何巧女は道を見つけても財(cái)産を持っています。もう余裕があって、左利きの感じがあります。市場に出るもっと重要です?！冈囼Yを急いで」の焦りからゆっくりと成功の楽しみを享受するまで、何巧女は5ヶ月しか使っていません。庭園緑化會(huì)社の女性社長から百元を超える上場會(huì)社の女性社長まで、このステップで10年間歩きました。

5ヶ月ぶりに東方園林総裁室で何巧女に會(huì)ったのですか？あっけにとられました。目の前の會(huì)長のハイヒールの靴は高くて細(xì)いです。赤いシャツは胸の前でリボンを作っています。この前會(huì)った時(shí)に比べて、著ています。身なり精緻さを見れば見るほど、會(huì)社の上場、會(huì)社の株価は100元を超えて、自分はまた富豪のランキングに登場して、これらの真正面から來る好事は何巧女に大きなストレスを感じさせていません。

5ヶ月前、同じくこの緑の植物のオフィスに至る所にあり、東方園林は先ほど深交所の中小の板に上陸しました?！钢袊髽I(yè)家」の記者は何巧女に會(huì)いました。その時(shí)の彼女は一晩で39億円に迫っていました。彼女は「この數(shù)字は想像を超えています」と言いました。彼女は回顧して、審査會(huì)を過ぎて大學(xué)を試験するようで、開業(yè)の日、彼女は寒い窓のようで10數(shù)年の學(xué)生を苦學(xué)していったん夢の中の大學(xué)のキャンパスに入りました。

実際には、"試験を急いで"の焦りからゆっくりと成功の楽しみを享受するまで、何巧女は5ヶ月だけではないです。會(huì)社女性の社長、この歩、彼女はまるまる10年歩きました。

かつて「金持ち」だったことがあります。

何巧女は當(dāng)初すでに発売のために情熱を高めたことがあります。

2001年、創(chuàng)業(yè)板の概念が彼女を引きつけました?！钢袊胃母镩_放後初めて資本市場の霊力を見に行った時(shí)のあこがれと孤獨(dú)な想像です。」何巧女はこのような長文を使って、10年前の自分のこれに対する期待を表現(xiàn)しました。

その時(shí)、何巧女はマイクロソフト、思科の伝奇の中で沸き立ち、資本市場が迅速に偉大な會(huì)社を育成できると信じていました。そこで、彼女はこの夢に照らして、東方の庭園に対して制度を変えて、5年の拡張計(jì)畫を作って、また毎年4%のオプションの承諾を制定して、迅速に庭園の各業(yè)界の最も優(yōu)秀な人材を配下に招きます。2002年6月まで、2年足らずで、東方園林業(yè)務(wù)は一つの都市から12都市の各プレートまで拡大し、従業(yè)員の數(shù)は最初の數(shù)十人から700人以上に達(dá)しました。

今日まで、どの庭園會(huì)社も私達(dá)の時(shí)の人材規(guī)模と構(gòu)造を超えていないと思います。私達(dá)の東方庭園も含めて、その時(shí)とは比べものになりません。」何巧女も「2002年に発売されたとしても、管理、品質(zhì)など各方面からの挑戦を受け、収縮してしまう」と當(dāng)時(shí)の自分が過度に拡大していたことを認(rèn)めた。

急速に拡張して工事の中でいくつか品質(zhì)の問題が現(xiàn)れて、ある取引先はお金をあげないで、あるものは何巧女を起訴して、彼女を要してお金を弁償して、大きい取引先がひとつあるのは有名なデベロッパーで、何巧女は彼らの100萬元を弁償しました。春節(jié)の時(shí)、會(huì)社の請負(fù)業(yè)者、労務(wù)提供業(yè)者、材料提供業(yè)者は人を派遣してお金を催促し始めました。いつも20人以上の出稼ぎ労働者が入り口で塞いでいます。でも、その時(shí)は本當(dāng)に一銭も出せなくなりました。ローンも借りられませんでした。

2003年の初め、東方庭園は正式に戦略的収縮を宣言しました。各支社の社長の中には、會(huì)社のバスを運(yùn)転して、會(huì)社の契約書を持って帰ってこない人もいます。會(huì)社の資料を持って、何巧女を脅している人もいます。彼らは何巧女が一番信頼していた人が多いです。あの時(shí)、私はいつも反省しています。自分の身を持するのは本當(dāng)に失敗したのではないかと思います。どうしてあなたが困っている時(shí)、みんなはあなたと一緒に立ってはいけませんか？

しかし、殘された人もいます。何巧女と一緒にこの屋臺(tái)をキャンセルしました。彼女の夫の唐凱さんはその一人です。十?dāng)?shù)個(gè)の都市では、各都市には三つの項(xiàng)目があります。唐凱は一つの都市を一つの都市として飛びます。一つの顧客に説明されます。一つの都市に行くと、現(xiàn)地の催促の下家に囲まれます。一囲は六七日間で、もう一回の堅(jiān)固さ、解釈が再び信頼を勝ち取ります。

何巧女は2003年から2004年までの経歴についてはあまり言及していません。彼女に「振り返るに忍びない」と言われたつらい経験は、創(chuàng)業(yè)途上の彼女の一番つらいところだった。

幸いにもその二年間何巧女は大きなプロジェクトをいくつか受けました。彼女は毎晩會(huì)議をして、寢ないで、朝自分で工事現(xiàn)場に走って、自分でプロジェクトを注視して、毎日走ってお金を稼ぎに行きます。稼いだお金は全部返済に行きます?！袱ⅳ螘r(shí)は火を消して、仕事をして、お金をあげます。本當(dāng)に神様です。2003、2004年の取引先は、これらの人たちが私の恩人だと思います。私はその數(shù)年間仕事が一番良かったです。感謝の気持ちを持っているので、彼にちゃんとしてあげられなくて申し訳ないと思います。」

中小の板が発売された後、何巧女は深交所で食事をしています。席の中で何人かの會(huì)議やもうすぐの社長に出會(huì)いました。しかし、次はナスダックの技術(shù)株の下落で、香港の創(chuàng)業(yè)板の不景気で、中國大陸の創(chuàng)業(yè)板の早世…當(dāng)時(shí)の大きな環(huán)境の未熟さが私たちの失敗をもたらしました。創(chuàng)業(yè)板が最もにぎやかだった當(dāng)時(shí)の數(shù)百の會(huì)社が殘したものはすでにわずかである。