11月から南安で靴工房を営んでいた洪さんは、自分がラインを調(diào)整しなければならないことに気づきました。受け取ることができる大人。運動靴注文はますます少なくなりました。子供用の靴メーカーが自主的に探してきて、年末までに子供靴の大量生産を要求しています。

洪さんが感知しているのは市場の新しい変化です。今年に入ってから、スポーツブランドの集団値上げと大量の在庫の牽引によって、往年人気のスポーツシューズ市場は全體的に低迷しています。これとは対照的に、子供服の子供靴の販売量は増加し続けています。市場の風向きが変わり、大人のスポーツブランドが子供服の分野に進出するようになりました。

　大人のブランドが殺到しました子供服業(yè)

近日、あるニュースは言います。361°來年は500～600軒の児童靴服専門店を新たに増加し、総量は1600～1700軒に達することを目指し、主に第一線の都市を固め、引き続き第二、第三線の都市を開拓する。新規(guī)店舗の中では、獨立専門店が多いです。

業(yè)界內(nèi)から見ると、2009年からアディダス、ナイキの子供服市場は好調(diào)で、販売実績は多くの専門子供服ブランドに勝ります。このためナイキは成人服の生産ラインを削減し、子供服の生産ラインを新設(shè)し、1.3メートル以下の子供服シリーズを発売した。

361°2010年に子供シリーズが発売される前後に、國內(nèi)ブランドの李寧、安踏、特歩も相次いで子供服市場に進出しています。

　巨大市場空間が気に入っています。

成人運動ブランドの快速進出は泉州の多くの専門児童靴企業(yè)の注目を集めています。「國內(nèi)市場では、成人服の分野での競爭が激化しています。それに対して、市場が広くて潛在力が大きい子供服市場は自然に『青い?！护趣胜?、大人のブランドを誘致しています。百変米奇マーケティング副総羅正明氏は言う。

調(diào)査によると、これまで國內(nèi)の子供服市場では、男裝、婦人服、カジュアルウェア、スポーツウェアのような全國的なブランドやリーダーブランドがまだ形成されていません。海外ブランドが占める市場シェアの50%は、ほとんどが第一線の中心都市に集中している。羅正明氏によると、子供服の市場は依然として「ケーキを切る」時代で、「ケーキを奪う」時代ではないという。

　業(yè)界の競爭はさらに激しくなります。

しかし、正面から「火を交える」ということはないですが、一部の専門家の靴メーカーは「オオカミが來た」という脅威を感じています。

中國児童用品研究センターの陳樹青秘書長は記者団に、現(xiàn)在國內(nèi)の子供服市場で4つのブランド勢力が対決しています。即ち、國外の子供服ブランド、國內(nèi)の成人靴服ブランド、その他の業(yè)界で有名な企業(yè)、子供服専門メーカーです。

卡西龍董事長の丁燦陽氏は「子供服市場はまだ十分な空間があり、新しいブランドの進出を受け入れており、異なるブランド勢力が直面する消費グループとは違って、新しいブランドの進出は子供服市場を共同で大きくすることに役立つ。地元ブランドに衝撃は大きくない」と話している。

「新ブランドは2～3年の探査期間があり、3年間で5～6億の市場規(guī)模に達していない子供服ブランドは非主流企業(yè)になり、業(yè)界の言語権を失い、最終的には地域市場で一定のシェアを占めるしかない」羅正明も現(xiàn)段階の影響は少ないと思いますが、「長期的に見れば、業(yè)界はもっと激しい競爭に直面します。子供服企業(yè)がプラットフォーム、資源統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)できるかどうかが重要です?！?/p>