「10億足の靴下を飛行機に換える」というのは、中國の紡績業(yè)について一番印象深いかもしれません。

「振り返ると、

紡績業(yè)界は世界に入る時に広く注目されていた業(yè)界です。紡績業(yè)は「最大の勝者」だと思っている人が多かったです。

2002年、中國のWTO加盟元年において、中國紡織工業(yè)総生産額、利潤、輸出三項目の主要経済指標(biāo)はいずれも歴史的に高い水準(zhǔn)を記録しました。

2010年末までに、全國紡織工業(yè)規(guī)模以上の企業(yè)は合計で工業(yè)総生産額（現(xiàn)在価格）の47611.7億元を完成し、2000年と比較して累計4.4倍伸び、年平均18.3%伸びた。

記者は中國紡織品輸出入商會によると、世界貿(mào)易機構(gòu)の統(tǒng)計データによると、2001年の中國紡織服裝輸出は全世界の輸出シェア15.6%を占め、2009年は全世界の輸出の31.7%を占め、2010年は33%に達(dá)する見込みで、世界第一の紡織服裝輸出國となりました。

しかし、「高度成長」「第一大國」という成績表の裏には、紡績業(yè)界が陣痛を経験している。

中國紡織工業(yè)連合會の高勇副會長は、今年5月から紡績業(yè)の経営効果が低下していると話しています。

10月から（一部の製品は8月から）、國際金融危機と國內(nèi)インフレの影響で內(nèi)需も低下し始めました。

原料価格の変動は陣痛の主な原因です。

紡績業(yè)界の重要な原料として、綿の価格は去年から「ジェットコースター」式の相場を経験して、綿の価格は最高で一トン當(dāng)たり3萬元まで上昇しました。今は一トン當(dāng)たり19000元余りまで下落しています。

紡績企業(yè)がこのような苦境に陥っていることから、今年は2008年の金融危機時よりも困難な時代と考えられています。

ある分析によると、コストの収入に占める比重から見て、紡績業(yè)のコスト負(fù)擔(dān)は十年間であまり変わらないということです。

2001年に入社した當(dāng)初は、業(yè)界の主要業(yè)務(wù)コストが主要業(yè)務(wù)収入に占める割合は88%で、2010年までは87.79%だった。

しかし、企業(yè)のコストリスクコントロール能力は全體的、大幅に向上しておらず、紡績業(yè)界の直面する「古い問題」となっている。

また、世界経済の回復(fù)は緩やかで変數(shù)に満ちており、紡績業(yè)の成長の不確実性が高まっている。

業(yè)界の將來の発展と輸出の見通しに対する自信が足りないため、一部の企業(yè)は服裝貿(mào)易の業(yè)務(wù)量を圧縮したり、他の業(yè)界に転化したりしなければならない。

実は、早くも2008年に、似たような情景が上演されました。

當(dāng)時、紡績業(yè)界は長年にわたって初めてマイナス成長を遂げました。世界的な金融危機によって紡績品の輸出需要が大幅に縮小されました。江蘇省浙江省紡織企業(yè)の稼働率はその年の10月末の最低時には4割以上しかありませんでした。

「ここ數(shù)年、紡績業(yè)界は多くの市場変動を経験してきました。市場経済の中で起伏が起こるのは避けられないですが、リスクがあると生産を停止することはできません?！?/p>

山東省のある大手繊維企業(yè)の責(zé)任者は記者団に対し、企業(yè)は為替ヘッジなどのリスク対策が必要で、損失を相対的に減らすために、「飢餓」を待ってはいけないと述べました。

実際には、市場の変動に直面して、高成長の紡績業(yè)界の「大きくて強くない」という特徴が現(xiàn)れています。

工業(yè)情報部が「経済參考報」に提供した資料によると、紡績業(yè)界はここ10年の急速な成長を経験しながら、一連の矛盾と問題を蓄積してきた。

特に紡績業(yè)界の規(guī)模が大きいため、集中度が低く、中小企業(yè)が多く、相互発展レベルの差が大きい。

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貿(mào)易摩擦が影の形になる

2004年には、中米貿(mào)易摩擦に対応するため、中國政府と業(yè)界部門がチームを組んでアメリカ側(cè)と接觸した。

交渉に參加した高勇さんははっきりと覚えています。當(dāng)時、アメリカ政府の高層から業(yè)界協(xié)會、企業(yè)に至るまで、アメリカ紡織業(yè)の就業(yè)人口は週に4千人から6千人のペースで減少しています。就職はアメリカ最大の政治です。

歐米の先進(jìn)國は直視したくないかもしれませんが、大洋の対岸にある中國紡績業(yè)は貿(mào)易保護(hù)措置のために大きな損失を受けています。

朱鎔基さんは「朱鎔基演説の実録」で、アメリカの差別的な織物配分措置によって、中國は「1000萬紡錘を廃棄し、120萬人が失業(yè)し、大きな困難をもたらしました。國有企業(yè)の中で一番難しいのは紡績企業(yè)です」と述べました。

2001年に中國がW T Oに加入してから、紡績服裝の輸出が急速に伸び始めました。靴下などの製品は毎年十?dāng)?shù)倍の伸びをしています。歐米の先進(jìn)國はこれを「靴下戦爭」と見なして、中國紡績品に対して「特保措置」を取り始めました。

織物服裝協(xié)定の規(guī)定により、2005年から40年以上続いた織物服裝割當(dāng)制度が廃止され、織物服裝の輸出は「無割當(dāng)時代」に入った。

2005年、中國紡績品の輸出が急増し、紡績業(yè)の各指標(biāo)はまた革新が高い。

しかし、織物の衣料品の割當(dāng)額がキャンセルされた後、歐米は中國製品に対する制限を放棄していません。

2008年1月1日まで、EUは中國の織物服裝市場を全面的に開放しましたが、中國の織物服裝に対する反ダンピング、技術(shù)障壁などの措置はずっと中斷していません。

2006年7月、アメリカ商務(wù)部は中國に輸入されたポリエステルの短繊維に対して反ダンピング調(diào)査を行った。この事件は輸出金額が約6500萬ドルで、中國企業(yè)の百社近くに及んでいる。

中國繊維輸出入商會はこの事件を「中米繊維反売第一事件」と決めました。

WTOに入って10年、織物の服裝は最初に貿(mào)易保護(hù)の制限を受ける業(yè)界で、ずっと貿(mào)易摩擦の重大な被災(zāi)地です。

ここ數(shù)年、中國紡織品輸出入商會は全部で國外からの紡織服裝の反ダンピング事件に対して80件余りを組織しています。

歐米のほかにも、トルコ、ブラジル、ペルー、コロンビア、エクアドル、南アフリカ、メキシコなど多くの発展途上國が各種の貿(mào)易救済手段を利用して、我が國の紡績服裝の輸出を制限しています。

商務(wù)部産業(yè)損害調(diào)査局の分析によると、割當(dāng)額が解消された後、紡績品貿(mào)易は本格的に市場自由化を?qū)g現(xiàn)しておらず、代わりに労働基準(zhǔn)、特別保障措置、グリーン障壁、環(huán)境障壁、技術(shù)障壁などの新しい形式の貿(mào)易制限措置が行われている。

紡績服裝の貿(mào)易摩擦は年々発生しています。違いは中國の対応が少し多くなりました。

高勇氏は、貿(mào)易摩擦は中國の織物服裝の輸出増速を制限するものではなく、政府、業(yè)界部門、企業(yè)もこの過程で対応能力を強化したと指摘しています。

中國紡織品輸出入商會の関係者は「経済參考報」の記者に対し、現(xiàn)在はすでに完全な対応プロセスと対応メカニズムが形成されており、多くの重點案件の中で良好な結(jié)果が得られました。

その中で、EUの化繊布反ダンピング事件は前例のない26企業(yè)の市場経済地位の判決を得ました。アメリカのポリエステル短繊維反ダンピング事件は稀なゼロ稅率を得ました。インドの呉服反ダンピング事件はカテゴリ別の製品の調(diào)査を取り消しました。トルコとブラジル案件は初めて部分的にそれぞれの稅率の判決を得ました。

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転換とアップグレードが目前に迫っている。

急速な規(guī)模の成長を遂げた10年を経て、中國紡績業(yè)の「低コスト、高成長」の時代は去りつつあります。

中國紡織工業(yè)連合會の王天凱會長は、「第12次5カ年」の間、紡績業(yè)は日増しに激化する労働力と資源環(huán)境の制約に直面しており、引き続き「コストをかけ、価格を競い合う」道は行き詰まっていると指摘しています。

「三十年の高度成長を経た中國経済はルイスの転換點の悩みに直面し始めました。紡績業(yè)界は労働集約型産業(yè)として、労働コストの上昇は紡績企業(yè)に重い負(fù)擔(dān)をもたらしました?！?/p>

東華大學(xué)の顧慶良教授は、過去に低労働コスト、高仕事の強度で競爭優(yōu)位の成長パターンを獲得するのはもう難しくなりました。企業(yè)は新たな成長點を探しています。

中國の労働力コストの優(yōu)位性は絶えず弱まり、紡績服裝の注文が東南アジアなどに広がっている。

アメリカ商務(wù)部のデータによると、2011年1～8月には、アメリカがバングラデシュ、ベトナム、インドネシアから綿花の輸入量を累計して同3.35%、0.97%、2.45%増加したのに対し、中國から輸入した綿製品の累計數(shù)は同16.61%減となった。

國內(nèi)の資源環(huán)境の制約がますます激しくなるにつれて、國の省エネ?排出削減に対する要求は引き続き高まり、紡績業(yè)界は「低炭素省エネ、緑色環(huán)境保護(hù)」をより重要な位置に置かなければならない。

顧慶良は紡績企業(yè)はもっと大きな「グリーン」の圧力に直面していると考えています。

企業(yè)がグローバル紡績市場競爭に參加するには、より高い國際環(huán)境保護(hù)と炭素標(biāo)識の敷居に適応しなければならない。

したがって、持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)することは、紡績企業(yè)が直面するもう一つの難題である。

同時に、歐米は技術(shù)革新を通じて市場シェアを奪い合い、中國紡績業(yè)は新興経済體と先進(jìn)経済體の「挾撃」に直面している。

商務(wù)部産業(yè)損害調(diào)査局の分析によると、先進(jìn)國は技術(shù)的な優(yōu)位性を利用して、紡績業(yè)を技術(shù)集約型産業(yè)に改造し、紡績品市場でのシェアを取り戻すことができるという。

先進(jìn)的な特許技術(shù)と有名な商標(biāo)に支えられて、先進(jìn)國の紡績業(yè)の対外輸出はすでに製品の輸出、資本の輸出からブランドの輸出の新しい段階に発展しました。

歐米に比べて、中國紡織工業(yè)は科學(xué)技術(shù)とブランドの建設(shè)において明らかに差があります。

工業(yè)情報部が提供した資料によると、國內(nèi)紡織業(yè)の核心技術(shù)の自主オリジナル能力は依然として弱く、一部の高性能繊維、高性能産業(yè)用紡績品、ハイエンド紡績機などの肝心な技術(shù)の自主研究開発は比較的緩やかで、一部の核心技術(shù)は依然として先進(jìn)國のうね斷である。

自主ブランドの建設(shè)はまだ紡績業(yè)界の弱い部分で、本當(dāng)の意味での國際的な影響力を持つ有名なブランドが欠けています。

自主ブランドの輸出比重はまだ高くないです。國際マーケティングネットワークは輸入購買者の手に握られています。中國の紡績輸出企業(yè)の國際市場に対するコントロール力はまだ低いです。

ビジネス社の紡績支社の江偉震社長は以前、「経済參考報」の記者の取材に対し、高コスト時代の到來とともに、高コスト時代のますます常態(tài)化が進(jìn)み、利潤空間は絶えず圧迫されており、一つの企業(yè)が発展していくためには、安い加工要素でわずかな利益を得ることができないと述べました。

技術(shù)的に革新して、もっと多くの代替品を使って、紡績原料を豊富にして、高綿価の圧力を緩和します。

新製品の開発とブランドの建設(shè)から、本當(dāng)に製品の付加価値を高めて、企業(yè)の転換と昇格が著しい発展の根本を得るのです。

世界に入って10年、紡績業(yè)界はずっと“強國”の夢を追いかけています。

今後10年間の「紡織強國」は業(yè)界発展の最大のビジョンです。

調(diào)査によると、紡績工業(yè)の「第12次5か年」計畫の位置づけは、転換と昇格を堅持し、自主的創(chuàng)造革新、ブランド建設(shè)、人材育成と省エネ?排出削減を強化し、紡績強國になるための基礎(chǔ)を打ち立てることである。

工業(yè)情報部消費品工業(yè)司の関係者によると、紡績工業(yè)「十二五」の発展は「発展方式の転換を加速させる」という主線を堅持し、主に5つの面に現(xiàn)れています。一つは量の拡大と質(zhì)の向上に転換することを重視しています。

世界に入って10年の時に、紡績業(yè)は外需の低迷、コストの上昇、注文の移転などの多重の不利な要素の曇雲(yún)に覆われていますが、その中でせわしく動く「モデルチェンジアップ」は、多くの業(yè)界人に未來に自信を持たせています。

中國紡織品輸出入商會の関係者によると、紡織服裝業(yè)界は中國國民の経済発展の中で重要な地位を占めており、今後10年からさらに遠(yuǎn)い未來に至るまで、紡織服裝の輸出は依然として明るい見通しを持っている。

輸出規(guī)模は減少するかもしれないが、輸出世界一の位置は揺らぎにくい。

更に多くの輸出商品はO E M（加工生産）からO D M（設(shè)計生産）に転向し、製品構(gòu)造、品質(zhì)が向上し、業(yè)界は製品設(shè)計、面補助材料の研究開発、生産プロセスの改善、付帯物流、ブランド発展と海外マーケティングルートの開拓を強化し、中國紡織服裝輸出を大國から強國に推し入れる。