第1ラウンドの提案改善制度を実行したのは12月3日で、趙學剛など十數(shù)名の鴻星爾克社員にとって、喜ばしい記念日であり、彼らの提案がグループの第1ラウンドの提案改善奨勵を獲得したからです。

制度の改善を提案するのは、従業(yè)員の潛在能力を最大限に発揮する重要な制度です。

従業(yè)員の潛在能力、情熱、知恵を激勵し、経営効率と製品品質を向上させるために、従業(yè)員に積極的に提案、改善制度を実行させ、グループ熊益清副総裁によって審査委員會會長、黃慶珍総監(jiān)督など他の15人のグループ高管を設立し、審査委員會副主席の改善提案審査委員會を擔當する。

審査委員は毎月一回の評議を行い、提案の內容とレベルによって、優(yōu)秀な提案者に100元-10000元のさまざまな奨勵を與えます。

會社はまた合理化提案を採用して実施した後に持ってくる経済収益を使って各種の研究會と技術革新、製品の革新を催します。

鴻星爾克さんは従業(yè)員の潛在能力を十分に発揮させるために努力しています。

熊益清副総裁は、鴻星爾克がわずか數(shù)年で大きな成功を収めたのは、従業(yè)員の潛在能力を発掘し、知恵を集めることが上手な結果だと考えています。

品質管理活動、提案制度、経営研究會と生産管理方式を問わず、鴻星爾克は「集団的経営管理活動」の特色を體現(xiàn)しています。

集団価値観を主導する管理システムには、企業(yè)目標と社員個人の努力方向が含まれています。

従業(yè)員が品質管理活動、提案制度及び経営研究會などの活動を通じて、會社獨特の生産體系の流れに參加すると、従業(yè)員の「帰屬感」と安定心が生まれます。

會社の目標と個人の目標がすべて実現(xiàn)する時、従業(yè)員は感動と激勵を受けて、そして引き続き向上する新しい動力を生んで、より強い責任感を確立して、これも企業(yè)に強大な求心力、凝集力と安定性を形成させます。

このような動力があって、鴻星爾克の“ToBeNo.1”の目標がもう遠くないことを信じます。

第1回保安大比武が12月4日午前に行われ、江南高新科技工業(yè)園區(qū)鴻栄軽工工場內で盛大に行われました。

これは鴻星爾克保安隊がグループの指導と會社の同僚の検閲を受けています。

聞くところによると、これは鴻星爾克が行った初の保安大比武で、集団公演、団體試合と個人競技の三つの種目が含まれています。

集団公演項目は隊列式、車両指揮、捕縛體拳、捕縛體拳セットなどの基本技能審査に分けられています。集団競技項目はクラスの隊列考査と単獨の隊列考査、複數(shù)の水帯の展開と回収、及び4×100 mリレーに分けられています。個人競技項目は単獨水帯の展開と回収及び100 mランニング、3000 mランニングと理論審査項目があります。

保安は社會の特殊な保障力として、企業(yè)の治安を維持し、平安調和企業(yè)を建設する上で重要な役割を果たしています。

熊益清によると、保安隊は社會治安を維持する補助力、企業(yè)治安の主導力として、長年にわたって集団內部の安全を保障し、調和の取れた企業(yè)の建設、調和の取れた社會のために多くの貢獻をしてきた。

保安の大規(guī)模な闘技を行い、鴻星爾克保安が基本的な功労を修練する精神を體現(xiàn)しているだけでなく、同集団が治安防衛(wèi)とコントロールの力を強化し、積極的に集団防衛(wèi)ネットワークを構築する具體的な行動でもある。