國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議はかつて「軽工業(yè)振興計(jì)畫(huà)」を?qū)徸hし、原則として採(cǎi)択しました。これは農(nóng)業(yè)副食品加工、家具、製紙、文體用品、日化、プラスチック、ガラスセラミックス、家電及び照明、時(shí)計(jì)メガネ、建築裝飾業(yè)、靴製造業(yè)など45の業(yè)界を含みます。

しかし、この計(jì)畫(huà)は業(yè)界が多すぎることに関連していますので、分析者の間では、計(jì)畫(huà)內(nèi)容が虛を過(guò)ぎて、多くの政策が実現(xiàn)できないと心配されています。

今、多くの業(yè)界の振興計(jì)畫(huà)の細(xì)則が相次いで登場(chǎng)し、実行されました。

モデルチェンジアップグレード中の靴製造業(yè)も計(jì)畫(huà)細(xì)則の実施から本當(dāng)に利益を得て、長(zhǎng)期的な発展を得ることができることを望んでいます。

わが國(guó)の製靴産業(yè)は現(xiàn)在五つの鮮明な「

情報(bào)化：五大「肋骨」の核心を解決する

中國(guó)の靴製造業(yè)の5つの問(wèn)題はもつれている5つの輪のように絡(luò)み合い、絡(luò)み合っています。

まず中國(guó)製靴業(yè)の國(guó)際ブランドの製造面を見(jiàn)ます。

中國(guó)の完成品の靴は価格の優(yōu)位なルートを歩きます：安い労働の生産力と原材料と中國(guó)政府は靴の産業(yè)のいくつかの利益に対して政策を助けて中國(guó)の靴のコストを減らして、そこで、安い価格は大部分の中國(guó)の靴になります。

より低い自主的創(chuàng)造革新能力と低い価格の靴は國(guó)際ブランドを作ることができず、中國(guó)の靴製品の輸出付加価値が低いという弊害を招いています。

付加価値が低いため、中國(guó)のマーケティングネットワークの構(gòu)築は底力を失った。

情報(bào)化レベルの向上には資金投入と高い産業(yè)意識(shí)の支持が必要であり、付加価値が低く、利潤(rùn)が低い中國(guó)の靴産業(yè)は世界の靴製造産業(yè)の中低レベルにあり、資金と産業(yè)意識(shí)はいずれも欠陥があり、情報(bào)化建設(shè)は少數(shù)資金が豊富な靴製造企業(yè)の特例となっている。

靴企業(yè)の情報(bào)化は二つの面に及んでいます。一つは靴企業(yè)管理の情報(bào)化、もう一つは靴企業(yè)生産製造の情報(bào)化です。主にコンピュータ支援設(shè)計(jì)システム（CAD）とコンピュータ支援製造システム（CAM）です。

管理の情報(bào)化は多くの靴企業(yè)に受け入れられている。

ERPなどの企業(yè)管理ソフトも靴企業(yè)の中で一定の普及と応用を得ています。

しかし、靴企業(yè)の生産と製造の情報(bào)化に力を入れる必要があります。これも中國(guó)の製靴産業(yè)の五つの難題を解決する核心です。

國(guó)際ブランドを作ることを例にします。

良い國(guó)際ブランドはまず良い製品をキャリアにします。

良い靴の製品は優(yōu)良な靴の材料、トップクラスの技術(shù)、獨(dú)特な設(shè)計(jì)を備えなければならなくて、コストを節(jié)約して、仕事の効率を高める前提の下で、コンピュータの補(bǔ)助設(shè)計(jì)システムとコンピュータの製造システム、良い靴の材料、良い技術(shù)、良い設(shè)計(jì)を靴の生産品の最優(yōu)秀道に結(jié)び付けるのです。

これはCADが設(shè)計(jì)者に計(jì)算、情報(bào)記憶、製図など多くの仕事を擔(dān)當(dāng)させることができるからです。

設(shè)計(jì)においては、一般的にコンピュータでさまざまな方案を大量に計(jì)算し、分析し、比較して最適な方案を決定します。各種の設(shè)計(jì)情報(bào)は、數(shù)字の、文字のまたは図形のいずれでもコンピューターのメモリまたは外存に保存できます。迅速に検索されます。設(shè)計(jì)者は通常スケッチで設(shè)計(jì)し、スケッチを作業(yè)図の重労働をコンピュータに任せて完成します。コンピュータによって自動(dòng)的に生成された設(shè)計(jì)結(jié)果は、グラフの縮小や拡大などの作業(yè)ができます。

CADは設(shè)計(jì)者の計(jì)算図などの重複的な労働を軽減し、靴のデザインそのものに専念し、設(shè)計(jì)周期を短縮し、設(shè)計(jì)品質(zhì)を向上させることができます。

コンピュータ

同時(shí)に、CADとCAMシステムの応用も靴製造業(yè)界の注文変化の流れに従う必然的な選択である。

靴製造業(yè)の注文は靴企業(yè)の存亡を決める「肝心な點(diǎn)」です。

現(xiàn)在、製靴業(yè)界の注文は多様化しており、量が少ないだけでなくロットも多く、デザインも多様で、靴の種類(lèi)の製品の品質(zhì)に対しても多様な要求を出しています。

伝統(tǒng)的な製靴の生産パターンはこのオーダーパターンに適応できなくなりました。

したがって、いくつかの伝統(tǒng)的な靴の生産企業(yè)は、変更された注文を見(jiàn)ても、注文を受け入れることができませんでした。

靴類(lèi)の生産速度を速め、靴類(lèi)の生産の多様性を強(qiáng)化することはすでに靴類(lèi)の生産企業(yè)の生存の需要になりました。

CADとCAMはこの問(wèn)題を解決できます。靴のデザインと研究開(kāi)発に専念できます。

専門(mén)の研究開(kāi)発こそ、靴の品質(zhì)と製品の付加価値を高め、國(guó)際ブランドの形成のために製品の基礎(chǔ)を築きます。

この過(guò)程は企業(yè)の自主的創(chuàng)造革新能力の向上の過(guò)程です。

製品の付加価値、企業(yè)の革新力が高まる時(shí)、中國(guó)の靴業(yè)の國(guó)際ブランドの形成、國(guó)際マーケティングネットワークの創(chuàng)立はしっかりした基礎(chǔ)があって、さらに靴製造企業(yè)にもっと多くの注文を受けて、「生死の命脈」を把握するように助けることができます。

現(xiàn)在、靴製造業(yè)は「靴の回復(fù)後の回復(fù)期」にあるようです。注文を受けられますが、輸出還付、原材料コスト、労働コストの上昇などの3つの圧力に直面しています。

筆者は溫州、広州、晉江などの製靴企業(yè)とのコミュニケーションの過(guò)程で、多くの製靴店主が業(yè)界の將來(lái)の発展方向が見(jiàn)えなくなり、モデルチェンジに対してアップグレードはどれぐらいの時(shí)間がかかりますか？

ある専門(mén)家は「軽工業(yè)振興計(jì)畫(huà)」の核心は「資金支援」と「政策指導(dǎo)」の両方で振興目標(biāo)を貫いていると考えています。

政策の指導(dǎo)は計(jì)畫(huà)の核心の一つであり、軽工業(yè)振興計(jì)畫(huà)細(xì)則は業(yè)界の発展方向を明確にする重責(zé)を擔(dān)っています。

細(xì)則の中で公式の姿で明確に情報(bào)化を推進(jìn)する信號(hào)を出せば、靴製造業(yè)を正しい方向に迅速に発展させ、回り道を避ける。

計(jì)畫(huà)のもう一つの核心は「資金支援」です。

個(gè)人は政府が計(jì)畫(huà)細(xì)則の中で靴製造企業(yè)の情報(bào)化建設(shè)に必要な財(cái)政支援、金融支援を行うことができると提案しています。

現(xiàn)在、中小企業(yè)の資金流動(dòng)は依然として緊縮狀態(tài)にあるが、情報(bào)化水準(zhǔn)を備えた製靴ソフトと製靴設(shè)備の購(gòu)入は數(shù)十萬(wàn)ぐらいで、単純な「政策誘導(dǎo)」で、製靴企業(yè)は「やる気がない」やすく、資金を持って情報(bào)化の面での建設(shè)ができない。

もしハイエンドの情報(bào)化製靴設(shè)備を「資金支援」の範(fàn)囲に組み入れると、製靴企業(yè)の信頼化の道に向かう自信が大いに高まる。

「家電下郷」を例にとって、國(guó)は肝心の財(cái)政面で重點(diǎn)的に支援してきた。

2009年2月1日、実施期間を暫定的に4年間とする「家電下郷」が全國(guó)的に普及し始め、國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助金は104億元で、9200億元の農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)を牽引した。

靴製造業(yè)の情報(bào)化建設(shè)が同様に國(guó)の財(cái)政支援を得ることができれば、中國(guó)の靴製造業(yè)が「靴製造強(qiáng)國(guó)」への道を大いに加速することになる。

軽工業(yè)振興計(jì)畫(huà)細(xì)則はただ綱領(lǐng)的な指導(dǎo)文書(shū)であり、製靴業(yè)の情報(bào)化の重責(zé)をすべてこの細(xì)則に任せることはできない。

靴製造業(yè)界情報(bào)の推進(jìn)には、業(yè)界協(xié)會(huì)、製靴企業(yè)、関連部門(mén)の全力推進(jìn)が必要です。

政府の提唱、協(xié)會(huì)の推進(jìn)、企業(yè)の參加、典型的な方式を參考にして、中國(guó)の靴産業(yè)を新たな情報(bào)化発展軌道に推し進(jìn)めることができる。