コート

製品は11月前の2週間の売上高が1.2億円を突破しました。一部の色系とデザインはすでに売り切れとなり、年內(nèi)の売上は1.6億円に達(dá)する見(jiàn)込みです。

協(xié)力する

製品の企畫(huà)に力を入れて、毎年多くの売れ行きのいいセーターの製品を出しています。

今年は同社の新商品の注文量が例年の3倍に達(dá)し、新商品はセーターのほか、コートやケープ、ベーシックな色のコート製品が新たに追加されました。

製品の売れ行きがいいのは、色の新鮮さと価格の合理性からです。

この會(huì)社は中國(guó)內(nèi)モンゴルから優(yōu)良品質(zhì)の原料を輸入して、仕入れコストを下げました。同時(shí)に、製品の色とデザインは會(huì)社が自分で開(kāi)発して設(shè)計(jì)しましたので、製品の付加価値を増加しました。

京都市

店や大宮店でも収穫が多いです。

高島屋は引き続き各店の販売狀況によって、各店にまたがるマーケティング企畫(huà)案を強(qiáng)化し、大規(guī)模な販売の優(yōu)位性を十分に発揮し、品質(zhì)と平価の特徴を強(qiáng)調(diào)し、獨(dú)自の特色を持つカシミヤ製品を開(kāi)発する。