直面しています。
2011年の戦略はどれがより良いですか?それともこれに乗じて準備しますか?これも冠宏株式會社の陳新民會長が繰り返し検討した問題です。最終的に、彼は引き続き投入を増やし、新製品の開発を続け、ブランド価値の形成を続け、企業(yè)管理を向上させ、國內(nèi)市場の開発を継続し、機能型生地の未來版図を開拓し、顕著な成果を上げました。
一、確固不動で機能性のある生地を作る
「冠宏」というと「機能的なファブリック」を思い出します?!笝C能的なタイプ」と言います。
ファブリック
「冠宏」を思い浮かべると、冠宏は機能的なファブリックの支えになり、機能的なファブリックも冠宏の最高の価値表現(xiàn)になりました。
冠宏の長年の研究開発を経て、機能型生地のカバー範囲はすでに「機能」そのものの字面の定義を超えています。冠宏を通じて機能型生地の長年の研究開発と新製品の創(chuàng)始に対して、機能性生地はすでにハイエンドの科學技術の標識になりました。
これらの成果は一朝一夕に実現(xiàn)できるものではなく、冠宏が長年にわたって粘り強く続けてきたからこそ、コストにこだわらない機能性ファブリックへの執(zhí)著が得られた成果です。
冠宏はずっと「機能性ファブリック」を核心にして、一番早い段階から初級機能を?qū)g現(xiàn)します。健康、環(huán)境保護、防寒、防熱などの機能は知能、旅行、ファッションなどの広い領域に次第に拡張され、機能性ファブリックは大衆(zhòng)の需要と認知からだんだん大眾生の活性化に向かっています。
冠宏株式會社はマーケティング理念の中で絶えず新しいアイデア要素を注入し、最先端の科學技術成果を企業(yè)の核心競爭力に転化することに力を盡くしています。
冠宏ブースの見學を指導する。
コア競爭力は一つの企業(yè)の內(nèi)部で統(tǒng)合された知識と技能であり、特に複數(shù)の生産技能を協(xié)調(diào)し、異なる技術知識を統(tǒng)合することが鍵となります。
それは企業(yè)が市場を占領するかどうかで、特に國際市場の重要な標識と基礎を占領するかどうか、企業(yè)の総合的な素質(zhì)、総合的な実力の體現(xiàn)です。
冠宏株式會社は
業(yè)種
の第一の栄光は、その「機能性」の生地として、「機能性」の生地が旺盛な生命力を育むのはまさにその核心競爭力です。
二、市場の低迷期における重資の更新と昇格設備
コストは絶えず上昇して、下流の企業(yè)は生地に対する要求はますます高くなっています。これは紡績企業(yè)に対する試練であり、挑戦でもあります。
冠宏のふるまいは人に敬服させて、軍隊を抑えて安定的に移行することを選ばないだけではなくて、かえって7000萬余りの新しい設備に資金を調(diào)達します。
このような取り組みをするのは、次の発展のための基礎を築くことにほかならない。
原料コストの増加に対して、下流企業(yè)の需要はますます高くなっています。だから、保守的な移行は一番いい方法ではないです。一番いい方法は絶えずに市場競爭力のある新製品を開発することです。
市場のニーズを把握し、生産に最も効率的にフィードバックすることは冠宏の誇りである。
市場の需要と合致して、企業(yè)は発展することができます。逆に、企業(yè)は生存しにくいです。
冠宏株式會社の陳國平副総経理は、「冠宏の次の仕事の重點は市場開発と全面的なサービス體系の整備にもっと置くべきだ」と述べました。
製品の服用性から市場志向に従うだけではなく、お客様の意見を聞き、製品全體の位置づけにおいても、お客様の立場から考えて、「お客様のニーズを考えているように、消費者のニーズを考えます」ということです。
冠宏は一貫して堅持しています。硬すぎる製品の品質(zhì)は必ず原料の高品質(zhì)、設備の先進性と生産過程の科學化に由來しています。
そのため、冠宏は一貫していくつかのハード指標を堅持しています。まず、冠宏は優(yōu)れた原料サプライヤーが彼らのために優(yōu)良な原料を提供しています。白地布、染色料などを含んでいます。これは冠宏の製品品質(zhì)向上、布地機能性の基礎となりました。
先進的な設備だけがあっても製品の品質(zhì)を保証できないので、このために冠宏はまた企業(yè)の製品の品質(zhì)に影響する各環(huán)節(jié)で厳しくチェックして、同時に力を入れて強化して、製品の研究開発部門の実力を強化します。
冠宏は自分の研究チームを育成することを非常に重視しています。安定した技術者と管理者チームは製品の品質(zhì)を保証するだけでなく、企業(yè)の発展の著実な向上に強力な後ろ盾を提供しています。
それだけでなく、會社は生産管理の面で積極的に新しいモデルを探しています。ソースから原材料を選別して、初めから終わりまで、企業(yè)の生産全過程の精密化、標準化管理を?qū)g施しています。
冠宏は自分の捺染工場があります。これは全體です。
産業(yè)
チェーンの核心は研究開発の結果を現(xiàn)実の製品に転化する肝心なところであり、この鍵を持っています。冠宏は同業(yè)界內(nèi)で遙かにリードしています。
三、「産、學、研」を結びつけることは一貫して堅持しない。
産、學、研の結合はすでに新しい話題ではありませんでしたが、長年來ずっと揺るぐことなく、産、學、研の結合の実行を著実に実行してきました。そして、絶えず製品開発に応用されている企業(yè)は多くありません。
陳新民董事長は一貫して一つの観點を堅持しているからです?!讣徔椘髽I(yè)の発展は科學技術の支持に離れられなくなりました。科學技術の進歩と技術革新は紡織企業(yè)の発展の魂です。」
冠宏株式有限公司董事長陳新民(左)は會社の製品を紹介します。
冠宏は國內(nèi)外の紡織業(yè)界関連企業(yè)、高等學院、科學研究機関、専門家などと密接な技術協(xié)力を維持し、中國流行色協(xié)會と協(xié)力して「機能性紡織品色彩研究開発基地」を設立しました。國家紡織製品開発センターと協(xié)力して、紡織機能性生地研究基地を設立しました。その上、中國紡織科學研究院江南分院、天津工業(yè)大學、西安工業(yè)大學などの學院と幅広く協(xié)力して、新快適な素材開発、新技術を設立しました。シリーズの製品、パールコーティングの生地、防水透濕性積層光の生地、智能と保健環(huán)境保護シリーズの製品は良好な市場効果を得ました。
近年すでに獲得しており、現(xiàn)在取り扱っているのは26の新製品と工蕓技術特許があります。
その中の多くの特許製品はそれぞれ國家と省市の科學技術進歩賞を光栄に思い、企業(yè)製品の向上と持続発展のために有利な條件を作り出しました。
「吸濕速乾シリーズの製品開発と産業(yè)化」プロジェクトは「紡績の光」2009年度中國紡織工業(yè)協(xié)會科學技術二等賞を受賞しました。企業(yè)は「メリヤス洗浄綿の両面に挾み込み模様の格子布」など6つの製品が省級新製品鑑定により、「純綿モザイク」など3つの製品が2008年全國綿紡織色染め製品開発年「優(yōu)秀革新賞」と「優(yōu)秀設計賞」を受賞しました。
冠宏はまさに「産?學?研」を通じて、一連の優(yōu)れた措置を通じて、核心競爭力の向上を?qū)g現(xiàn)し、「機能性ファブリック」のリーダー企業(yè)になりました。
2011年、冠宏公司の新製品の開発はまた多くの項目の特別な光栄を獲得しました。1つの技術は國家の発明特許を獲得しました。8つの新製品は國家の実用新案特許を獲得しました。
會社は優(yōu)秀な省級革新型企業(yè)として、福建省科學技術庁などの四部門に通報して表彰され、30萬元を奨勵しました。
四、ブランド価値を機能性に反映する
冠宏のブランド価値は機能ファブリックの中でどのように體現(xiàn)していますか?主に2點があります。まず冠宏の科學化管理です。その次に製品の更にハイエンド、ファッションに対する正確な把握です。
多くの有名なファッションデザイナーの目には、「冠宏」という二文字は「高品質(zhì)」を意味しています。彼らは専門的な視點とユーザーの観點から冠宏のファブリックを考えています。
品質(zhì)
ずば抜けていて、世界一流です」。
多くの國內(nèi)有名ブランドは波司登、李寧、鴨などで、冠宏會社の忠実なお客様です。
まず、科學管理と科學技術は相互に促進され、同時に企業(yè)の発展を促進する二つの車輪です。
多くの成功企業(yè)のケースが示しています。近代化すればするほど、高い技術ほど、科學的管理を強化しなければなりません。
これも冠宏の日増しに向上する潛在的な內(nèi)包です。
「経営決定のミスゼロ、製品の品質(zhì)ゼロ、製品販売の滯積ゼロ、従業(yè)員の仕事ミスゼロ」というのは冠宏が長年にわたって形成した管理カーネルであり、すべての革新もこの最も質(zhì)素で誠実な管理理念をめぐって完成したものである。
現(xiàn)在、中國の紡績服裝企業(yè)には3つの焦慮があります。
一つは企業(yè)が規(guī)模と資本を持って、大量の技術と設備を?qū)毪筏蓼筏郡ⅳ长欷椁钨Y本と技術は企業(yè)の利益と価値に転化していないかもしれません。
第二に、中國紡織工業(yè)協(xié)會はずっと産學研と結合するよう呼びかけています。大學と科學研究機関は企業(yè)に入りました。企業(yè)も技術を投入しました。
第三に、中國の紡織服裝企業(yè)の多くは中小企業(yè)で、利潤率は限られています。
これらの問題をどう解決しますか?答えの一つは、布地研究開発の創(chuàng)意導入です。
このようなアイデアのデザインは感性であり、理性的であるべきです。
感性工程の設計とは、生地そのものが服裝や家庭用紡績品などの最終的な客観的な特徴を考慮して、手觸り、耐摩耗性、縫い目欠陥などを含む。
理性は規(guī)範の創(chuàng)意で、つまり品質(zhì)、機能、設計です。
冠宏會社の長年の実踐と成果は、この分野で非常に參考になる意義のある答えを與えました。
國家
紡績製品開発センターの李斌紅主任の評価は、その布地のデザインと市場のニーズの整合性が高く、國際的な流行にほぼ合致するということです。
中國流行色協(xié)會の梁勇常務副會長も、ファブリック企業(yè)は激しい競爭の中で地位を占めるためには、消費のニーズを理解し、文化の內(nèi)包を?qū)毪筏胜堡欷肖胜椁胜い戎刚筏俊?/p>
実はこの點について、冠宏のような企業(yè)が真面目に勉強する価値があります。
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